進入七、八十年代后，一大批依靠核心能力快速發(fā)展起來的新企業(yè)，如通用電氣、微軟、網(wǎng)景等，取得了令人矚目的新成就，許多學者通過研究這些企業(yè)，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)競爭力的關健因素。這其中，邁克爾?波特教授創(chuàng)立了競爭戰(zhàn)略理論。在他的《競爭戰(zhàn)略》一書中，提取出5種基本的競爭力量：新競爭對手的加入、替代品的威脅、買方的討價能力、賣方的討價能力和現(xiàn)存競爭者的競爭。他認為，通過充分利用這五種競爭力的關系，企業(yè)就可以推動競爭向有利于自身的方向轉變。波特教授的這一理論，為企業(yè)核心能力理論的提出奠定了基石。
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