核心提示:“中體”不變,則企業(yè)官營國有的封建性質(zhì)不變,引進(jìn)的機(jī)器大生產(chǎn)被落后的封建體制所奴役,勢必被扭曲,被戕害,其生命力焉能長久?
本文摘自:《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》2008年6月30日第9版,作者:劉玉峰,原題:《晚清洋務(wù)運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策評議》
洋務(wù)派發(fā)動(dòng)的“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”可分為前后兩個(gè)階段:19世紀(jì)60—70年代為第一階段,主要是興辦官辦軍事企業(yè),“制洋器”,以“自強(qiáng)”;70—90年代中期為第二階段,在繼續(xù)興辦官辦軍事企業(yè)的同時(shí),又興辦一些官辦和官督商辦的民用企業(yè),以“求富”。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)涉及軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、文化諸領(lǐng)域,確實(shí)多有新政。本文參考征引學(xué)界有關(guān)成果,僅就洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)政策略加闡述,并評價(jià)其得失利弊。
總的指導(dǎo)思想和政策:“中學(xué)為體,西學(xué)為用”
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)總的指導(dǎo)思想和政策是“中學(xué)為體,西學(xué)為用”,簡稱“中體西用”。
洋務(wù)派是僅僅從“器物”層次來認(rèn)識(shí)“西學(xué)之用”的,認(rèn)為西方列強(qiáng)只不過在“堅(jiān)船利炮”和機(jī)器大生產(chǎn)方面超過了大清朝,而在國家根本制度方面則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如大清朝。洋務(wù)派沒有認(rèn)識(shí)到,“西學(xué)”不僅僅是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),不僅僅是機(jī)器大生產(chǎn),而更是西方近代化的生產(chǎn)組織方式和企業(yè)制度,是西方近代化的市場制度、法律制度和政治制度。真正認(rèn)識(shí)到“西學(xué)”更重要的是其市場制度、法律制度和政治制度的,是后來的維新派。那時(shí),中日甲午戰(zhàn)爭已宣告了洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗。
洋務(wù)派“中體西用”思想和政策的重大缺陷,就是把“西學(xué)”的“器物”之“用”拉來,生硬地嫁接在“中學(xué)”之“體”上,猶如“狼筋扯到了狗腿上”,必然會(huì)出現(xiàn)“排異反應(yīng)”。這突出表現(xiàn)在洋務(wù)企業(yè)中先進(jìn)的機(jī)器大生產(chǎn)同落后的封建經(jīng)營管理體制之間的尖銳矛盾。資本主義的“用”與封建主義的“體”之間的矛盾難以協(xié)調(diào),先進(jìn)生產(chǎn)力與落后生產(chǎn)關(guān)系之間的矛盾難以協(xié)調(diào),成為洋務(wù)運(yùn)動(dòng)不能成功的根本原因。
官辦企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)及其得失
洋務(wù)派興辦的官辦企業(yè)主要是官辦軍事企業(yè),生產(chǎn)洋槍洋炮火藥船艦等。奕訢說:“治國之道,在乎自強(qiáng)。而審時(shí)度勢,則自強(qiáng)以練兵為要,練兵又以制器為先”。曾國藩說興辦軍事企業(yè),“可以剿發(fā)逆,可以勤遠(yuǎn)略”。既可對內(nèi)鎮(zhèn)壓太平軍起義,又可抵御列強(qiáng)欺侮,具有明確的軍事政治目的。
洋務(wù)官辦軍事企業(yè)雖然采用了西方的技術(shù)設(shè)備,但并沒有采用西方的管理體制——董事會(huì)與廠長經(jīng)理制。官辦軍事企業(yè)由洋務(wù)官僚創(chuàng)辦,受總理衙門節(jié)制,企業(yè)設(shè)總辦、督辦、會(huì)辦、幫辦、提調(diào)等主持運(yùn)營,多由現(xiàn)任官員兼任,其薪俸亦以官階而定,實(shí)際上是一個(gè)政府衙門。如江南制造總局,負(fù)總責(zé)的督辦由南洋大臣兩江總督兼任,具體負(fù)責(zé)的是總辦、會(huì)辦、襄辦、提調(diào)、委員、司事等大小官員。如福州船政局,1875年時(shí),有管理人員197人,其中由現(xiàn)任官員或退休官員出任者171人,有官階品級者120余人。在這些企業(yè)里,保持著衙門體制,官階品級成為第一身份和地位標(biāo)記,等級森嚴(yán),一切行動(dòng)都要按照官僚隸屬關(guān)系行事。
