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2021年，內(nèi)娛變天，視頻變局。

這其中，作為人們最日常的娛樂消費(fèi)、同時(shí)也是視頻網(wǎng)站最具代表性的內(nèi)容資源，劇集在今年受到了尤其多的審視與期待。

在體感上來說，今年的國劇大盤似乎沒那么“熱”了。但其生態(tài)內(nèi)部又確實(shí)發(fā)生著種種或激烈、或細(xì)微的變化，或許正在孕育著一個(gè)更加良心、健康的未來。

毋庸置疑，經(jīng)過視頻網(wǎng)站的多年經(jīng)營，網(wǎng)絡(luò)已成為人們追劇的主陣地，各家平臺(tái)也深入上游，在劇集產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著越來越中心的位置。它們的成績反映著市場的過往表現(xiàn)，而它們的策略，更影響著資源的未來流動(dòng)。

因此，了解平臺(tái)如何自我復(fù)盤、如何布局下注，是觀望2022年產(chǎn)業(yè)風(fēng)向的一個(gè)重要方式。日前，我們同優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎進(jìn)行了一次對(duì)談，試圖就此管窺全局，做一番解讀。

從主旋律口碑TOP《覺醒年代》到讓景甜美照刷屏的《司藤》，從令人真香又上頭的“中年偶像劇”《星辰大?！返筋}材新穎的話題劇《女心理師》，再到年末刷屏的《小敏家》，今年許多留有姓名的熱劇背后都有這家平臺(tái)的身影，這是網(wǎng)友口中的偶然還是內(nèi)容策略修煉成熟的必然？明年我們又可以期待些什么呢？

缺少價(jià)值觀的內(nèi)容不可能成為爆款

2021年，劇集究竟有無爆款？這是個(gè)問題。

過去有許多熱播劇當(dāng)?shù)闷鹑f人空巷的形容，造得出家喻戶曉的明星。然而近些年來，關(guān)于一年之內(nèi)有哪些劇稱得上爆款，不同的人往往會(huì)給出不同的答案。

一年如此，可以斥之為行業(yè)退步。連年如此，說句公道話，可能更多意味著“爆款”的定義還在一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程中。

畢竟，“爆款”本就是一個(gè)由其他領(lǐng)域挪用的熱詞。內(nèi)容是商品但又不是普通的商品，因此，如果我們要繼續(xù)將“爆款”一詞用下去、當(dāng)做某種標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必要依據(jù)現(xiàn)實(shí)不斷修正，直至找到更合理的判定方式。

在謝穎看來，“全民爆款”的誕生確實(shí)越來越難。背后的原因可能在于，多種終端、多種娛樂方式令人們的注意力變得分散。電視時(shí)代、客廳場景，一家人看同一部劇，如今則是“三口人三部手機(jī)”，每個(gè)人看各自中意的內(nèi)容。

那么，如今的優(yōu)酷是如何定義爆款的，今年又有哪些劇集參與定義了爆款？謝穎總結(jié)出了三個(gè)條件。

第一是看數(shù)據(jù)——播放量、影響力、好感度、成功率，等等等等。比方說，《覺醒年代》在年初引起了現(xiàn)象級(jí)討論，影響力甚至保持到了高考期間。

又比如，年底姍姍來遲的現(xiàn)實(shí)題材大劇《小敏家》。謝穎透露，這可能是優(yōu)酷今年的收視冠軍，顯然當(dāng)?shù)闷鸨钪?/strong>

第二，最好在某個(gè)方面有所創(chuàng)新、做出突破，給行業(yè)帶來啟發(fā)?！队X醒年代》在年輕用戶中收獲的熱烈反響，讓優(yōu)酷看到了網(wǎng)絡(luò)媒體成為主流陣地的未來?！杜睦韼煛返摹拔膽蛭渑摹薄獙?duì)懸疑手法的借用，也是非常好的嘗試。

第三，真正的爆款能做到正向價(jià)值觀的輸出，“缺少價(jià)值觀的內(nèi)容不可能成為爆款”?！队X醒年代》依然是最好的范例。

在謝穎看來，未來可能會(huì)是大爆款與細(xì)分爆款并存的狀態(tài)。“劇集在內(nèi)容存量上已經(jīng)達(dá)到了天花板，在分眾差異方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足”，因此平臺(tái)會(huì)繼續(xù)在分眾化的需求上深耕。優(yōu)酷今年發(fā)布的新slogan，“你的熱愛，正在熱播”，也帶有這樣一層意思。

不過需要注意的是，爆款是播出之后劇集可能會(huì)收到的評(píng)價(jià)，不是內(nèi)容生產(chǎn)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。謝穎表示，爆款的制造也不是靠簡單粗暴的砸投資。作為平臺(tái)，能做的就是保持穩(wěn)定與特色的生產(chǎn)能力，嚴(yán)格把關(guān)，提升每一部劇的出品標(biāo)準(zhǔn)，從而提升“爆款”出現(xiàn)的概率。

