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電影資本|基金VS銀行

這是第一制片人(zhipianquan)第495期文章

『每一條微信與中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)同步』

 

  國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“十三五”規(guī)劃已然啟動(dòng),文化產(chǎn)業(yè)仍是重中之重。無論是為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要,還是自身為了尋求業(yè)務(wù)領(lǐng)域的“新藍(lán)?!保幕a(chǎn)業(yè)仍將是未來幾年金融業(yè)眷顧的對(duì)象之一。在剛剛過去的2014年和“十二五”規(guī)劃期間,金融業(yè)的中流砥柱——銀行業(yè),在文化產(chǎn)業(yè)上探索不止,交出了一份份頗令業(yè)界振奮的成績(jī)單。

  基金VS銀行,給力電影產(chǎn)業(yè)

  近年來,我國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)期,票房收入、觀影人數(shù)、影院數(shù)量、銀幕數(shù)量等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)都呈現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2013年,全國(guó)電影票房達(dá)217億元,中國(guó)就已成為全球第二大電影市場(chǎng)。2014年,全國(guó)電影總票房296億元,年度增長(zhǎng)率36%,高于2013年27%的增幅。

  在對(duì)外合作方面,中國(guó)電影的對(duì)外開放與全球化合作快速發(fā)展。一些敏感題材的影片如《生化危機(jī)》、《暮光》系列、《敢死隊(duì)》等都通過了廣電部門的審查,并拿到放映許可證。未來,中外合拍片與海外引進(jìn)影片市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

  在此大背景下,民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部作為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行中第一家和目前唯一一家總行級(jí)文化產(chǎn)業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu),積極探索影視傳媒行業(yè)創(chuàng)新的金融服務(wù)模式,通過與太合傳媒集團(tuán)全面合作,發(fā)行了“太合電影投資基金”,專項(xiàng)投資于優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電影、中外合拍電影和海外引進(jìn)影片的全球性版權(quán)或區(qū)域性版權(quán)的購(gòu)買和引進(jìn),該只傳統(tǒng)金融界和投資界組合而成的基金,近幾年持續(xù)發(fā)揮著威力。

  太合傳媒集團(tuán)成立于2001年,目前已初步建設(shè)成為一家業(yè)務(wù)鏈較為完整的跨媒體、多形式的娛樂內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司,在國(guó)內(nèi)擁有一定的行業(yè)知名度和影響力。在影視業(yè)務(wù)方面,該公司是國(guó)內(nèi)最早獲得影視制作和發(fā)行資格的民營(yíng)企業(yè)之一,先后出品和代理發(fā)行了20多個(gè)電影項(xiàng)目,在電影制作和發(fā)行行業(yè)具有較高的知名度和影響力。

  太合傳媒集團(tuán)希望集中已有的行業(yè)資源,在金融的支持下進(jìn)行國(guó)內(nèi)外資源整合。因此向民生銀行提出融資需求,擬融資用于境外合拍電影投資、引進(jìn)片國(guó)內(nèi)版權(quán)買斷及國(guó)產(chǎn)片投拍,擬投資項(xiàng)目包括好萊塢大制作影片等10多部國(guó)內(nèi)外電影。目前,與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)國(guó)內(nèi)的電影行業(yè)融資方式中,銀行貸款和電影投資基金合計(jì)占比40%,遠(yuǎn)低于成熟電影市場(chǎng)美國(guó)電影行業(yè)的相應(yīng)融資方式的75%。

  民生銀行根據(jù)用款項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的區(qū)別,設(shè)置了兩種基金投資方式:境外合拍電影投資和優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)電影投資,并設(shè)計(jì)了“影視基金+內(nèi)保外貸+貿(mào)易融資”個(gè)性化金融解決方案,幫助企業(yè)投資了《奧林匹斯的陷落》等7部影視劇作品。其中,《奧林匹斯的陷落》已于2013年12月在國(guó)內(nèi)上映。

  境外合拍電影與國(guó)內(nèi)電影投資在運(yùn)作上的主要區(qū)別在于資金的使用路徑。境外合拍電影需要在境外使用資金。民生銀行完成基金募集后,通過貿(mào)易融資產(chǎn)品的設(shè)計(jì),與境外銀行(其香港分行)合作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)保外貸資金的境外出賬,滿足資金需要;國(guó)內(nèi)電影投資較為簡(jiǎn)單直接,由文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部募集資金后,直接在境內(nèi)進(jìn)行資金支付使用。