官辦軍事企業(yè)一切聽命于政府,按照政府的需要和指令組織生產(chǎn),產(chǎn)品也是為了供給政府使用,而不是為了出售以賺取利潤。政府需要什么,就辦什么廠,企業(yè)的規(guī)模,決定于政府投資的多少,企業(yè)的業(yè)務(wù)往來、財(cái)政開支等,均須事先奏準(zhǔn)。
官辦軍事企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)鮮明。首先,總辦、督辦等高層管理人員身居高位,官僚作風(fēng)嚴(yán)重,脫離生產(chǎn)實(shí)際,不懂經(jīng)營管理,以國家政治、軍事需要為出發(fā)點(diǎn)考慮問題,企業(yè)是虧損還是盈利,甚少考慮,也不必考慮。其次,企業(yè)的上下級關(guān)系實(shí)際上是官位品級的上下級關(guān)系,企業(yè)如同官場,惟命是從,無視核算,浪費(fèi)驚人,但又人人漠不關(guān)心。第三,對雇用工人實(shí)行軍事統(tǒng)制管理。
官辦軍事企業(yè)采用機(jī)器生產(chǎn)、引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)、使用雇傭勞動(dòng)力,對傳播西方科學(xué)技術(shù)、培養(yǎng)人才,對中國近代經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變,在客觀上都產(chǎn)生了一定的刺激作用,有其歷史的進(jìn)步性。官辦軍事工業(yè)采用機(jī)器大工業(yè)生產(chǎn)取代手工業(yè)生產(chǎn),更主動(dòng)地使用雇用勞動(dòng)力,在生產(chǎn)力的解放和生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整方面也具有一些新氣象。但是,它主要是為了強(qiáng)化國家機(jī)器,以維護(hù)和鞏固清王朝的統(tǒng)治,總體上沒有改變封建生產(chǎn)關(guān)系,本質(zhì)上也不代表社會(huì)生產(chǎn)力新的歷史趨向。
官督商辦企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)及其得失
在創(chuàng)辦官辦軍事企業(yè)過程中,洋務(wù)派的認(rèn)識(shí)有了明顯進(jìn)步。他們認(rèn)識(shí)到西方列強(qiáng)不僅僅軍事領(lǐng)先,而且工商發(fā)達(dá),國力富足,列強(qiáng)軍事上的“強(qiáng)”,是建立在經(jīng)濟(jì)上的“富”之上的;興辦洋務(wù)若只興辦軍事企業(yè)而不興辦民用企業(yè),就不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的“富”,而經(jīng)濟(jì)上不富,也就無法保障軍事上的“強(qiáng)”。由于認(rèn)識(shí)上的這種變化,從70年代開始,洋務(wù)派在繼續(xù)興辦軍事企業(yè)的同時(shí),開始注重興辦民用企業(yè),既“求強(qiáng)”,又“求富”。官督商辦,是洋務(wù)派興辦民用企業(yè)的主要形式。
“官督商辦”出自李鴻章之口?!肮俣健庇袃蓪雍x:一是官為保護(hù)扶持,二是官方委派代表對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督稽查?!吧剔k”也有兩層含義:一是商人自行經(jīng)營,官不過問,二是商人自負(fù)盈虧,與官無涉。需要指出的是,洋務(wù)派官督商辦的政策與體制,不是什么新事物。中國傳統(tǒng)王朝國家早就實(shí)行過官督商辦,如唐代以后國家推行鹽茶專賣多采取的“官商分利”、“鹽引茶引”運(yùn)作,實(shí)際上就是官督商辦。清朝康熙年間,定開采銅鉛各礦之利,在各省督撫“委官監(jiān)督”下,允許商民開采經(jīng)營,就是一種官督商辦。清朝依托兩淮鹽商運(yùn)作國家食鹽專賣,以及利用行商經(jīng)管廣州一口對外通商,實(shí)際上也是官督商辦。當(dāng)然,洋務(wù)派官辦民用企業(yè)股份制籌措資金的方式是新事物,是屬于資本主義運(yùn)營的新方式。
官督商辦企業(yè)的資金往往先由官府墊付或借款,一則“助商力之不足”,一則博取社會(huì)信任,以招商引資,創(chuàng)辦企業(yè),企業(yè)贏利后陸續(xù)歸還官款。除了官款外,還有集股資本,向官府、私人以及洋行籌集。企業(yè)的承辦人大都由官方“托委”,其中有商人,有買辦,也有退職的官員,與官方有直接或間接的瓜葛,雖有“商人”的身份,實(shí)際上是作為“官”的代表而承辦企業(yè)的,具有半官半商、亦官亦商的特點(diǎn)。這類企業(yè),也可在股份較大的股東中公舉“會(huì)辦”,行使經(jīng)營管理權(quán),但是重大決策必須聽命于“官”,聽命于政府,即鄭觀應(yīng)所謂“官督商辦之局,權(quán)操在上”。這類企業(yè),在本質(zhì)上姓官不姓民。
