部門最年輕的95后突然成了你的上司！你以為TA靠的是加班？
錯(cuò)！公司秘密調(diào)研顯示：真正拉開差距的，是你每天說爛了的“在嗎”“怎么辦”！
今天曝光三個(gè)連985高材生都跪求的“提問潛規(guī)則”，讓你用一張嘴撬動(dòng)晉升通道！
潛規(guī)則一：把疑問句變成選擇題，讓領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成依賴癥。
菜鳥死亡提問：“領(lǐng)導(dǎo)，客戶要求降價(jià)10%怎么辦？”
高手心機(jī)話術(shù)：
“客戶想降10%，我有三個(gè)方案：A.送等值服務(wù) B.階梯報(bào)價(jià) C.捆綁銷售，您覺得哪個(gè)更能守住利潤(rùn)？”
底層邏輯：
給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)'人形決策機(jī)'的，永遠(yuǎn)是小透明。
提供選項(xiàng)的提問者，會(huì)被默認(rèn)是“準(zhǔn)管理者”
潛規(guī)則二：會(huì)議冷場(chǎng)時(shí)，用提問收割全場(chǎng)注意力。
青銅操作：縮在角落祈禱別被點(diǎn)名。
王者操作：
突然舉手：“剛才李總提到成本優(yōu)化，我想到三個(gè)具體落地方向，大家覺得優(yōu)先試哪個(gè)？”
“1. 采購流程數(shù)字化（省時(shí)），2. 供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)制（省錢），3. 庫存周轉(zhuǎn)率獎(jiǎng)懲（增效）?！?/u>
心機(jī)拆解：用'三選一'框架控制討論方向?！按蠹矣X得”把功勞分給全場(chǎng)，卻讓領(lǐng)導(dǎo)記住你。
潛規(guī)則三：用反問句把黑鍋?zhàn)儶?jiǎng)杯。
同事甩鍋現(xiàn)場(chǎng)：“這個(gè)錯(cuò)誤是你沒提醒我吧？”
死亡回應(yīng)：“明明是你自己沒看郵件！”
影帝級(jí)話術(shù)：
驚訝捂嘴：“??？我上周三23:05發(fā)的郵件里有詳細(xì)標(biāo)注（打開已讀回執(zhí)），你是不是被其他急事耽誤了？”
轉(zhuǎn)向領(lǐng)導(dǎo)：“要不我現(xiàn)在帶TA復(fù)盤下？正好優(yōu)化跨部門協(xié)作流程”。
三重收割：
1. 證據(jù)鏈秒殺。
2. 立住'顧全大局'人設(shè)。
3. 創(chuàng)造二次表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
結(jié)語：
職場(chǎng)真正的聰明人，早把舌頭修煉成核武器！你在微信里發(fā)“在嗎”時(shí)，人家已經(jīng)用話術(shù)套牢了明年晉升名額！
這三個(gè)提問神技你最想用哪招？評(píng)論區(qū)請(qǐng)大聲說出來！
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