大劇、類型兩手抓

“視頻網(wǎng)站必須面對(duì)的問題就是，如何以有限資源的合理配置盡量滿足用戶的無限需求?！痹谥x穎看來，最基本的結(jié)構(gòu)是：頭部大劇滿足大眾需求，類型化的內(nèi)容滿足對(duì)垂類的深度消費(fèi)需求，創(chuàng)新內(nèi)容探索邊界、尋找新的引爆點(diǎn)。

優(yōu)酷的內(nèi)容搭建策略，便是基于這樣的思考：大劇、精品加獨(dú)播；細(xì)分領(lǐng)域開辟“寵愛劇場、懸疑劇場、合家歡劇場、港劇場、都市生活劇場”五大劇場，儲(chǔ)備各個(gè)題材類型；儲(chǔ)備創(chuàng)新題材內(nèi)容，拓展新用戶群體。

近年來，國產(chǎn)影視最明顯的變化，莫過于現(xiàn)實(shí)題材回暖與主旋律的年輕化、商業(yè)化，二者逐漸聚集了行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)資源，陣容、手法、品質(zhì)迅速升級(jí)。

謝穎告訴硬糖君，優(yōu)酷未來會(huì)持續(xù)挖掘時(shí)代情緒、把握時(shí)代脈搏的創(chuàng)作內(nèi)核，后續(xù)的作品創(chuàng)作與排播中也會(huì)不斷增加現(xiàn)實(shí)題材比重，力求打造更多國民性劇集。

這不僅僅是跟風(fēng)熱點(diǎn)，或者因?yàn)橛脩羧后w與年齡跨度擴(kuò)大才做出的決定，更是基于最新的視頻生態(tài)做出的選擇。長中短視頻一同競爭，都需要發(fā)掘與凸顯自身的不可替代性，優(yōu)酷為長視頻找到的答案就是凝聚共識(shí)。

論提供及時(shí)反饋的興奮體驗(yàn)，劇集確實(shí)比不上游戲或者短視頻。通過長時(shí)間沉浸的故事刻畫人物，讓觀眾共情，才是長視頻最擅長的。而當(dāng)今社會(huì)也需要更多修復(fù)共識(shí)、減少對(duì)立的正能量內(nèi)容。因此，優(yōu)酷選擇將“在最大公約數(shù)里尋找動(dòng)人的好故事”作為長期策略。

優(yōu)酷2022年片單中，現(xiàn)實(shí)題材精品與熱血英雄贊歌是兩大重要板塊，值得關(guān)注的項(xiàng)目有《覺醒年代》導(dǎo)演張永新的新作《女刑警隊(duì)長》、謳歌革命英烈崇高信仰的《血戰(zhàn)松毛嶺》，以及趙麗穎主演的展現(xiàn)農(nóng)村普通女性個(gè)人成長史《幸福到萬家》，正午劇《落花時(shí)節(jié)》，以文藝行業(yè)為題、展現(xiàn)兩代演員傳承的《冬日暖陽》等。

另一方面，優(yōu)酷也將在類型賽道上持續(xù)發(fā)力。謝穎透露，劇場化運(yùn)營既讓內(nèi)容與觀眾的鏈接變得更方便，也讓平臺(tái)對(duì)圈層用戶的洞察更為清晰，提升了后臺(tái)數(shù)據(jù)的參考價(jià)值，有助于反哺生產(chǎn)。

女性用戶永遠(yuǎn)是內(nèi)容行業(yè)的必爭之地，甜寵劇則是各平臺(tái)用于爭奪女性用戶的主力武器。過去兩年，優(yōu)酷在甜寵劇上率先進(jìn)行了劇場化運(yùn)營，通過多部熱劇打出了“寵愛劇場”的廠牌。數(shù)據(jù)顯示，11-12月份，優(yōu)酷女性用戶平均占比同比去年同期增長了6.3%，成效可見一斑。

懸疑劇方面，眾所周知，改編運(yùn)炸裂的紫金陳同優(yōu)酷達(dá)成了5年10部作品的合作，率先進(jìn)行開發(fā)的會(huì)是女性懸疑三部曲。

除此之外，謝穎透露，2022年可以期待一下優(yōu)酷在真人漫改劇方面的表現(xiàn)?；趯?duì)平臺(tái)已有內(nèi)容的盤點(diǎn)以及用戶調(diào)研，優(yōu)酷將漫改作為明年填補(bǔ)空缺、拓展邊界的方向?！舵?zhèn)魂街》真人劇將開發(fā)第二部，劇版《一人之下》即將開機(jī)，古風(fēng)武俠國漫《少年歌行》的劇版在拍攝當(dāng)中，此外還有《靈籠》《鏢人》等知名國漫IP花落優(yōu)酷。