  因此,太合電影投資基金成為國(guó)內(nèi)首只同時(shí)投資于好萊塢大片全球收益權(quán)、中外合拍片及國(guó)產(chǎn)電影國(guó)內(nèi)收益權(quán)的影視基金,是國(guó)內(nèi)文化金融服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的又一重大突破。民生銀行采用了“境內(nèi)設(shè)立基金+BVI公司(即英屬維爾京群島離岸公司)作為支出平臺(tái)+內(nèi)保外貸+境內(nèi)結(jié)構(gòu)化存款/付款保函理財(cái)”的創(chuàng)新模式。

  票房歸集,銀企獲得雙贏

  2014年,7部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》,從稅收、資金、土地、金融等方面扶持電影產(chǎn)業(yè)。“鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu),為電影信貸提供支持;引導(dǎo)私募股權(quán)投資、創(chuàng)投基金投資電影產(chǎn)業(yè);大力推進(jìn)電影企業(yè)直接融資,支持符合條件的電影企業(yè)上市……”,推動(dòng)電影企業(yè)融資是重點(diǎn)之一。外界評(píng)論稱,這一政策對(duì)中影股份、上影股份、萬達(dá)院線等擬上市的院線構(gòu)成利好,也對(duì)已上市的華誼兄弟、光線傳媒等電影企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。目前從影視企業(yè)資本運(yùn)作的情況看,并購(gòu)、IPO、私募融資、銀行融資等均已常態(tài)化,各路資本都已進(jìn)入這一行業(yè),并通過資本的推動(dòng),開始出現(xiàn)集中化、規(guī)模化、跨界發(fā)展等效應(yīng)。

  在電影產(chǎn)業(yè)飄紅局面下,擁有渠道保障的影院及院線,無疑也是銀行業(yè)加碼的對(duì)象之一。

  目前我國(guó)電影行業(yè)實(shí)際實(shí)行的票房分賬為:扣除5%的電影發(fā)展專項(xiàng)基金和3.3%的營(yíng)業(yè)稅金及附加后,剩余影片票房由制片方(含發(fā)行方)與影院(含院線)按照43∶57的比例分成,即二者凈分賬收入分別占總票房的39.4%和52.3%。而影院與院線之間,院線公司一般占有其中的5%左右,影院能夠留存票房總收入的47.2%。

  廣東大地影院建設(shè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大地影院”)是我國(guó)知名的連鎖影院建設(shè)管理機(jī)構(gòu),截止到2013年5月民生銀行給予其授信前,大地影院旗下已有直營(yíng)影院171家,總屏幕數(shù)779塊,座椅總數(shù)12萬個(gè)。2012年,該公司電影票房占全國(guó)總規(guī)模的6.87%,屏幕數(shù)量占比5.44%。其資產(chǎn)規(guī)模及營(yíng)業(yè)收入連續(xù)3年呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),影院建設(shè)也保持著年均46%的增幅,處于快速擴(kuò)張階段。最后,大地影院向民生銀行申請(qǐng)融資7億元。

  經(jīng)過對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的龍頭電影院線公司經(jīng)營(yíng)模式及特點(diǎn)進(jìn)行深入分析,并將之與大地影院的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行對(duì)比后,民生銀行發(fā)現(xiàn),與萬達(dá)、金逸等院線集中于一線城市、選擇優(yōu)質(zhì)商圈地塊的發(fā)展戰(zhàn)略不同,大地影院的定位更為獨(dú)特:以相對(duì)低廉的票價(jià)培養(yǎng)觀眾走進(jìn)影院看電影的習(xí)慣,將目光移出北京、上海等特大型發(fā)達(dá)城市,將目標(biāo)客戶定位于廣大二、三線城市的居民,搶先占領(lǐng)中低端客戶群。按照傳統(tǒng)的信貸風(fēng)控理念,大地影院難以獲得大額的授信。

  民生銀行通過深入的行業(yè)研究,通過票房集中歸集的方式,鎖定企業(yè)存量影院以及使用民生銀行授信新建立影院的票房收入,滿足了企業(yè)的大額融資需求,又有效防范了融資風(fēng)險(xiǎn)。票房集中歸集模式是民生銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新與科技產(chǎn)品創(chuàng)新相結(jié)合的綜合性解決方案。該業(yè)務(wù)模式依托于民生銀行科技部門開發(fā)的資金跨行歸集系統(tǒng),能夠使企業(yè)在內(nèi)部授權(quán)的基礎(chǔ)上,將分散在全國(guó)各地的子公司開立在不同銀行賬戶中的資金定時(shí)、定額歸集到總部指定賬戶內(nèi),方便企業(yè)總部實(shí)現(xiàn)資金快速集中管理,通過實(shí)時(shí)調(diào)配提高資金使用效率。

