“互聯(lián)網(wǎng)+”全面滲透傳統(tǒng)書展，也深刻改變了人們的閱讀模式。供圖 |
本報(bào)記者 董禹含
你有多久沒讀完一本書了？眼下，“互聯(lián)網(wǎng)+”為擠不出時(shí)間讀書的人開出一劑藥方——以網(wǎng)上簽到打卡的共讀模式來對抗閱讀惰性。
“即使困得睜不開眼，也要掙扎著看完規(guī)定章節(jié)，然后到群里簽到打卡?！本W(wǎng)友添意說，她在共讀群里每日簽到已經(jīng)堅(jiān)持了小半年。
每周一本書，每天早晚各讀半小時(shí)，有人領(lǐng)讀，有書友在共讀群里交流……不經(jīng)意間，“組隊(duì)讀書”成了網(wǎng)絡(luò)上的新流行，各種共讀APP和微信號遍地開花，比較大規(guī)模的共讀群已經(jīng)實(shí)現(xiàn)每周幾百萬人共讀一本書。這種新的讀書模式，成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人們扭轉(zhuǎn)閱讀碎片化趨勢的新途徑，也讓一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在文藝情懷中找到了商機(jī)。
半年積累300萬書友
數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國成年國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量為4.58本，而一般發(fā)達(dá)國家的數(shù)據(jù)都在10本以上。
“有書”創(chuàng)始人雷文濤曾在2014年創(chuàng)建了一個(gè)閑置圖書共享APP，但不太成功。在與書友的交流中他發(fā)現(xiàn)，有讀書愿望的人很多，但能堅(jiān)持系統(tǒng)讀書的人很少。而且，大家讀的書五花八門，很難找到共同話題。
能不能大家一起來讀同一本書？2015年12月12日，“有書”在微信公眾號上正式發(fā)起“每周共讀一本書”計(jì)劃，一年內(nèi)深入研讀52本書，在國內(nèi)較早發(fā)起了“組隊(duì)讀書”的新模式。
每月發(fā)布書單，每周一本，書友們自備圖書，或?yàn)榧堎|(zhì)書，或?yàn)殡娮訒?，組成一個(gè)個(gè)70人左右的微信群。每天早晚各抽出半小時(shí)讀完規(guī)定章節(jié)；讀完在群里打卡、和群友討論；群主每天早晚會(huì)把“領(lǐng)讀精華包”轉(zhuǎn)發(fā)到群里。同時(shí)，各個(gè)共讀群組之間舉辦對抗賽，群內(nèi)成員的打卡、分享都可以給本隊(duì)加分。
發(fā)起共讀計(jì)劃近6個(gè)月以來，“有書”的書友以每月50萬人的速度增長，目前微信公號已有300萬用戶。這個(gè)月初，《極簡歐洲史》共讀上線后，這本書在京東、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)上商城一度賣斷了貨。
不單是有書，“組隊(duì)讀書”正逐漸成為一股潮流。微信公眾號“十點(diǎn)讀書會(huì)”的共讀群組，10天共讀1本書，1年構(gòu)建36本書的知識庫；“鳳凰讀書計(jì)劃”每晚推薦兩本書，組成讀書計(jì)劃群；主打英文原版書閱讀的扇貝閱讀，同樣采用社區(qū)化設(shè)計(jì)，每天打卡，即時(shí)看到自己的閱讀量……就連微信平臺本身也在利用社交群促進(jìn)閱讀，在“微信讀書”APP上，你可以看到自己的微信好友在讀什么書，看到他們的書評以及好友間的讀書排名。
以閱讀對抗手機(jī)依賴癥
早晚各拿出半小時(shí)讀書，上下班路上收聽領(lǐng)讀包。添意從“有書”共讀活動(dòng)開始舉辦，一路堅(jiān)持到現(xiàn)在。從第一本書《少有人走的路》到這周的《一個(gè)人的朝圣》，之前很少讀書的她做到了24本書的讀書筆記一篇不落。
