8月12日上午，北京鵬潤(rùn)大廈國(guó)美電器總部的一間會(huì)議室，李俊濤、孫一丁、牟貴先、何陽青四位副總裁，以及首席財(cái)務(wù)官方巍集體出現(xiàn)在媒體面前，這是被外界稱為“被爭(zhēng)奪的第三方”的重要成員在黃光裕、陳曉公開鬧翻后第一次公開亮相。

對(duì)于大股東近日來發(fā)布的關(guān)于“業(yè)績(jī)不佳”、“陳曉沒有管理國(guó)美電器的能力”、“陳曉主動(dòng)接受貝恩投資的苛刻條件”的消息，國(guó)美電器的管理層從2008年11月黃光裕出事后，國(guó)美電器面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，以及過去19個(gè)月管理層所做出的努力來逐一反駁了對(duì)方的指責(zé)。

雖然陳曉、王俊洲、魏秋立的三人委員會(huì)沒有露面，但是對(duì)于8月25日后大股東可能單方面召開的特別股東大會(huì)可能出現(xiàn)對(duì)管理層和現(xiàn)在的董事局不利的表決結(jié)果，孫一丁表示，“你們擔(dān)心的情況是不可能出現(xiàn)的，如果真的出現(xiàn)看不到未來的結(jié)果，我們都會(huì)選擇離開。”

孫一丁的表態(tài)也得到了牟貴先、李俊濤等高管的支持，顯然國(guó)美電器管理層已經(jīng)表示了與陳曉共進(jìn)退的態(tài)度，而且與大股東一樣，管理層也表態(tài)已經(jīng)獲得了絕大多數(shù)投資者的支持。

國(guó)美曾瀕臨破產(chǎn)

在黃光裕家族的代表接受記者采訪時(shí)曾表示，2009年以來陳曉以犧牲企業(yè)的市場(chǎng)占有率，以簡(jiǎn)單地、大量關(guān)閉平均線以下門店的方法，通過“做業(yè)績(jī)”，來粉飾國(guó)美報(bào)表，達(dá)到在國(guó)美內(nèi)部和市場(chǎng)上擴(kuò)大個(gè)人影響的目的。黃光裕家族稱，蘇寧電器的規(guī)模原來只是國(guó)美電器的60%左右，現(xiàn)在正在全面超越，就是明證。

然而在8月12日的見面會(huì)上，負(fù)責(zé)門店開發(fā)的副總裁孫一丁否認(rèn)了所謂“粉飾報(bào)表”的說法，他告訴本報(bào)記者，“去年關(guān)閉300多家門店的選擇是我來決定的，其參考的財(cái)務(wù)指標(biāo)就是開店半年內(nèi)沒有盈利，而且即便整改也無法盈利的門店，其實(shí)在調(diào)整前我們的門店有一半以上都存在虧損，所以調(diào)整是必須的?！?/p>

孫一丁還表示，“即便是凈減少了300多家門店，國(guó)美電器依然是國(guó)內(nèi)電器零售行業(yè)的N0.1，而且隨著國(guó)美電器2010年下半年進(jìn)入有效增長(zhǎng)階段并計(jì)劃凈增加120家門店后，我們將在短期內(nèi)拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距?！?/p>

在談到2008年11月黃光裕事發(fā)時(shí)，方巍拿出了一份數(shù)據(jù)來證明當(dāng)時(shí)國(guó)美的危險(xiǎn)性。按照方巍的介紹，2008年第四季度國(guó)美電器的運(yùn)營(yíng)資金從 60多億元下降到10億元，現(xiàn)金凈流入為負(fù)，很多銀行一度停止了與國(guó)美電器的合作，而且當(dāng)時(shí)國(guó)美電器還面臨著2009年5月18日52億港元的到2014 年可轉(zhuǎn)股債的提前贖回危機(jī)。

“國(guó)美電器當(dāng)時(shí)處于破產(chǎn)的邊緣，我們很擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)普爾斯馬特一夜間破產(chǎn)的悲劇。”李俊濤如是表示。

