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一群數(shù)學(xué)天才和諾獎(jiǎng)得主,如何弄死史上最?;?/div>

文/巴九靈 (微信公眾號(hào):吳曉波頻道)

最近我們常常聽(tīng)到一個(gè)詞叫“去杠桿”。

小巴今天來(lái)說(shuō)一說(shuō)金融史上一起著名的杠桿災(zāi)難,一家對(duì)沖基金組建了可能是史上最豪華的團(tuán)隊(duì),獲取40%以上的年均回報(bào)率,不到三年時(shí)間就從0做到1000億美元資產(chǎn),卻在短短時(shí)間內(nèi)面臨高達(dá)1萬(wàn)億美元的違約風(fēng)險(xiǎn),最后清盤倒閉的故事。這個(gè)對(duì)沖基金,叫做“長(zhǎng)期資本管理”。

70年代一個(gè)金融創(chuàng)新的年代。我們的主人公,約翰·梅里韋瑟是這個(gè)時(shí)代站在潮頭的人物。

1

梅里韋瑟“小本金,賺大錢”之道

這位芝加哥大學(xué)的MBA,是那種理智到冰點(diǎn)的男人,交易時(shí)臉上永遠(yuǎn)不會(huì)顯露喜怒哀樂(lè)。

1977年,他在一家叫所羅門兄弟公司的投行創(chuàng)辦了一個(gè)套利部門,篤信可以用數(shù)學(xué)模型發(fā)現(xiàn)債券市場(chǎng)的正確價(jià)格。

當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上這樣做的人還很少,他完全做到了技術(shù)壓制,賺錢的效果特別好,整個(gè)投行絕大部分的利潤(rùn)都來(lái)自于他的部門。

他相信一件事情:同一樣?xùn)|西,在任何地方的價(jià)格應(yīng)該都是一樣的,如果出現(xiàn)了短暫的背離,那就是你賺差價(jià)的機(jī)會(huì),因?yàn)樗詈罂倳?huì)回歸一致的。

舉個(gè)例子,美國(guó)政府發(fā)30年國(guó)債,半年之后就變成29.5年的了,照理說(shuō)30年和29.5年的國(guó)債時(shí)間差距很短,利率應(yīng)該相同或差距非常非常小。但總有些特殊情況,比如30年國(guó)債收益率是7.36%,而半年前發(fā)行的30年國(guó)債收益率只有7.24%, 0.12%的差距就太大了,機(jī)會(huì)就來(lái)了。

那么,錢應(yīng)該怎么賺呢?很簡(jiǎn)單,你買進(jìn)100億7.24%(29.5年)的國(guó)債,再賣出100億7.36%(30年)的國(guó)債,利差就賺了1200萬(wàn)美元。手上需要有國(guó)債和資金?沒(méi)關(guān)系,在成熟的資本市場(chǎng)上,都可以借來(lái)的。你賭的是,市場(chǎng)會(huì)很快把利率抹平,比如都在7.3%,再以這個(gè)價(jià)格分別買進(jìn)、賣出100億30年和29.5年的國(guó)債,就把交易收尾了。

只要這兩次短期借貸的成本低于1200萬(wàn),就是賺錢的。交易可以不停上杠桿,10倍、20倍、50倍、甚至100倍,本金很小就能賺大錢。

2

遭下屬甩黑鍋,被迫出走所羅門

上述這套金融創(chuàng)新,涉及精確的數(shù)學(xué)計(jì)算。梅里韋瑟就常跑美國(guó)各大高校,招數(shù)學(xué)教授、博士。不過(guò)這些天才們有一個(gè)問(wèn)題:自視甚高,沉浸在自我的世界里。他們的行事,你腦補(bǔ)一下《生活大爆炸》的謝爾頓就行了。

他們會(huì)天真地對(duì)公司的行政部門說(shuō),請(qǐng)把伙食費(fèi)公攤的錢還回來(lái),因?yàn)椤拔覀冇植辉诠境灾酗垺薄K麄儗?duì)于老交易員不屑一顧,還在公司里面搞各種形式的賭博,簡(jiǎn)直嗜賭上癮,弄得公司烏煙瘴氣。