  工商銀行:2000億元的“文化牌”

  近年來,中國(guó)工商銀行(以下簡(jiǎn)稱“工行”)持續(xù)將文化產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)支持領(lǐng)域,積極開展“文化+金融”的融合創(chuàng)新。截至2014年末,工行對(duì)文化產(chǎn)業(yè)表內(nèi)外融資合計(jì)余額已超過2000億元,其中當(dāng)年新增超過500億元,是其融資增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一,成為當(dāng)年國(guó)內(nèi)支持文化產(chǎn)業(yè)融資余額最大、貸款增量最多和增幅最高的銀行。其在支持大型優(yōu)秀文化企業(yè)的同時(shí),大力實(shí)施中小文化企業(yè)扶持戰(zhàn)略,目前已累計(jì)為5000多家中小文化企業(yè)提供了4000多億元融資支持,融資余額超過其文化產(chǎn)業(yè)融資余額的8成。

  對(duì)于“輕資產(chǎn)”的文化創(chuàng)意類企業(yè),工行重點(diǎn)采取兩種模式解決企業(yè)資產(chǎn)“看得見、摸不著、抵不住”的問題。一是把創(chuàng)意者和經(jīng)營(yíng)者作為企業(yè)核心資產(chǎn)看待,重點(diǎn)審核企業(yè)管理能力、經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及核心人員的情況,通過將多部電影打包、集合放款、版權(quán)質(zhì)押+實(shí)際控制人保證等方式,支持了《唐山大地震》、《白發(fā)魔女傳》等20多部影片拍攝。二是圍繞核心企業(yè),為核心企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的中小文化企業(yè)提供支持。其創(chuàng)新推出的“影視通”產(chǎn)品,圍繞電視劇制作方對(duì)電視臺(tái)的應(yīng)收賬款開展供應(yīng)鏈融資,為《借槍》、《木府風(fēng)云》等40余部電視劇的拍攝提供了貸款支持。

  對(duì)于具備硬件的文化播放渠道類和文化娛樂類企業(yè),工行綜合運(yùn)用項(xiàng)目貸款、投資銀行、結(jié)算與現(xiàn)金管理等金融產(chǎn)品,支持企業(yè)做大做強(qiáng)。先后為萬達(dá)院線、嘉禾中國(guó)、上海永樂股份的影院建設(shè)提供融資;為四川九寨溝、湖南張家界、浙江西溪濕地等300多個(gè)景區(qū)建設(shè)提供資金支持。還發(fā)揮綜合經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),運(yùn)用債務(wù)融資工具、投行、租賃等多種方式,為華僑城集團(tuán)、廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)、海南國(guó)際旅游島建設(shè)等提供了個(gè)性化融資支持。此外,工行還充分發(fā)揮渠道、科技優(yōu)勢(shì),以金融服務(wù)推動(dòng)普惠性的文化消費(fèi)。

  民生銀行:看中文化產(chǎn)業(yè)的“未來”

  截至2014年11月末,中國(guó)民生銀行(以下簡(jiǎn)稱“民生銀行”)文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部對(duì)文化企業(yè)的新增授信近200億元,服務(wù)文化企業(yè)客戶400多家,包括小馬奔騰、博納、樂視、大地、漫奇妙、四達(dá)時(shí)代、萬豪、盛唐時(shí)代等一批行業(yè)龍頭客戶。

  民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部總裁萬曉芳表示,國(guó)內(nèi)電影行業(yè)的融資方式,已發(fā)展成為包括銀行融資(債權(quán))、私募股權(quán)融資、專項(xiàng)電影基金、民間投資、多方投資合作拍攝等在內(nèi)的多種多層次融資體系。民生銀行在影視融資主體的選擇方面也有了新的發(fā)展,注重對(duì)電影題材的把握,強(qiáng)調(diào)影片內(nèi)容制作能力,同時(shí)兼顧宣傳發(fā)行能力;除歷史業(yè)績(jī)之外,注重影視企業(yè)未來現(xiàn)金流的生成能力;注重影視企業(yè)電影制作、發(fā)行、院線產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力。

