很多職場(chǎng)人士在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)都不知道需要注意什么，以致于回報(bào)以后往往都沒有結(jié)果。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要注意以下幾個(gè)方面：
向上司匯報(bào)事情的時(shí)候，應(yīng)該先向上司匯報(bào)結(jié)果。因?yàn)樯纤静幌肼牭胶芏鄦碌臎]有意義的廢話，比較重視你工作的成績(jī)和結(jié)果，因此你報(bào)告的順序應(yīng)該是：結(jié)論——經(jīng)過——理由。
匯報(bào)工作切忌長(zhǎng)篇大論，不要說太多無關(guān)緊要的廢話，要先挑重點(diǎn)講，陳述時(shí)要條理分明，讓上司一“耳”了然。
匯報(bào)時(shí)一定要注意區(qū)別事實(shí)與自己的感覺，不要把主觀感受說成是客觀事實(shí)，也不要客觀事實(shí)說成主觀感受，因?yàn)槔习宀恢滥愎ぷ鞯那闆r，你分清楚才可以表達(dá)出來。否則容易讓老板誤會(huì)。
要把匯報(bào)事情的重點(diǎn)講出來，不要說太多與重點(diǎn)無關(guān)的話。這樣才能讓老板知道你主要想表達(dá)的東西。
事實(shí)勝于雄辯，在匯報(bào)的時(shí)候，要合情合理，要有事實(shí)依據(jù)或證據(jù)。否則很難讓老板信服。
在和老板匯報(bào)事情時(shí)，可以先想好自己要問的問題，或是老板會(huì)問的問題，這樣老板問到時(shí)才能對(duì)答如流，而不會(huì)吞吞吐吐引起老板對(duì)你的質(zhì)疑。
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