有一次,他們?cè)谕嬉粋€(gè)游戲,所羅門兄弟的老板正好路過(guò)對(duì)梅里韋瑟說(shuō),賭一把,一百萬(wàn),輸了別哭。梅里韋瑟回答說(shuō),不,要玩就玩真的,一把一千萬(wàn),輸了別哭。將老板的軍,場(chǎng)面一度十分尷尬。

總而言之,在外人看來(lái),這是一批怪胎,但實(shí)在是太會(huì)賺錢了,其他人只好忍著。

生活中有兩件事情,是要遭人問(wèn)候十八代祖宗的,第一是“不患寡而患不均”,第二是“動(dòng)別人的蛋糕”。不湊巧,這兩件事情梅里韋瑟的部門占全了。

大部分利潤(rùn)是他們貢獻(xiàn)的,分獎(jiǎng)金的時(shí)候卻是大鍋飯式的方式。梅里韋瑟覺(jué)得要為手下多謀福利,和高層談判了很多次,在1989年最后談定從交易利潤(rùn)中提取15%作為固定獎(jiǎng)金比例,其他所有部門都沒(méi)有這樣的福利,心里都在咒他們。

一個(gè)叫保羅·莫澤爾的交易員,以前在他手下干過(guò),后來(lái)被調(diào)離,就做了一件自殘式的事情。他走進(jìn)梅里韋瑟的辦公室,承認(rèn)曾經(jīng)在給財(cái)政部的標(biāo)書里面造假。梅里韋瑟馬上向CEO和董事會(huì)通報(bào)了這件事情。

在美國(guó)金融屆,有一句話叫做“得罪誰(shuí),也不要得罪美國(guó)財(cái)政部”。頭頭們一聽(tīng),嚇得差點(diǎn)尿了褲子,卻絲毫不影響他們順手把梅里韋瑟擼下來(lái)背鍋,在會(huì)議室里當(dāng)面向他宣布:很遺憾,你,必須走人!

接替者希爾布蘭德,是他一手培養(yǎng)起來(lái)的王牌交易員,升官后第一件事情不是干一番大事業(yè),而是原封不動(dòng)地保留了梅里韋瑟的辦公室,高爾夫球桿、電腦、辦公桌放置得和原來(lái)一摸一樣,就像梅里韋瑟只是度長(zhǎng)假去了。

整個(gè)部門都把梅里韋瑟當(dāng)做父親和導(dǎo)師一樣愛(ài)戴,事態(tài)平息后不停在公司里上下活動(dòng),想把梅里韋瑟運(yùn)作回所羅門。梅里韋瑟開(kāi)出的條件是必須把CEO的位置給他,至少是聯(lián)席CEO,這當(dāng)然不可能了,事情就這么作罷了

這一年,梅里韋瑟45歲,無(wú)所事事。

3

放言25億,心有猛虎狂奔

看到這里,你可能也想到了劉備。他40多歲的時(shí)候有一次上廁所,看到自己大腿居然長(zhǎng)膘了,淚流滿面。別人發(fā)現(xiàn)他臉上淚痕問(wèn)為什么,他說(shuō)“備往常身不離鞍,髀肉皆散;今久不騎,髀里肉生。日月蹉跎,老將至矣,而功業(yè)不建,是以悲耳!”

當(dāng)時(shí)梅里韋瑟的心情,估計(jì)差不多。一手建立了最賺錢的部門,因?yàn)槭窒露嗄昵暗囊淮芜`規(guī)背了黑鍋,被掃地出門。關(guān)鍵是這個(gè)員工,自己根本就瞧不上,早就被調(diào)離部門了。他心里面肯定很不服氣,這輩子絕對(duì)不能就這樣過(guò)了。

怎么辦?算了,遠(yuǎn)離那些拉后腿的,自己拉隊(duì)伍干一票大的,弄個(gè)對(duì)沖基金,名字就叫“長(zhǎng)期資本管理”(Long-Term Capital Management ,以下簡(jiǎn)稱LTCM)。

干大的,這一點(diǎn),從募資目標(biāo)就看出來(lái)了——25億美元。當(dāng)時(shí)一般對(duì)沖基金的募資目標(biāo)是多少?只有它的1%,大約2500萬(wàn)美元。最頂級(jí)的對(duì)沖基金,也才能募到兩三億美元。梅里韋瑟敢放言25億,的確是心有猛虎狂奔。

