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蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)后:阿里京東蘇寧上演零售三國(guó)殺

隨著蘇寧相繼拿下萬(wàn)達(dá)百貨、收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó),這也意味著一輪商業(yè)零售新的“三國(guó)殺”全面開(kāi)啟。阿里、京東與蘇寧未來(lái)將赤膊上陣,爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

荀玉||撰稿

商業(yè)零售產(chǎn)業(yè)阿里、京東、蘇寧“三國(guó)殺”格局,正在形成。繼年初收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨之后,蘇寧易購(gòu)再次對(duì)線下優(yōu)質(zhì)零售資源發(fā)起進(jìn)攻。6月23日,蘇寧易購(gòu)全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。

本次交易完成后,蘇寧易購(gòu)將成為家樂(lè)福中國(guó)控股股東,家樂(lè)福集團(tuán)持股比例降至20%。這是蘇寧在線下零售業(yè)態(tài)的又一次圈地行為,蘇寧易購(gòu)無(wú)疑是下了一盤(pán)大棋,落子家樂(lè)福,讓蘇寧的大零售藍(lán)圖更加清晰。

近年來(lái),家樂(lè)福等外資賣場(chǎng)在中國(guó)面臨市場(chǎng)份額下降、經(jīng)營(yíng)虧損的問(wèn)題,外資企業(yè)不敵本土企業(yè)已成大趨勢(shì),無(wú)論是和京東合作,還是和國(guó)美開(kāi)啟“店中店”模式,并沒(méi)有挽回家樂(lè)福的窘境,最終家樂(lè)福中國(guó)還是“賣身”與蘇寧。

這個(gè)時(shí)代,打敗你的往往不是你的競(jìng)爭(zhēng)者,可能是時(shí)代、是市場(chǎng)、是用戶需求,甚至是跨界“打劫”。賣身48億元意味著家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)二十余年后即將徹底退出,也標(biāo)志著傳統(tǒng)商超領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)蘇寧這個(gè)以往的家電和電商巨頭正式入局。

中國(guó)傳統(tǒng)零售格局再次被改寫(xiě),又何嘗不意味著中國(guó)新零售競(jìng)爭(zhēng)格局的生變。在中國(guó)電商業(yè)新零售的浪潮下,線上的廝殺也已經(jīng)蔓延到線下,阿里收購(gòu)大潤(rùn)發(fā),騰訊結(jié)戰(zhàn)沃爾瑪,蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福,電商巨頭捆綁線下商超已成為新零售的標(biāo)配。

收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó),蘇寧看中的是家樂(lè)福覆蓋22個(gè)省份的210家大型商超,及其背后在快消品、食品零售領(lǐng)域的本地化采購(gòu)能力。收購(gòu)?fù)瓿珊螅K寧在萬(wàn)達(dá)百貨(現(xiàn)更名蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng))和家樂(lè)福超市的業(yè)務(wù)補(bǔ)充下,得以實(shí)現(xiàn)快消品類目的跨越式躍進(jìn)。

最重要的是,蘇寧一直致力于構(gòu)建全場(chǎng)景智慧零售生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景。蘇寧將借助收購(gòu)家樂(lè)福進(jìn)一步豐富全場(chǎng)景布局、推進(jìn)全品類經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

在未來(lái),蘇寧零售體系的會(huì)員加上家樂(lè)福中國(guó)的3000萬(wàn)客戶,不僅進(jìn)一步壯大蘇寧的客戶群,其龐大的商超網(wǎng)絡(luò)與蘇寧小店業(yè)務(wù)結(jié)合,也將進(jìn)一步完善最后一公里配送網(wǎng)絡(luò),提高到家模式的效率。

收購(gòu)家樂(lè)福使得蘇寧離綜合零售商更近一步。不過(guò),面臨愈加激烈的零售市場(chǎng)與隨時(shí)在變的消費(fèi)需求。對(duì)于超市業(yè)態(tài)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)并不是很豐富的蘇寧來(lái)說(shuō),“吃”下家樂(lè)福后也需要一定時(shí)間去消化。包括后續(xù)面臨的家樂(lè)福原有團(tuán)隊(duì)資源、改造門店、與蘇寧的生鮮超市協(xié)同等,都是蘇寧必須考慮的問(wèn)題。

商超的優(yōu)勢(shì)就在于無(wú)孔不入的網(wǎng)絡(luò)和龐大的客戶群,而這正是電商巨頭們迫切需要的。新零售時(shí)代,誰(shuí)先更快一步搶占更多的線下資源,誰(shuí)就有望成為新零售戰(zhàn)局的王者。

當(dāng)前,大潤(rùn)發(fā)零售委身阿里,“京騰系”則有沃爾瑪、永輝,蘇寧拿下家樂(lè)福,傳統(tǒng)大型零售商的選邊站隊(duì)基本完成;而零售巨頭們?cè)凇袄瓟n”隊(duì)伍的同時(shí)也沒(méi)閑著,布局線下網(wǎng)絡(luò),加速渠道下沉,自建倉(cāng)儲(chǔ)物流,提升最后一公里服務(wù),零售混戰(zhàn)越來(lái)越熱鬧。

可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)新零售大戰(zhàn)將愈演愈烈!

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