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該給領(lǐng)導(dǎo)面子,還是堅持對錯

老吳最近過得很不順心!

上個月業(yè)績完成的不錯,公司舉辦了激勵會,會上對優(yōu)秀人員不但有獎金還有證書!老吳就是優(yōu)秀人員之一!

在獎勵新人的時候,出現(xiàn)個小插曲,新人領(lǐng)導(dǎo)也不熟,關(guān)鍵是新人叫張喆,領(lǐng)導(dǎo)直接叫成張吉吉!

同事聽了都暗自笑,新人臉也紅了,領(lǐng)導(dǎo)有點不解,老吳大聲說:領(lǐng)導(dǎo),他叫張喆,不叫張吉吉!

領(lǐng)導(dǎo)才反應(yīng)過來,看了看新人,有看看老吳,很是尷尬,自我解釋,證書上字寫的太開!

會議之后,主管就責(zé)怪老吳:就你能,錯了就錯了,人家張喆還沒說啥,輪到你給領(lǐng)導(dǎo)指出來嗎?

老吳就納悶了,明明是領(lǐng)導(dǎo)錯了,自己給指出來,搞得好像是自己錯了!領(lǐng)導(dǎo)倒是沒給穿什么小鞋兒,可是主管還有同事們對自己都有意無意的疏遠(yuǎn)!

領(lǐng)導(dǎo)的面子和對錯那個重要?從字面意思來說,很難區(qū)分!

該給領(lǐng)導(dǎo)面子,還是堅持對錯?從這三個方面判斷:

面子和對錯有關(guān)系嗎?

有的領(lǐng)導(dǎo)明知道自己錯了,為了面子死不認(rèn)錯,問題是面子保住了嗎?面子保住了,里子沒有了,別人表面不說,私下嘲笑;

有的領(lǐng)導(dǎo)知道自己錯了,很快的糾正,當(dāng)時覺得很尷尬或者沒面子,事情過去之后,在聊著也不過一笑了之,誰會覺得真的沒面子!

但是,還有種情況,這件事的確是領(lǐng)導(dǎo)的錯或者失誤,領(lǐng)導(dǎo)也及時的改了,問題是面子還是沒了!

比如領(lǐng)導(dǎo)正在講話,一同事發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)拉鏈沒關(guān),好心提醒,解決領(lǐng)導(dǎo)尷尬的在眾目睽睽之下拉上拉鏈!太沒面子!

比如領(lǐng)導(dǎo)正在給高層匯報工作,有個關(guān)于你的業(yè)績數(shù)據(jù)不對,你一個不忿,指出錯誤!領(lǐng)導(dǎo)被高層數(shù)落一頓,顏面掃地!

真有不在乎面子的人嗎?幾乎沒有,我們自己都要面子,領(lǐng)導(dǎo)要面子也很正常!

至于對錯,這個就不是那么容易分辨,角度的不同,思維的不同,理解的不同,都會出現(xiàn)分歧,爾之砒霜,吾之熊掌!領(lǐng)導(dǎo)的對在你看也許是錯,你的錯也許在領(lǐng)導(dǎo)看來是對!

對待此類情況,重要的在于以下這三個方面:

面子是必須要考慮的!

給面子,不只是因為領(lǐng)導(dǎo),而是生活工作中,都需要給人留面子,撕破臉皮無非就兩個結(jié)果:要么一拍兩散,要么反目成仇!

不給人留面也是如此;要么記恨,今天不給我面子,以后甭想我給你面子;要么大度,也是是裝大度,也許是真大度,不過結(jié)果都是職場關(guān)系單薄,無法更進一步!

而且,每個人對于面子的重視程度還不一樣!

比如面子看的重的,就會變成自尊心強,不給面子,直接變成傷自尊了!

比如面子就是臉面,樹要皮,人要臉,不給面子,就是直接打臉啊,能忍不?肯定不能!

比如面子就是虛偽,可是虛偽的面子就不是面子了么?虛偽也是面子的一種!

簡單的說,面子重要嗎?肯定重要!面子大家都想要嗎?肯定都想!你會記恨失去面子的事或人嗎?會,記得牢!

給別人留面,就是給自己留面,這個人不在乎是陌生人,朋友,親人,亦或是領(lǐng)導(dǎo)!

強調(diào)一個事實:不敢說百分百的領(lǐng)導(dǎo),但起碼百分八九十的領(lǐng)導(dǎo)可能更好面子!

對錯是必須要分的嗎?

謊言還分善意和惡意嗎?謊言就是謊言!

說謊是錯的,善意的謊言是對還是錯?

明知道這人病入膏肓,不久于人世!善意騙下,讓走完最后一程,就不行嗎?你這是錯的,是不對的,你要說實話!結(jié)果這人最后一程是過的悲觀傷心恐懼加痛苦!

這個例子有點極端,可回到職場中,回到對錯上,真的必須要分嗎?

挺喜歡一句話,小孩子才分對錯,成年人只講利益!

職場就是成年人,總講對錯,是不是太幼稚,是不是太天真,也許有人就說,不講對錯就是沒有是非觀,就是天下烏鴉一般黑!

注意:不是不講,而是,是否有必要分的那么清,非黑即白,非你即他,非對就錯嗎?

比如領(lǐng)導(dǎo)批評你錯了,有則改之,無則加勉!難道非要對錯說清楚,到明白嗎?

過度的對錯標(biāo)準(zhǔn),說好聽叫較真,堅持原則,說不好聽,就是鉆牛角尖,不給自己留后路!

對錯是要分,大是大非的對錯,利益劃分的對錯,合理合法的對錯,這些是我們要分而且要堅持的!而那些無關(guān)工作結(jié)果,妨礙人員融洽,阻撓自己發(fā)展,甚至根本就沒有標(biāo)準(zhǔn)的對錯,能不分就不要分!

到底哪個重要?

職場就要遵守職場規(guī)則,即便這個規(guī)則不一定對,甚至有的時候不理解不認(rèn)同乃至反感!

成年人的世界,職場就是如此!

到底那樣重要,遵循以下三個方面;

一方面:和自己利益相關(guān),對錯重要,和自己無關(guān),面子重要!

這并不是事不關(guān)己,高高掛起!這只是不高估自己的能力,做自己分內(nèi)之事!

很多時間對于對錯的判斷,都是源自自己的經(jīng)驗見識或者猜測預(yù)計,指出對錯容易,承擔(dān)對錯的責(zé)任和修正卻不容易!

一方面:領(lǐng)導(dǎo)面子在前,對錯與否在后!

事情是要有方法和策略的進行,面子在前一方面不激化矛盾,一方面為后期做準(zhǔn)備;切忌順序弄錯,想和一個剛失去面子的人討論對錯,想想都是不可能的!

一方面:認(rèn)不認(rèn)錯在于領(lǐng)導(dǎo),而不是指出對錯的行為!

對于對錯的認(rèn)真,原因就在于想得到自己認(rèn)為的結(jié)果,而這個結(jié)果在于領(lǐng)導(dǎo)自身!

要明白:領(lǐng)導(dǎo)是否認(rèn)錯,如何認(rèn)錯!這是領(lǐng)導(dǎo)的事情,和你指出來與否無任何關(guān)系!

要明白:對錯指出,和是否有結(jié)果沒有關(guān)系!你可以指出對錯,同樣,領(lǐng)導(dǎo)可以無視可以改正!

不要對于結(jié)果,過分追究,因為這不是你能決定的!

小結(jié):認(rèn)清現(xiàn)實,面子在前,對錯在后!當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有了面子,對錯也許會有定論;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒了面子,對錯很難有定論!

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