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插圖 行者李偉 |
我們老板喜歡弄些稀奇古怪的東西在公司內(nèi)部搞試行。
在我入職實習(xí)培訓(xùn)階段，老板安排了花樣繁多的學(xué)習(xí)內(nèi)容，其中就有“A4紙工作法”，要求每位新員工在一張A4紙上畫好多表單，把近期、遠(yuǎn)期的工作目標(biāo)都排列在表單上。
畫表單我不煩，反正老板發(fā)工資，整天畫都行。可我有密集恐懼癥，每天往那么多張A4紙的表單里填數(shù)、填字，再把表單間的內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)起來，我就犯暈。害得我每天只好強打起精神，小心翼翼地把工作計劃和內(nèi)容填到表單上。
我的表單簡潔明快，能用一個字說明的事情，我絕對不用兩個字，寫多了就犯暈。別人的表單灰突突的一大片，我在心里恥笑他們繁瑣，每天就干那么點活，寫再多也入不了老板的法眼?？墒聦嵶C明我錯了，表單交上去，最后挨批的不是他們，而是我。老板說我工作內(nèi)容偏少，說明工作不夠努力，這樣下去可不行。敢情老板您是看表單上的字?jǐn)?shù)來衡量每個人的工作量呀！我就納了悶了，這工作實效和表單上的字?jǐn)?shù)有關(guān)系嗎？小徐的表單啰啰唆唆，連打訂餐電話都填到表單上，這是工作嗎？
我明白不能和老板擰著來，不就是啰啰唆唆填表單嗎，我也會，我就硬往表單里面塞內(nèi)容。老板立刻夸我進(jìn)步快，已經(jīng)學(xué)會怎么干活了。唉，真沒想到，老板是喜歡面子工程的呀。
經(jīng)過一年訓(xùn)練，我徹底克服了密集恐懼癥，可以自如應(yīng)對A4紙工作法的表單了?？删驮谏现埽习逋蝗恍纪Ｖ笰4紙工作法，原因是實行這么久，公司的業(yè)績沒增加。為了提高業(yè)績和員工的工作效率，老板決定實行最新的工作法——“番茄工作法”。我腦洞大開，立刻幻想是不是老板要發(fā)西紅柿做間食。
我仔細(xì)閱讀老板發(fā)的資料后才弄明白，所謂的番茄工作法是基于這樣的理論：人的行動周期是半個小時，用25分鐘集中精力做一件事情，然后休息5分鐘，這樣的工作效率最高。反正我已經(jīng)煩透了A4紙工作法，換個方式也不錯。
番茄工作法一實施，辦公室里就變成手機鈴聲音樂的海洋了。每個人都在手機上定鬧鐘，潛心工作25分鐘后，鬧鈴響起；休息5分鐘，鬧鈴再響，然后再全力投入工作。辦公室里的鬧鐘你方歌罷我登場，太歡樂了。開始還能弄明白鈴聲是誰的工作時間、誰的休息時間，可時間一長就徹底亂套，工作也沒法做了。磨合了多半天，我們最終商定由一個人定鬧鐘，大家步調(diào)一致工作和休息。
辦公室里總算是清靜了，可我也不會工作了。做留學(xué)規(guī)劃方案剛有了點思路，還沒寫下幾個字，休息時間到了。把腦袋里的東西都排解掉，休息了5分鐘，再把剛才斷了線的方案撿起來重新給續(xù)上，太折騰了。斷斷續(xù)續(xù)地做完一個方案，已經(jīng)把我累得跟老牛爬山似的。和上門邀約的學(xué)生面談，剛談了25分鐘，聊興正濃，休息的鬧鈴聲響了，我說我的休息時間到了，需要休息5分鐘，我們再接著聊。學(xué)生無可奈何地看著我實施番茄工作法，起身說他還是找家比較正常點的公司簽約吧。
我和老板建議咱能不能區(qū)分對待，愿意實行番茄工作法的人照做，不想按此方法工作的人可以選擇自己的方式工作？老板很鄙夷地看著我說：“番茄工作法可是世界最新工作法，有專著介紹。你還是去書店把書買回來仔細(xì)閱讀，增加點見識吧。”
得，老板您有文化，您說實行啥工作法就實行吧，大不了忍受不了就閃唄！
