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一個單位多個副職,分工方面如何看待副職有的被重用有的受冷落

由于性質不同,一個單位內有多個副職領導干部屬于很正常的現(xiàn)象。這些副職有能力強的,管的事兒也比較重要,整天忙得不可開交;也有能力不強的副職,或許是因為年紀大了工作力不從心,管的事兒也不是很重要,還沒退休就已經過上了退休生活。領導就喜歡那種有能力、辦事兒靠譜的副職,用起來也順手,而且還不用擔心工作會搞砸,或者是拿東西為難領導。

每個單位都會有那么一兩個非常 “吃香” 的副職崗位,要么就是管業(yè)務的,要么就是管財務的,要不就是管辦公室的,從工作分工上就能看得出來哪個最重要。管業(yè)務的副職,肯定是最受領導重要的,無論哪個單位業(yè)務肯定是最重要的;管辦公室的副職,其工作也不會太過于復雜,但也不會太過于輕松。主要負責的是各種材料的匯總、上報等職責。管辦公室的副職,不僅要熟悉單位的職能和業(yè)務,更要弄清楚哪些工作才是最重要的。只要工作干得好,才算是完整。

從分工上也可以看出來,那些不吃香的副職基本負責的基本都是一些邊緣性質的工作。尤其是一些上了年紀的副職,有提拔晉升的時候比誰都積極,真正到了干活的時候都躲得遠遠的。因為在單位有一定的工作資歷,所以領導也不會過分得罪,這也是很多正職領導最頭疼的。有時候為了考慮他們的利益,不得不說犧牲那些真正在干活兒的人的利益。

還有一類副職,能力非常強,業(yè)務上也很優(yōu)秀,也會辦事兒,卻不受領導和下屬職工的喜歡。這類副職要么就是情商不高,要么就是人緣不好,雖然自己很有能力,但是手底下沒幾個人愿意聽他的?;蛘呤且驗樽焐蠜]個把門的,所以就得罪了領導,又或許是因為其他原因一直得不到重用,總之什么樣的人都有。體制內就像個大染缸,明白自己所處的位置,干好屬于自己的工作,才是最好的選擇。

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