牟貴先告訴記者，由于資金緊張，2009年的元旦戰(zhàn)役雖然國(guó)美電器考慮到黃光裕事件的影響，將銷售目標(biāo)定在與2008年元旦持平的60億元，但由于供應(yīng)商的謹(jǐn)慎，以及國(guó)美的資金不足導(dǎo)致了備貨不足，最終銷售規(guī)模只有44億元。

與供應(yīng)商打交道20多年的李俊濤表示，“當(dāng)時(shí)我們借助22周年的機(jī)會(huì)請(qǐng)很多供應(yīng)商來簽約表態(tài)支持國(guó)美，可以說是做了一場(chǎng)秀，很多供應(yīng)商是礙于面子或者我們活過來再秋后算賬，同時(shí)我們采取周進(jìn)貨周結(jié)算的創(chuàng)新模式，這些都是為了幫助公司渡過危機(jī)。”

據(jù)上述高管介紹，進(jìn)入2009年3月—4月，國(guó)美電器的資金更加緊張，國(guó)美電器的管理層意識(shí)到僅僅依靠與供應(yīng)商“勾兌”無法解決資金問題，于是公司董事局和管理層做出了引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃。

貝恩的條件是最為寬松的？

對(duì)于最終國(guó)美電器的管理層選擇貝恩，黃光裕的二妹黃燕虹曾表示，當(dāng)時(shí)很多國(guó)外機(jī)構(gòu)都來談過，但是陳曉為了達(dá)成控制國(guó)美電器的目的，卻選擇了條件最為苛刻的貝恩投資。

對(duì)此方巍表示，“當(dāng)時(shí)與我們接觸過的投資者的確有10多家，但是我們最終敲定的入圍者只有3家，其中就有貝恩投資，但是在這10多家機(jī)構(gòu)投資者中貝恩是唯一答應(yīng)保護(hù)大股東利益的投資者，其提出的可轉(zhuǎn)股債加供股的模式充分考慮了所有股東的利益，黃光裕家族是最大的受益者?！?/p>

有消息人士表示，“雖然貝恩投資當(dāng)時(shí)提出了一些條件，比如說要有三個(gè)非執(zhí)行董事的職位，這是因?yàn)樵诓磺宄蠊蓶|態(tài)度的情況下投資，如果沒有在董事會(huì)足夠的票數(shù)，其投資未來面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大，其實(shí)其他投資者也提出了類似的條件?！?/p>

對(duì)于陳曉為首的國(guó)美電器管理層來說，當(dāng)時(shí)最為重要是通過融資來解決資金缺口，在眾多的選擇中選擇了貝恩投資，孫一丁表示，“選擇貝恩是當(dāng)時(shí)的董事局共同的決定，不是陳曉一個(gè)人的決定，最為重要的是在融資前我們估計(jì)公司會(huì)有30多億元的資金缺口，而融資后我們解決了這些問題。”

不過據(jù)本報(bào)記者了解，當(dāng)時(shí)為了引進(jìn)貝恩，負(fù)責(zé)談判的陳曉在最終的協(xié)議中答應(yīng)了“一旦國(guó)美電器銀行壞賬超過1億元就用國(guó)美電器股權(quán)作為擔(dān)?！钡臈l件。

對(duì)此國(guó)美電器方面的回應(yīng)是，“在引進(jìn)貝恩投資前，國(guó)美電器為了獲得貸款，陳曉曾將自己的股權(quán)進(jìn)行了質(zhì)押擔(dān)保，而從來沒有拿國(guó)美電器的控股權(quán)來與貝恩投資做交易，而且貝恩投資作為財(cái)務(wù)投資者沒有控股國(guó)美的計(jì)劃?！?/p>

對(duì)于國(guó)美電器來說，引進(jìn)貝恩投資最為重要的不僅是解決暫時(shí)的資金困難，其實(shí)在貝恩投資與國(guó)美電器2009年6月22日簽約后，銀行很快就恢復(fù)了國(guó)美電器的合作，而國(guó)美電器的資金壓力得到了緩解。

牟貴先表示，“最為嚴(yán)峻的時(shí)候，我們銷售收回來的錢馬上用于還貸，而銀行已經(jīng)停止了所有貸款，在貝恩投資入股后國(guó)美電器已經(jīng)徹底走出了財(cái)務(wù)危機(jī)?！?/p>

