盡管沒有熱搜也沒有預告，綜藝《乘風破浪的姐姐》在上周五中午一上線就引發(fā)了全網(wǎng)關注。
30+已成名的參賽選手、破齡成團的概念、新穎的賽程設置……這檔綜藝在《青你》《創(chuàng)造營》已近尾聲的時候上線，又以反常規(guī)套路的方式滿足了觀眾所有情緒和心理。
于是，《乘風破浪的姐姐》拿到了極好的成績：上線9小時播放量破億，上線3天播放量破3億，全網(wǎng)綜藝熱度榜連續(xù)一周都是冠軍，有超6萬人在豆瓣共同打出了8.4的高分，并且還帶動芒果超媒股價連漲，總市值突破千億。
無數(shù)網(wǎng)友“你大爺永遠是你大爺”的感嘆，體現(xiàn)出“電視湘軍”在中國綜藝發(fā)展歷程中無可替代的地位。陪伴很多人長大的《快樂大本營》、萬人空巷的“快男超女”、引發(fā)親子節(jié)目熱潮的《爸爸去哪兒》以及助推無數(shù)歌手爆紅的《我是歌手》等等都稱得上是全民爆款綜藝。
但湖南系的綜藝也始終存在爭議：“復制”韓國綜藝已被認為是其常規(guī)化操作，《我家那小子》就曾是被韓國《中央日報》點名的“典型案例”；《花兒與少年》被稱為“史詩級撕x”綜藝，播出十多年的《變形記》引發(fā)“人物臉譜化”、“農(nóng)村孩子成犧牲品”等質疑。
快樂大本營
聚光燈和鏡頭是注意力的集散地也是殘酷的放大器，但不論贊美還是爭議，從綜藝節(jié)目身為“內(nèi)容”的本質來說，其位于產(chǎn)業(yè)鏈中的角色決定了，綜藝的使命是以優(yōu)質內(nèi)容吸引用戶關注，平臺再以此為陣地進行廣告、會員、分銷等多重變現(xiàn)。
這是電視時代與網(wǎng)絡時代共通的底層邏輯。而湖南系的爆款綜藝制作能力無疑是一個可以持續(xù)研究的樣本。是什么樣的組織結構、利益分配保障了內(nèi)容創(chuàng)意的持續(xù)輸出？是什么樣的人才機制讓電視人的追夢之路走出北京上海？
姐姐們在屏幕里“乘風破浪”，而她們背后是計算著爆點、測算著流量、渲染著情緒的精密操盤手。水面之下，才是真正的浪涌與波濤。
乘風破浪的姐姐
節(jié)目背后的生產(chǎn)力
由于這些年廣電體制不斷改革以及“臺網(wǎng)融合”的發(fā)展，芒果TV與傳統(tǒng)廣電之間關系密切，不少爆款綜藝背后的制作方格外低調(diào)等綜合因素，普通觀眾一般很難理清湖南衛(wèi)視、芒果TV、芒果傳媒、芒果超媒等一系列平臺和公司之間的關系。
事實上這幾者之間的關系不難理解：
湖南衛(wèi)視是湖南廣電旗下的綜合性頻道，湖南廣電是省級傳媒事業(yè)單位，芒果傳媒是湖南廣電控股的市場主體。
“芒果超媒”在A股市場的前身原本是湖南廣電旗下的電視購物業(yè)務“快樂購”，后期通過重大資產(chǎn)重組方式將芒果TV、電視劇影視綜藝制作、藝人經(jīng)紀、以及游戲等業(yè)務注入上市公司。
而具體負責芒果TV這一視頻平臺運營工作的是芒果超媒的全資子公司快樂陽光。
嚴格意義上講湖南衛(wèi)視和芒果TV的內(nèi)容制作團隊是區(qū)隔開來的，但在實際操作上，兩邊的制作團隊有很大流通性，湖南衛(wèi)視的制作團隊也被鼓勵去承接芒果TV的綜藝，所以有不少綜藝其實是雙方團隊來共同開發(fā)制作。
據(jù)芒果超媒的財報顯示，截至2019年公司自有內(nèi)容制作人員逾1500人，在綜藝節(jié)目制作方面擁有16個綜藝制作團隊，全年自制上線綜藝節(jié)目33檔。這些團隊都被稱為“工作室”，他們制作綜藝節(jié)目、也承接大型晚會。
來源：芒果超媒2019年財報
工作室機制并不罕見，許多內(nèi)容創(chuàng)意型的公司、平臺都在使用工作室制度。比如行業(yè)津津樂道的愛“賽馬”的騰訊游戲工作室、也產(chǎn)出了許多爆款綜藝的愛奇藝工作室。