  在此思路下,其文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部專注于為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)和項(xiàng)目提供創(chuàng)新金融服務(wù),主要特色體現(xiàn)在打破原有重抵押擔(dān)保的傳統(tǒng)信貸理念,基于企業(yè)未來現(xiàn)金流狀況,綜合采用信托、理財(cái)、基金、專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃等多種金融工具為文化企業(yè)提供資金支持和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈資源整合,并依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造“專業(yè)高效”的投資銀行服務(wù)能力,目前,其專業(yè)化團(tuán)隊(duì)共有80余人。

  與過去以散單、單筆業(yè)務(wù)對(duì)文化企業(yè)的支持不同,民生銀行采取對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整體開發(fā)的模式,如2013年在聚焦的視覺藝術(shù)內(nèi)容行業(yè)(包括影視、動(dòng)漫、演藝等),針對(duì)影視制作、發(fā)行、院線建設(shè)、票務(wù)經(jīng)紀(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行金融服務(wù);在支持電影院線方面,以未來票房現(xiàn)金流為依托,研發(fā)了現(xiàn)金流融資模式;在影視劇制作方面,研發(fā)了電影項(xiàng)目打包貸款+票房分成、電視劇訂單融資、應(yīng)收賬款保理等模式;設(shè)立影視等專項(xiàng)投資基金,參與到文化企業(yè)的未來成長(zhǎng)中去。

  金融中心上海:為文化產(chǎn)業(yè)“代言”

  2014年3月,文化部與中國(guó)人民銀行、財(cái)政部聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)文化金融合作的意見》。此后,上海市由市委宣傳部、市金融辦、中央在滬“一行三局”等10個(gè)部門共同制定了《上海市關(guān)于深入推進(jìn)文化與金融合作的實(shí)施意見》,從完善文化金融合作機(jī)制、拓展文化金融合作渠道和優(yōu)化文化金融合作環(huán)境3個(gè)方面,提出了16項(xiàng)具體措施。

  浦發(fā)銀行針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)意、重人力、輕資產(chǎn)的獨(dú)有特點(diǎn),整合、優(yōu)化、創(chuàng)新了多項(xiàng)產(chǎn)品,形成了專門服務(wù)于文創(chuàng)類中小微企業(yè)的綜合金融服務(wù)體系“文創(chuàng)贏”。他們針對(duì)文化創(chuàng)意園區(qū)開發(fā)的“園區(qū)貸”產(chǎn)品,已有近20家文化創(chuàng)意園區(qū)以園區(qū)未來租金收益權(quán)作為質(zhì)押獲得3至5年的中長(zhǎng)期貸款支持。2014年12月1日,浦發(fā)銀行還宣布參與出品徐崢的新電影《港囧》,全面支持影視娛樂業(yè)。

  上海銀行則早在2011年1月便與上海市委宣傳部下屬文化發(fā)展基金會(huì)簽署了一項(xiàng)授信額度為10億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,重點(diǎn)扶持上海影視和演藝界的優(yōu)秀創(chuàng)作劇目。2012年,該行又發(fā)起成立“上海文化發(fā)展基金會(huì)上海銀行文化藝術(shù)專項(xiàng)基金”,該專項(xiàng)基金設(shè)在上海文化發(fā)展基金下,專用于支持上海文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,是上海銀行業(yè)內(nèi)第一只文化藝術(shù)專項(xiàng)基金。該行對(duì)列入國(guó)家和上海市重大文藝創(chuàng)作項(xiàng)目的重點(diǎn)作品加大信貸扶持力度、實(shí)施優(yōu)惠利率,首批在上海銀行獲得貸款的原創(chuàng)劇目有《誓言今生》、《三進(jìn)山城》、《獨(dú)臂刀》等。

  招商銀行上海分行則專門推出針對(duì)廣告行業(yè)代理公司的“廣告貸”業(yè)務(wù),解決小公司的大問題。輕資產(chǎn)、無擔(dān)保、資金墊付量大是廣告代理公司的“軟肋”,傳統(tǒng)信貸模式很難滿足其需求?!皬V告貸”則可以憑借廣告代理公司手中規(guī)范、真實(shí)的代理合同,以未來產(chǎn)生的應(yīng)收賬款作質(zhì)押,向其發(fā)放流動(dòng)資金貸款,貸款用于向媒體支付廣告播放費(fèi)用。


來源:中國(guó)文化報(bào) 鄭潔

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