降本增效，落到實(shí)處

2021年，長視頻的步履維艱有目共睹。眼下，整體劇集備案數(shù)也已降到了歷史冰點(diǎn)。2022年的劇集市場將向何處去？

在謝穎看來，內(nèi)容方面，大劇、精品化會(huì)成為趨勢(shì)，主旋律會(huì)進(jìn)入爆發(fā)期。產(chǎn)業(yè)方面，平臺(tái)將優(yōu)化生態(tài)、降本增效，搭建更為完善、良性的產(chǎn)品矩陣和內(nèi)容生態(tài)，非理性開機(jī)項(xiàng)目會(huì)減少。

影視內(nèi)容是集體創(chuàng)作，一部劇的生產(chǎn)過程既長又不透明，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些令觀眾匪夷所思的亂象。而且每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)劇組不同，追責(zé)都很難追到點(diǎn)子上。這種管理的參差不齊，以及整體供需關(guān)系的混亂（產(chǎn)能過剩、劇集積壓），其實(shí)都反映出同一個(gè)問題：即行業(yè)還比較初級(jí)、仍需提升工業(yè)化。

謝穎認(rèn)為，其中的一些情況可以通過平臺(tái)嚴(yán)格把關(guān)、輔助片方優(yōu)化生產(chǎn)流程來改善。同時(shí)，平臺(tái)也可以根據(jù)網(wǎng)友反饋同步修改、及時(shí)彌補(bǔ)。這是線上播劇的優(yōu)勢(shì)，也是平臺(tái)服務(wù)用戶的一種方式。

《一見傾心》播出初期，響應(yīng)網(wǎng)友對(duì)濾鏡進(jìn)行了修改

不過，她也表示，技術(shù)只能做到微調(diào)，“不可能通過改濾鏡、改配音、改調(diào)色，把一部劇從C級(jí)變成A級(jí)，（好壞）更多是內(nèi)容層面決定的?！币虼岁P(guān)鍵主要還是在前期。

為了在前期嚴(yán)抓品控，優(yōu)酷為定制劇設(shè)立了制作中臺(tái)。謝穎分享，優(yōu)酷在項(xiàng)目的不同階段會(huì)進(jìn)行多次評(píng)級(jí)（立項(xiàng)時(shí)、開機(jī)前、交片時(shí)、開播前），中臺(tái)部門的KPI就是跟進(jìn)制作、保證項(xiàng)目從立項(xiàng)到播出評(píng)價(jià)不能掉級(jí)。

此外，經(jīng)過一系列數(shù)據(jù)驗(yàn)證與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沉淀，優(yōu)酷在生產(chǎn)管理上總結(jié)出了一套打法：利用云尚制片軟件，對(duì)劇組的生產(chǎn)進(jìn)度和財(cái)務(wù)管理線上化、可視化，以實(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)效的成本管控。

工業(yè)化講究規(guī)范透明，云尚制片就是幫助信息公開化?！氨热缙鞑淖赓U，后期特效，服裝，我們會(huì)提供一個(gè)比價(jià)的供應(yīng)商的池子”，這正是許多中小制作公司一直需要、但只有仰賴平臺(tái)才能實(shí)現(xiàn)的。

2021年，流量明星“塌房”也導(dǎo)致一些演藝合同中的天文數(shù)字被揭露。天價(jià)片酬擠占制作，正是國劇亂象的成因之一。不過，優(yōu)酷近年來的熱劇鮮少是由大流量扛起，反而是劇捧紅了人、人再來帶劇。比方說，《東宮》男女主陳星旭、彭小苒今年的新劇基本還在優(yōu)酷，數(shù)據(jù)都不錯(cuò)。

謝穎反復(fù)強(qiáng)調(diào)，2019年優(yōu)酷便提出了“不要鋪張要效率，不要偶像要演員，不要流量要價(jià)值”的新策略，并且建立起一套評(píng)估演員的科學(xué)系統(tǒng)，包含形象符合、演技水平、藝人藝德、路人好感度等多方面維度?！霸谶x擇演員上，我們和制片方更愿意和志同道合的主創(chuàng)一起認(rèn)真做劇，用品質(zhì)出圈。”

縱觀優(yōu)酷的一系列觀點(diǎn)、動(dòng)作，可能會(huì)有一種保守的感覺。謝穎也承認(rèn)，目前優(yōu)酷總體來說，是先生存、后發(fā)展，在這個(gè)基礎(chǔ)上再去追求創(chuàng)新。

不過，誰能說“穩(wěn)”不是一種能力？寒冬之下，也許這種長期主義之道才是于平臺(tái)更理智、于行業(yè)更負(fù)責(zé)的做法。2022年，我們且期待優(yōu)酷還能帶來哪些驚喜。

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