梅里韋瑟做的第一件事情,是挖人,挖原來(lái)他手底下的團(tuán)隊(duì)。

所羅門的套利部門,在他一發(fā)話后,馬上辭職,整個(gè)部門都被陸續(xù)挖走。有一位伊朗裔的猶太交易員維克多·哈格哈尼,辭職算比較早的,從老大辦公室出來(lái),所有同事鼓掌歡送他前往新公司任職。

做的第二件事情,還是挖人,挖大牛。

金融業(yè)在這一點(diǎn)上,其實(shí)和其他行業(yè)沒(méi)什么兩樣,隔行如隔山,光靠一堆高深的、一般人看不懂的交易策略,是沒(méi)辦法籌到錢的。要把基金賣出去,至少要把一批業(yè)內(nèi)資深大佬拉進(jìn)來(lái)組建一支夢(mèng)之隊(duì),建立品牌形象,當(dāng)然梅里韋瑟也做到了。

第一位加入的金融學(xué)教授羅伯特·C·莫頓,金融風(fēng)險(xiǎn)管理之父,基本上所有關(guān)于華爾街金融衍生品證券定價(jià)的問(wèn)題,都是以他的模型公式為基礎(chǔ)。另一位金融屆學(xué)術(shù)大牛,馬爾隆·斯科爾斯,緊隨著莫頓加入。

兩個(gè)人有段有趣的淵源,金融風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型雖然是莫頓先弄出來(lái)的,但他很有風(fēng)度,等到斯科爾斯和另一位學(xué)者布萊克相關(guān)論文發(fā)表后,才公布出來(lái)。不過(guò)根據(jù)先到先得的慣例,模型還是被命名為Black-Scholes Model(布萊克-斯科爾斯模型)。后來(lái)1997年因?yàn)檫@個(gè)理論發(fā)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的時(shí)候,莫頓倒是沒(méi)有被落下,得到了補(bǔ)償,兩人一起獲獎(jiǎng)。

在華爾街,因?yàn)槟P兔值年P(guān)系,斯科爾斯更有名氣,幫了梅里韋瑟不少忙。

最后被請(qǐng)出山的大佬是美聯(lián)儲(chǔ)副主席大衛(wèi)·莫林斯。論資排輩,當(dāng)時(shí)莫林斯排在格林斯潘之后,坐美聯(lián)儲(chǔ)第二把交椅,當(dāng)然靠的也是莫頓的功勞——莫林斯也是莫頓的學(xué)生。

這樣一來(lái),團(tuán)隊(duì)的逼格就足夠高了。

路演時(shí),LTCM保持了一貫以來(lái)的倨傲。說(shuō)起費(fèi)用就很高,別的對(duì)沖基金只收1%的資產(chǎn)管理費(fèi),分20%的利潤(rùn),他們卻要求2%的資產(chǎn)管理費(fèi)+25%的利潤(rùn)分成。而被問(wèn)到投資策略則用一套復(fù)雜數(shù)學(xué)公式應(yīng)付了事,具體的細(xì)節(jié)一概無(wú)可奉告。面對(duì)牛逼閃閃的合伙人團(tuán)隊(duì),也有富豪、機(jī)構(gòu)投了錢,但距離25億的目標(biāo)距離還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

就在這個(gè)時(shí)候,他們接到了一個(gè)神助攻。這一年所羅門公司竟然公布了套利部門的歷史業(yè)績(jī)和利潤(rùn),照理這種投行內(nèi)部部門的歷史記錄,一般不輕易公布。市場(chǎng)一下子炸開(kāi)了鍋,投資人一看,都忍不住要爆一句粗口“X,原來(lái)這么賺錢!”,于是紛紛把錢投進(jìn)來(lái)了。

美聯(lián)儲(chǔ)副主席大衛(wèi)·莫林斯在國(guó)際金融屆人脈寬廣,拿著這張歷史業(yè)績(jī)表,忽悠起國(guó)際友人來(lái)那是輕松加愉快。最后LTCM募到了12.5億美元,雖然不及預(yù)期,但也輕松碾壓了歷史紀(jì)錄,其中大部分都是美國(guó)以外金融機(jī)構(gòu)的資金。