湖南的綜藝工作室機制是在2018年5月開始全面推行，首批試行的是處于頭部的七個團隊。湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心主任黃宏彥在接受媒體采訪時介紹，這七個工作室占湖南衛(wèi)視26個節(jié)目團隊中36.2%的導演人數(shù)，完成了湖南衛(wèi)視60%的自辦節(jié)目。后期隨著這一制度的不斷推行，更多團隊也都陸續(xù)轉型為工作室。
從團隊到工作室，并非只是名稱上的變化。在工作室機制下，各工作室都相當于是一個制作公司，有自己的品牌，有人力資金的支配權，在業(yè)務方面不僅僅是制作節(jié)目，同時也要進行前期策劃、與其他工作室競標、想辦法拿到更多預算、對節(jié)目全權負責，并且還要考慮節(jié)目IP后續(xù)的開發(fā)和維護。
在體制內(nèi)以市場化的方式構建起組織架構，既體現(xiàn)了湖南“湘軍”一貫的改革作風，但其實也是“大勢所趨”下的必然選擇。
2014年年末愛奇藝以《奇葩說》拉開了視頻網(wǎng)站自制綜藝的序幕，騰訊視頻、優(yōu)酷也紛紛加大投入開始自制綜藝。與此同時，有更多制作人開始從傳統(tǒng)電視臺走出創(chuàng)立獨立的綜藝制作公司，并與優(yōu)愛騰平臺形成長期合作關系。
在這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)體制化的團隊如不能擁有創(chuàng)作自主權并獲得可觀的收入，必然就會流向市場，造成人才流失。
例如《爸爸去哪兒》總導演謝滌葵和《花兒與少年》前兩季總導演廖珂就曾在2015年和2016年先后離職，《天天向上》的制作人張一蓓也曾在2013年離職時明確表示自己是受到了《中國好聲音》的刺激，希望能去接受外界挑戰(zhàn)。
想留住人才，一要放權，二要激勵。
激勵首先體現(xiàn)在對創(chuàng)新的支持。在湖南衛(wèi)視，所有工作室的創(chuàng)意想法都有機會以宣講提案呈現(xiàn)并通過同臺PK的方式，在創(chuàng)新研發(fā)中心推出的“飆計劃”宣講會上被選中落地。提案被立項后，湖南衛(wèi)視會在制作、技術、廣告等資源方面予以全力配合。
其次，激勵也落在制作團隊實際的收益上。
工作室是以投入產(chǎn)出為依據(jù)制定獎勵機制，投入產(chǎn)出比越高工作室可獲得的項目分成就越高。另外，湖南衛(wèi)視也根據(jù)創(chuàng)新理念、節(jié)目宣傳、收視情況給予獎勵。
當然，工作室機制下也會有嚴格的考核制度。湖南衛(wèi)視會對創(chuàng)新業(yè)績和制作業(yè)績兩方面進行考核評分，不過及格線的工作室會有降級的危險，而其他還未成為工作室的團隊如果完成了當年任務就有晉級為工作室的機會。同時工作室被分為獨立、S級、A級以及初創(chuàng)四級管理體系，上升通道也非常清晰。
誰是造浪者
有了機制保障下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系的相互促進，真正的“造浪”任務就得看具體執(zhí)行的人了。這一次，成功為姐姐們造浪的是“吳夢知工作室”。
作為《花兒與少年》的總撰稿人、《我是歌手》的文案、《爸爸去哪兒》主題曲的詞作者，吳夢知通常被稱之為“芒果文案大神“或是“芒果最牛撰稿人”。但事實上，吳夢知也是在湖南廣電體系里工作二十多年、經(jīng)歷了無數(shù)選秀節(jié)目的制作人。
吳夢知
1999年吳夢知被《超級女聲》的創(chuàng)始人夏青招入湖南娛樂頻道，成為了一名娛樂記者。一年后她來到湖南經(jīng)視龍丹妮團隊，2005年便與整個團隊一起制作《超級女聲》。
在這之后，吳夢知便參與了無數(shù)選秀節(jié)目，并為湖南衛(wèi)視的多檔綜藝節(jié)目撰稿。2016年在《花兒與少年》節(jié)目總導演廖珂離職后，吳夢知挑起了《花兒與少年》第三季的重擔。
