與其把Google稱為“帝國”，不如視為“邦聯(lián)體”。的確，搜索之於Google，就像道路之於羅馬帝國。依靠搜索，Google能把社區(qū)、視頻、地圖、郵件、圖書等等串起來，就像依靠四通八達(dá)的道路，羅馬統(tǒng)治了分散的城邦和部落。
而恐懼和激情也產(chǎn)生於此?？謶终邠?dān)心“搜索引擎政治”，擔(dān)憂Google經(jīng)濟(jì)體的膨脹，像推土機(jī)一樣把已經(jīng)模糊的產(chǎn)業(yè)邊界壓平，“注意，Google來了”，叢林中早已發(fā)出如此驚呼。
但Google還不能稱為一個(gè)“帝國”，這並不是僅僅因?yàn)樗?#8220;不做惡”信條，任何信條都可能會因華爾街資本主義而變；同樣，也不是因?yàn)樗约郝暦Q的“Google不是電視的敵人”的辯護(hù)。
再藍(lán)的藍(lán)海，里面也有鯊魚。界樁已經(jīng)松動(dòng)，以前獅子的地盤現(xiàn)在冒出了一群獵豹。誰能說微軟只是一個(gè)軟件公司，或者Google只是一個(gè)科技公司?今日Google，早已不是別人眼角余光之外的玩家。
競爭從來不會消失，但競爭的方式會改變。從目前來看，Google經(jīng)濟(jì)體還不是一個(gè)支配和壟斷型為主的帝國經(jīng)濟(jì)，而更類似以協(xié)同和聯(lián)盟為基本概念的邦聯(lián)體經(jīng)濟(jì)。在商業(yè)生態(tài)群落中，Google力圖扮演一個(gè)溫和的大象，這和早些年那些以強(qiáng)調(diào)規(guī)模和力量、以流程控製為基本管理方式的巨型公司反差甚大。因此，與其說目前的Google是商業(yè)達(dá)爾文主義中的叢林之王，不如稱之為邊界模糊的競爭環(huán)境中的“核心物種”。
Google的能量不僅體現(xiàn)在技術(shù)，更體現(xiàn)它是怎樣實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略就是管理不屬於它的資產(chǎn)的藝術(shù)”上面。這一點(diǎn)，可以從Google的幾項(xiàng)重大合作中看出，它是如何實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)化的。早期的合作，以和Aol(美國在綫)的合作為代表。它先是和AOL歐洲公司合作，主要屬於“技術(shù)輸出型”，Aol用戶在獲得搜索結(jié)果的同時(shí)，得到與搜索請求相關(guān)的Google付費(fèi)廣告。其後，成為AOL除時(shí)代華納之外的又一股東，當(dāng)時(shí)的評論是：“防御的勝利。”
如果此項(xiàng)合作被稱為防御型，那麼，Google與ebay的合作，則可以看成一次對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的主動(dòng)演化。因?yàn)樗~出了從“搜索”到“發(fā)現(xiàn)”，再到“促成交易”的關(guān)鍵一躍。搜索的前提是找你所知道的，而發(fā)現(xiàn)是找到你所還不知道的，而從商業(yè)上來說，搜索還是信息展示，但Google和ebay合作的“點(diǎn)選通話”技術(shù)，可以讓消費(fèi)者只要點(diǎn)選廣告，就可以直接和賣家通話。這一點(diǎn)，對於兩者而言，可能都是關(guān)鍵的一步。
Google最近和myspace等的合作，可以看出商業(yè)氣候的變化，Google保持了應(yīng)有的敏感，和web2.0時(shí)代的myspace、yutube、digg等代表網(wǎng)站的合作，使得它再一次抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“長尾”。
當(dāng)然，關(guān)於Google的爭論還要持續(xù)。也許對於Google，最大的問題是，它會成為一個(gè)離不開的天堂嗎?而一個(gè)離不開的天堂，就是地獄。