在貝恩投資入股后短短幾個(gè)月后，國(guó)美電器就恢復(fù)了同比正增長(zhǎng)，方巍提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年第一季度國(guó)美電器的凈利潤(rùn)率達(dá)到了4.9%，而 2008年第四季度只有0.78%，這一期間國(guó)美電器的季度單店銷售從1115萬元提升到1547萬元，而坪效則從每平米3100元提高到4421元，現(xiàn)金流從負(fù)的轉(zhuǎn)化為正的17億元。

再度增發(fā)是為了新五年計(jì)劃

對(duì)于黃光裕家族有看法的管理層股權(quán)激勵(lì)，孫一丁表示，“這是2005年國(guó)美電器股東大會(huì)上通過的不超過6.8%的董事局一般授權(quán)，去年8月我們提出時(shí)主要是考慮了黃光裕事件后管理層為了未來發(fā)展留住核心團(tuán)隊(duì)的目的，而且我們最終也只發(fā)布了四年期占總股本6.75%的期權(quán)激勵(lì)，這是公司目標(biāo)和管理團(tuán)隊(duì)綁定的目的?！?/p>

此外，國(guó)美電器去年還推出了覆蓋基層員工的“超額利潤(rùn)分享計(jì)劃”等，讓更多的員工站到了管理層的一邊。

記者了解到，在這次激勵(lì)中，陳曉、王俊洲等9位副總裁以上的核心高管獲得的激勵(lì)占比只有30%，而同期蘇寧電器提出的激勵(lì)方案中13位高管的激勵(lì)占比超過57%，國(guó)美電器的管理層試圖解釋這次激勵(lì)并非陳曉為了收買人心的做法，而是管理層和董事局共同的決定。

孫一丁表示，“從現(xiàn)在來看不是陳曉和黃光裕兩大股東的對(duì)決，而是黃光裕家族與整個(gè)國(guó)美電器管理層的分歧，這樣的局面是我們都不愿意看到的，對(duì)于大股東的一系列表態(tài)我們表示遺憾?！?/p>

有消息人士表示，“國(guó)美電器的今天都是黃光裕個(gè)人犯罪導(dǎo)致的，在過去的19個(gè)月中，黃光裕的家人不僅沒有對(duì)國(guó)美電器有什么作用，而且還做了很多對(duì)上市公司不利的行為，現(xiàn)在將業(yè)績(jī)下降的責(zé)任歸罪于讓國(guó)美電器擺脫危機(jī)的管理層，這是典型的過河拆橋?！?/p>

對(duì)于黃光裕家族指責(zé)陳曉不具備領(lǐng)導(dǎo)一家大型企業(yè)的能力，有國(guó)美電器內(nèi)部人士則表示，“黃光裕都說過陳曉是最合適的總裁人選，而陳曉過去幾年的表現(xiàn)也證明他是稱職的，如果他不稱職，那么黃燕虹、黃秀虹和鄒曉春則更加不具備管理國(guó)美的能力?！?/p>

孫一丁表示，“如果真的那樣，那我們這些高管就在國(guó)美看不到未來，我們寧愿選擇離開?！?/p>

對(duì)于黃光裕家族表示陳曉領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)美電器管理層依然在醞釀增發(fā)來稀釋黃光裕家族的股權(quán)，孫一丁表示，“我們剛剛與麥肯錫一道制定了國(guó)美電器未來5 年的發(fā)展規(guī)劃，其中包括門店數(shù)量增加到2000家，建設(shè)多個(gè)大型B2B的物流基地，公司現(xiàn)有的資金難以支撐未來5年的發(fā)展，增發(fā)也是為了這些，其實(shí)大股東如果有興趣也可以參與增發(fā)，我們的做法都是為了公司?！?/p>

不過之前陳曉曾表示過可能通過增發(fā)讓黃光裕家族出局的想法，因?yàn)辄S光裕家族目前的資金可能緊張，而且也不愿意參與由陳曉控制的國(guó)美電器增發(fā)，這也是黃光裕家族此時(shí)提出改組董事局和取消增發(fā)一般授權(quán)動(dòng)議的主要原因。