在《花兒與少年》第三季之后，吳夢知還擔任了《少年可期》《新生日記第一季》的總制片，《朋友請聽好》的總編劇，而今年的《乘風破浪的姐姐們》也是吳夢知自超女快男后，時隔多年再一次回歸選秀領域的作品。
《花兒與少年》第三季
另外，在《乘風破浪的姐姐們》總制片人一欄里除了有吳夢知，還有盒子工作室的負責人何忱。
何忱
何忱于2014年進入芒果TV，剛入行時的師父是《花兒與少年》的制片人陳歆宇和總導演廖珂，之后她帶領團隊打造了《偶像萬萬碎》《芒果撈新聞》等節(jié)目。2016年，何忱團隊操刀制作了《明星大偵探》，這是她所在團隊的第一個大項目，也是讓她一舉成名的爆款綜藝。
截至目前，《明星大偵探》已推出五季，而五季的豆瓣評分全部都在8.5分以上，兩檔網(wǎng)播衍生節(jié)目評分甚至還在9分以上。與此同時，該綜藝還推出了衍生節(jié)目《我是大偵探》，這也是國內(nèi)第一檔真正實現(xiàn)了由新媒體反哺傳統(tǒng)媒體的綜藝。
《明星大偵探》
2019年，盒子工作室里的導演何舒又操刀了另一部綜藝《密室大逃脫》，而這檔節(jié)目也已經(jīng)形成了IP，今年將會播出第二季。
《密室大逃脫》
除了吳夢知、何忱，湖南衛(wèi)視和芒果TV做出過爆款綜藝的工作室還有很多：
制作《歌手》的洪嘯工作室
帶著《聲臨其境》去戛納電視節(jié)的徐晴工作室
從《透鮮滴星期天》《中餐廳》等綜藝逐漸樹立起美食節(jié)目制作標簽的王恬工作室
以《爸爸去哪兒》引領親子節(jié)目熱潮的陳歆宇工作室
……
王恬工作室
另外值得關注的是，從湖南衛(wèi)視出走自己創(chuàng)業(yè)的制作人們，已然成為綜藝制作領域的中流砥柱。特別是各大平臺的選秀綜藝，其實背后的制作團隊還是當年制作“超女快男”的操盤者。
在這批人中，被稱為“選秀教母”的龍丹妮是知名度最高的一位。她從1996年就開始擔任綜藝節(jié)目制片人，曾先后制作出中國首個大型真人秀《完美假期》以及對國內(nèi)偶像產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大影響的《超級女聲》。2017年她離開湖南衛(wèi)視創(chuàng)立哇唧唧哇，與騰訊視頻合作推出的第一個綜藝《明日之子》就成為了爆款，同時從《創(chuàng)造101》成團出道的火箭少女101也由哇唧唧哇負責運營。
龍丹妮（右）
與此同時，騰訊視頻《創(chuàng)造101》《創(chuàng)造營》系列的制作方七維動力、好楓青蕓分別是都艷和孫莉的公司，這兩位也是湖南衛(wèi)視出身，曾在2006年《超級女聲》和《我是歌手》中一起工作。2019年10月，好楓青蕓獲得了騰訊的投資，成為了《創(chuàng)造營》系列的固定制作班底。而今年都艷則是帶著團隊去了優(yōu)酷，操刀優(yōu)酷自制選秀綜藝《少年之名》。
好楓青蕓CEO孫莉
在愛奇藝這邊，從2018年的《偶像練習生》到今年的《青春有你2》三屆選秀的合作制作方也非常固定的由魚子醬文化擔任。這家公司由雷瑛和陳剛共同經(jīng)營，雷瑛曾任金鷹卡通衛(wèi)視總監(jiān)、湖南金鷹卡通有限公司董事長、湖南衛(wèi)視《瀟湘晨光》制片人，陳剛也是參與過多屆快男超女的導演。
魚子醬文化CEO雷瑛
一位視頻平臺綜藝營銷部工作人員曾對「深響」表示：“怎么做選秀、怎么做偶像運營，只有他們是最清楚的。”在業(yè)內(nèi)，湖南衛(wèi)視出身的綜藝制作人和團隊幾乎等于是擁有了“金字招牌”。而像《乘風破浪的姐姐》這樣的綜藝，則是他們能力的認證書。
當然，這檔綜藝節(jié)目才剛剛開始，說“大獲成功”還為時尚早。
雖然目前節(jié)目已經(jīng)靠反常規(guī)套路的玩法和強調(diào)女性獨立自信的主題贏下了第一賽程，后續(xù)能否保持口碑“不翻車”、能否持續(xù)切中觀眾的情緒和心理，一向走溫情路線的吳夢知團隊還沒有交上完整的成績單。
