| “一把手”應(yīng)如何當(dāng)好“班長”？ “一把手”在一個單位或一個部門處于核心地位，起著關(guān)鍵性作用，可以說有什么樣的“一把手”就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，就有什么樣的單位作風(fēng)和部門形象。所以，“一把手”如何當(dāng)好這個“班長”就值得我們認(rèn)真地加以研究。怎樣當(dāng)好“班長”呢？我認(rèn)為是方向上把關(guān)、決策時拍板，工作中充分調(diào)動大家積極性，全面完成上級交給的各項工作任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會貢獻(xiàn)力量。 一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。毛澤東同志認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任主要是出主意、用干部。也就是說，作為班長要把領(lǐng)導(dǎo)班子中每個成員的積極性和創(chuàng)造性最大限度的調(diào)動起來，全面完成黨和人民交給的任務(wù)，這就要求我們必須堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。集體領(lǐng)導(dǎo)是我們黨的最高領(lǐng)導(dǎo)原則之一，任何高明的領(lǐng)導(dǎo)人都不是全能的，只有按照智能互補(bǔ)的原則，“全方位”、“多層次”的組成領(lǐng)導(dǎo)班子，才能取長補(bǔ)短。個人雖是“偏才”，但匯集大家的智慧就會使領(lǐng)導(dǎo)集體成為“全才”、“帥才”。這樣才能做到人盡其才、才盡其用，這是當(dāng)好“班長”的基本要求。 二是堅持平等待人、相互尊重。一個領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，職務(wù)高低，資歷深淺，年齡大小，這是客觀存在的，但這并不意味著貢獻(xiàn)的大小，更不意味誰的職位高，“真理”就在誰的手里，不應(yīng)由此形成等級障礙。作為班長，更應(yīng)當(dāng)虛心向其他班子成員學(xué)習(xí)，以更高的風(fēng)格，更好的涵養(yǎng)和開闊的胸懷，更加謙虛謹(jǐn)慎、平易近人，凡是本單位的大事都要與其他領(lǐng)導(dǎo)成員共同商討，如果班長“專制”方法，家長式的作風(fēng)，只能造成決策的盲目性。 三是堅持合理分工、互相支持。有的班長自己不具體分工，但是事無巨細(xì)他全管，鬧的誰也干不好；還有的人把領(lǐng)導(dǎo)分工看成是井水不犯河水，這些都會造成分工障礙，直接影響工作。正確的做法是明確分工，明確職責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，相互配合，相互支持。分工一經(jīng)明確，除了重大問題和中心工作需要大家討論決定外，平時要大膽放手讓其他領(lǐng)導(dǎo)成員大膽工作，不要輕易簡單使用否決權(quán)，即使副手在工作中有這樣那樣的問題，可以及時提出建議讓其糾正。另外，還要獎罰分明，對大家的辛勤工作，班長在必要的時候給予表揚(yáng)和鼓勵，使每個領(lǐng)導(dǎo)成員在寬松和諧的環(huán)境中把自己所分管的工作搞好。 四是堅持相互信任、相互諒解。上級班子和下級班子，總有千絲萬縷的聯(lián)系，如果處理不當(dāng)，很容易造成“偏差”和不團(tuán)結(jié)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的班長處理問題必須相互信任。要搞“五湖四?！保瑳Q不搞小圈子，拉幫結(jié)派。在涉及個人利益等重大敏感問題時，必須堅持黨的實事求是的原則，不能搞感情用事，不能搞個人說了算，要取得班子的統(tǒng)一認(rèn)識，對于一些不利于團(tuán)結(jié)的閑言碎語，甚至挑撥離間的流言蜚語，要堅決抵制，對搬弄是非的人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就當(dāng)面批評。 五是堅持在不同意見面前互相理解。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，年齡不同、文化知識結(jié)構(gòu)不同，經(jīng)歷閱歷也不同，對客觀世界的認(rèn)識也有一定的差異。這些不同和差異如果雙方不能正確對待和處理，就會產(chǎn)生隔閡和矛盾，進(jìn)而影響班子的團(tuán)結(jié)，影響工作。解決這些矛盾的最好辦法：第一，作為班長要虛心聽取不同意見，對提出反面意見的同志，尤其是經(jīng)過證明提了錯誤意見的同志，要尊重他們的人格，善意指出他錯在哪里？保護(hù)他們在班子里發(fā)言的積極性。第二，架起“理解”的橋梁。只有彼此溝通，求大同存小異，才能上下互補(bǔ)，新老互補(bǔ)，知識互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)共事，創(chuàng)造一個又有民主又有集中，又有個人意志的一種寬松和諧的工作環(huán)境。 六是堅持廉潔自律、身體力行。打鐵先要自身硬。作為一把手，自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和紀(jì)律作風(fēng)如何，對下級有著重要影響。因此，一把手必須處處嚴(yán)格要求自己，遵守黨的紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是機(jī)關(guān)的規(guī)章制度，要帶頭遵守，要求大家做到的自己首先做到，要求大家不做的自己要帶頭遵守，不搞特殊。要勤勤懇懇、任勞任怨、扎扎實實的工作，做到不沾不貪，清政廉潔，不拿原則作交易，不拿權(quán)利撈人情。能否在群眾中站得住腳，能否讓下級心悅誠服，一個重要的因素就是能否保持革命氣節(jié)、公仆本色，能否經(jīng)得住金錢和財物的誘惑。只要始終保持自身清正，在干部群眾心目中的威信和地位自然會逐漸提高。 |