4

小試牛刀初啼鳴,華爾街崩盤一朝間

錢到位了就該開(kāi)始干活了,第一年在美國(guó)國(guó)債市場(chǎng)小試牛刀,拿到28%的收益,第二年再接再厲,收益率達(dá)到了59%,第三年繼續(xù)57%,即便在東南亞金融危機(jī)爆發(fā)的1997年,LTCM也有25%的收益,1994-1997四年下來(lái)平均收益率40%,而且只有一個(gè)月是虧損的,簡(jiǎn)直是提著望遠(yuǎn)鏡都找不著風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)手。華爾街所有銀行和金融機(jī)構(gòu),爭(zhēng)著給他們借錢,“大哥,我這還有點(diǎn)余錢,要么您借點(diǎn)走?保證金?保證金不用,對(duì)您還有啥不放心的”。

好嘛,華爾街其他對(duì)沖基金、投行看了兩年,基本上都學(xué)會(huì)了,沒(méi)啥嘛,莫頓和斯科爾斯的公式我們都會(huì)啊,數(shù)學(xué)家學(xué)校里到處都是,高薪聘來(lái)就是了。大家一起干,一來(lái)二去,發(fā)達(dá)國(guó)家債券市場(chǎng)已經(jīng)收割完畢,一絲一毫的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。接下來(lái)咋辦呢?沒(méi)關(guān)系,發(fā)達(dá)國(guó)家的弄完了,弄新興市場(chǎng)。

世界的奇妙就奇妙在這里。在LTCM的理論里,市場(chǎng)是講道理的,同樣的東西最后的價(jià)格都是一樣的,對(duì)沖是無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的。而且他們?cè)谕顿Y新興市場(chǎng)的時(shí)候,還做了分散風(fēng)險(xiǎn)的處理,相信不會(huì)所有的國(guó)家一起崩。

但有的地方,它是不和你講道理的,這個(gè)不講道理的鍋,就只能戰(zhàn)斗民族來(lái)背了。1998年8月,俄羅斯直接就國(guó)債違約了,國(guó)會(huì)放假、總統(tǒng)和高管外出度假,總之我就不理你了,債?對(duì)不起,我不還了。這種非常規(guī)的高端玩法下,所有市場(chǎng)都崩了,利差不斷擴(kuò)大。號(hào)稱不會(huì)虧損的LTCM一天就虧15%,5個(gè)月就虧了90%。

關(guān)鍵是,LTCM的杠桿加得太厲害,出事時(shí)有人一統(tǒng)計(jì),LTCM用50億的自有資金,借了1000億美元,面臨10000多億美元的違約風(fēng)險(xiǎn),差不多把整個(gè)華爾街都拖下了水,有本書叫做《拯救華爾街》,講的就是LTCM的故事。

潮退的時(shí)候,才知道誰(shuí)在裸泳。巴菲特老爺子說(shuō)這個(gè)話的時(shí)候,心里一定想到無(wú)數(shù)他親身經(jīng)歷過(guò)的案例,老爺子在各種案例里也是無(wú)處不在。

LTCM募資最早期的時(shí)候,梅里韋瑟找巴菲特吃飯,畢竟巴菲特以前就是所羅門的股東,兩個(gè)人打過(guò)多次交道,如果他能支持一點(diǎn),比別人說(shuō)一萬(wàn)句都有用。巴菲特好吃好喝地招待,“我從所羅門時(shí)代就很看好你”之類的好話說(shuō)了一大通,最后說(shuō)到簽支票,對(duì)不起,一毛錢都沒(méi)有。

LTCM的故事實(shí)在太精彩,篇幅所限,小巴只能講一講概要過(guò)程,以后有機(jī)會(huì)小巴再給大家補(bǔ)充細(xì)節(jié),或者大家可以自行閱讀參考材料中的幾本書。

參考材料:

《拯救華爾街 : 長(zhǎng)期資本管理公司的崛起與隕落》作者:羅杰·洛溫斯坦

《說(shuō)謊者的撲克牌 : 華爾街的投資游戲》作者:邁克爾·劉易斯

《創(chuàng)造金錢:長(zhǎng)期資本管理公司的傳奇》作者:鄧巴

《對(duì)沖基金到底是什么》作者:黃徽

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