不僅如此，添意還成為了“有書共讀06群”的隊(duì)長，每天在群里督促大家堅(jiān)持讀書，她在群公告中寫道：“我們熱愛讀書，并且我們有決心影響更多人開始讀書，所以在此相聚！”
添意說，自己以前是不折不扣的手機(jī)依賴“重癥患者”，總是刷微信刷到深夜?，F(xiàn)在，當(dāng)每天看書成為習(xí)慣，她發(fā)現(xiàn)自己刷手機(jī)的時(shí)間慢慢少了。在她看來，組隊(duì)讀書未必能讓所有人改掉惰性，確實(shí)有不少人堅(jiān)持不了多久就退出，但更多人會(huì)通過共讀發(fā)現(xiàn)真正的閱讀樂趣。
把經(jīng)典書目細(xì)分目標(biāo)、牛人領(lǐng)讀、曬讀書筆記……“組隊(duì)讀書”這種新模式有望慢慢改變網(wǎng)絡(luò)時(shí)代閱讀淺層化、碎片化的現(xiàn)象，讓人們回歸系統(tǒng)閱讀和深度閱讀。
比如，共讀書單不一定會(huì)追逐當(dāng)前熱點(diǎn)，更多地會(huì)選擇經(jīng)久不衰的書目，甚至精選出來的書對一般讀者會(huì)很有難度；共讀群都會(huì)推送“領(lǐng)讀精華包”，以文字和語音的形式，將圖書的精華內(nèi)容拆解提煉出來，并把難理解的內(nèi)容用淺顯的方式呈現(xiàn)出來，激發(fā)大家的閱讀興趣，提高閱讀效率。
“網(wǎng)絡(luò)閱讀不是只有碎片化，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢促進(jìn)深度閱讀是大有可為的?！眹耖喿x研究與促進(jìn)中心主任徐升國在接受記者采訪時(shí)表示，閱讀的碎片化不一定是壞事，互聯(lián)網(wǎng)可以讓碎片化成為一種優(yōu)勢，將圖書章節(jié)拆解，是深度內(nèi)容的碎片化處理，一個(gè)個(gè)碎片形成了深度內(nèi)容的組合。
探路“電商+出版”盈利模式
隨著共讀群體擴(kuò)大，文藝情懷里埋藏的商機(jī)也開始浮現(xiàn)。
上周，“有書”公眾號里悄然上線“有書的店”，售賣的產(chǎn)品有茶壺、腰枕等家居用品，鋼筆、筆記本等文具，以及耳機(jī)、移動(dòng)電源等產(chǎn)品。同時(shí)，還開通了共讀圖書京東直供的鏈接，書友可以直接買到有書推薦的書目。
雷文濤表示，讀書本身不會(huì)收費(fèi)；但從長期發(fā)展來看，很難一直公益性地推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目，需要有延展和消費(fèi)升級，所以圍繞周邊用戶推出了電商平臺，推薦一些經(jīng)過篩選的產(chǎn)品。
由于受眾目標(biāo)和價(jià)值點(diǎn)類似，“電商+出版”成了讀書類APP、公眾號的共同盈利模式?！笆c(diǎn)讀書會(huì)”也是如此，在公眾號中推出了“十點(diǎn)好物”，售賣文創(chuàng)、家居、圖書等產(chǎn)品。
實(shí)踐證明，讀書這件文藝的事兒確實(shí)能夠“變現(xiàn)”。2015年8月，“十點(diǎn)讀書會(huì)”獲得吳曉波等人聯(lián)合成立的獅享家新媒體基金300萬元天使投資，估值3000萬元，成為閱讀領(lǐng)域首家拿到投資的平臺。目前，“十點(diǎn)讀書會(huì)”售賣圖書及相關(guān)附屬品的微商平臺，一個(gè)產(chǎn)品最高可以達(dá)到三五十萬元的銷售額。廣告方面，“十點(diǎn)讀書會(huì)”與汽車、科技、奢侈品等品牌合作，投放廣告文章。平臺還直接涉獵出版業(yè)務(wù)，已出版兩本原創(chuàng)作品精選。此外，“十點(diǎn)讀書會(huì)”還開始推出在線課程。
