為什么要做全過程工程造價咨詢呢，縱觀咨詢行業(yè)，目前的狀態(tài)就像是墻頭草一樣，一會飄向BIM，一會飄向EPC，一會又飄向PPP，總是都在各自尋找出路和發(fā)展方向，但一直沒有得到一個很好的結論，包括最近提出的全過程咨詢，在行業(yè)內也被質疑，就算發(fā)展前景很好，但規(guī)則是不容易被打破的，而且建筑行業(yè)的業(yè)務流程也不是一朝一夕建立的。
那么痛點，究竟是為什么要做全過程工程造價呢，當然中興恒以全過程工程造價為核心業(yè)務的目的也是尋求發(fā)展和改變，也是想走出一條屬于自己道路。工程咨詢行業(yè)發(fā)展了數十年并沒有發(fā)生過質的變化，經過經驗的積累和時間的沉淀，現在的工程項目已經造就了人們心理一種潛意識，那就是工程項目超預算屬于正?，F象，而且施工和原設計圖有些許差錯是可以原諒的，這個就是原則性的問題了，當所有的建筑人都有這個意識，那么這個行業(yè)必定需要創(chuàng)新和整改，工程造價的目的就是把項目分部分項的都算清楚，而最后實際建設項目超預算就是審計的問題，就算人材機費用有一定的調整，那也不會超預算高達30%，這已經成為了目前的工程行業(yè)最大的痛點，而并沒有合理有效的解決方案。所以說中興恒做全過程工程造價的目的就是想辦法把這超預算的30%扼殺在搖籃里。
如果說中興恒能改變一個行業(yè)短時間這是不現實的，但是如果說改變自己是沒問題的，具體可以影響多少人就看未來的命運了，但我們要樹立一個理念，那就是以控制成本為核心，項目超30%是一個非常嚴重的問題，不管是對建設單位還是施工單位，都存在巨大的隱患，所以說中興恒的戰(zhàn)略方向就是要找到這個問題，并把這個問題找到解決方案來解決，從而能控制整個項目的預算，也就徹底把超預算的帽子摘掉了。
準確地說全過程的理念是解決超預算的問題，但為什么說中興恒的理念也是這個呢，因為中興恒目前最大的進攻方向就是全過程工程造價咨詢，全過程是重中之重的，工程造價咨詢是根基，所以說中興恒的理念就是全過程，就現階段來講，全過程是中興恒咨詢公司的必然發(fā)展方向，而且會堅定不移的走下去。