對官督商辦企業(yè),洋務(wù)派一面宣稱“所有盈虧,全歸商任,與官無涉”,一面又宣稱“事雖商辦,官仍督察,并非漫無鈐制”,商辦“專指生意盈虧而言,非謂局務(wù)即不歸官也”。企業(yè)的管理權(quán)實(shí)際上掌握在政府手里。遇到重大決策,不是聽取股東的意見,而是聽命于官府。在用人上,更是任人唯親,大搞裙帶關(guān)系。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)公私不分、營私舞弊現(xiàn)象層出不窮,往往是盈利即歸于私人腰包,虧損則由企業(yè)承擔(dān)。對工人的管理方面,各企業(yè)存在程度不同的封建體制。以1876年創(chuàng)辦的開平礦務(wù)局為例,工人受雇時(shí)必須交付保結(jié),并在班頭、把頭管理下勞動(dòng)。礦務(wù)局還公然在內(nèi)部設(shè)立刑堂,置備刑具。
官督商辦的運(yùn)作是畸形的,以封建體制來管理監(jiān)督具有一定資本主義性質(zhì)的民用企業(yè),本身就是沖突矛盾的、不倫不類的。官督商辦企業(yè)最終并沒有能夠幫助洋務(wù)派實(shí)現(xiàn)其富國強(qiáng)兵的夢想,正是“官督”從根本上扼殺了這類民用企業(yè)發(fā)展的活力。當(dāng)然,這一點(diǎn),洋務(wù)派是不明白的。
有研究指出,官督商辦企業(yè)“始終未能擺脫舊式官商的習(xí)氣。首先,在這些企業(yè)中,裙帶關(guān)系、派系斗爭、損公肥私及不思進(jìn)取的風(fēng)氣仍很嚴(yán)重;其次,由于公司受到政府控制,經(jīng)理者為顧眼前利益,無暇進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn);最后,‘官督’常常意味著為了與洋商競爭而賦予企業(yè)某些壟斷專賣的特權(quán),而這種特權(quán)往往會(huì)導(dǎo)致管理者的腐敗無能?!?/p>
一點(diǎn)小結(jié)
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)后期,洋務(wù)派還有關(guān)于官商合辦、商辦、中外合辦企業(yè)的設(shè)想,但并未有效實(shí)施,于茲不論。
綜上所述,洋務(wù)運(yùn)動(dòng)創(chuàng)辦的官辦軍事企業(yè)和官督商辦民用企業(yè),引進(jìn)使用西方的機(jī)器大生產(chǎn)及其技術(shù),籌股集資等,有著資本主義生產(chǎn)運(yùn)營的一些明顯特點(diǎn),但也有著封建管理體制的明顯特點(diǎn),既有中國傳統(tǒng)封建制度的“體”,也有西方資本主義的“用”?!爸畜w”和“西用”被生硬地結(jié)合在一起,就像一個(gè)朝廷命官頭戴花翎,滿腦子“三綱五常”,身上卻穿了一身筆挺的西裝。結(jié)果,軀干似“西”,頭腦是“中”,似是而非,不倫不類。
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的最終失敗,也就在情理之中。沒有與先進(jìn)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系,焉能不敗?“中體”不變,則企業(yè)官營國有的封建性質(zhì)不變,引進(jìn)的機(jī)器大生產(chǎn)被落后的封建體制所奴役,勢必被扭曲,被戕害,其生命力焉能長久?洋務(wù)運(yùn)動(dòng)不變“中體”,并試圖利用“西用”來“自強(qiáng)”,來“求富”,來鞏固“中體”,“西用”被作為“富強(qiáng)之術(shù)”,被作為鞏固“中體”的技術(shù)手段。在這種政策指導(dǎo)下,洋務(wù)企業(yè)不變的是封建體制,不變的是封建性質(zhì),變的僅僅是技術(shù),變的僅僅是手段,是中國傳統(tǒng)封建王朝官營國有經(jīng)濟(jì)在新形勢下的進(jìn)一步改良。這個(gè)新形勢就是引進(jìn)利用西方的機(jī)器大生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù),與以前傳統(tǒng)王朝國家在自身內(nèi)部挖掘提高有著明顯不同。
洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗,宣告了清王朝統(tǒng)治階級開明派以“西用”嫁接“中體”實(shí)踐的破產(chǎn),宣告了對封建經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改良的破產(chǎn)。洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的失敗,昭示了古老封建經(jīng)濟(jì)的日暮途窮,只有徹底打破封建經(jīng)濟(jì)體制,改變經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式,才能夠挽救中國經(jīng)濟(jì)。