發(fā)掘力量最深處
2016年12月11日，剛剛過了第四個(gè)本命年的毛大慶完成了他的第50場(chǎng)馬拉松——生態(tài)大圩國(guó)際馬拉松，人生馬拉松次數(shù)超過了年紀(jì)，奔跑的路上進(jìn)入了新的里程碑。
毛大慶是我認(rèn)識(shí)多年的知名企業(yè)家，訓(xùn)練時(shí)間不多，參加比賽超熱情，傳播跑步理念不遺余力，是位智慧跑者，也是位博愛的創(chuàng)業(yè)者。
（2016年12月11日，毛大慶完成第50場(chǎng)馬拉松——大圩國(guó)際馬拉松）
與毛大慶的跑步緣：
認(rèn)識(shí)慶慶哥要從2012年說起，當(dāng)時(shí)他還是北京萬科總經(jīng)理，一身藝術(shù)家氣質(zhì)的裝扮，沒有跑步，也非常討厭跑步。恰巧我在給《時(shí)尚健康》寫一篇關(guān)于跑步的報(bào)道，其中有一個(gè)版塊是采訪萬科，記得當(dāng)時(shí)還給北京萬科做了幾次跑步分享，就這樣，我偶然而混亂地闖進(jìn)了慶慶哥的視野。
那些年萬科在大力推進(jìn)企業(yè)跑步，總裁郁亮到在任何一個(gè)城市公司，都要與當(dāng)?shù)氐囊话咽忠粔K兒跑，還要求一個(gè)本地員工陪跑，這就造成兩個(gè)必要指標(biāo)：一把手必須能跟著跑上幾公里，哪怕是意思意思；本地員工必須有人能跟上郁亮的速度。據(jù)說有一次長(zhǎng)春分公司沒有人能跟得上郁亮，就找了警車開路，被郁亮好一通批。北京萬科沒有走捷徑，有速度的跑者和當(dāng)時(shí)的一把手毛大慶都認(rèn)真地進(jìn)行了練習(xí)。
記得第一次遇到毛大慶在奧森跑步訓(xùn)練時(shí)，他穿了件純棉的T恤，跑完渾身濕透，我還給他拍了張照片，這怕是毛大慶運(yùn)動(dòng)生涯中第一張跑步照片了。其后，裝備專業(yè)了，訓(xùn)練也跟上了。毛大慶帶著北京萬科，似乎比任何其他公司更加積極起來。
毛大慶于2013年參加了人生第一場(chǎng)全馬布拉格馬拉松，完賽成績(jī)5小時(shí)10分。后來，去全世界不同城市跑馬，成為毛大慶的一大樂事?！艾F(xiàn)在沒太多時(shí)間去練習(xí)馬拉松，就以賽代練。每去一座城市跑馬前，我都盡可能了解清楚歷史文化、風(fēng)土人情，跑完一圈后，這座城市就印在你腦子了，感覺特別好。”
2014年，湛廬文化推出一系列跑步叢書，在那次新書發(fā)布會(huì)上，毛大慶作為分享嘉賓，談了他跑步的心路歷程。那一次，“毛大慶曾經(jīng)是一位抑郁癥患者”第一次被公之于眾。我們看到了光鮮外表下的企業(yè)家，不曾展露的艱辛。在那次分享會(huì)上，毛大慶已經(jīng)可以很平靜地回憶當(dāng)年的苦楚，作為一位壓力巨大的職業(yè)經(jīng)理人，毛大慶度過了很長(zhǎng)時(shí)間難以平復(fù)的無助期，是跑步幫助自己走出困境。他說自己最難受的時(shí)候，一天只能睡2個(gè)小時(shí)，還有段時(shí)間下班后就把手機(jī)關(guān)掉，打車，讓司機(jī)在北京城隨處開，漫無目的，只為消磨掉時(shí)光，和消解自己無法抑制的壓抑。他打電話給崔永元，交流心得，純病友間的交流撫慰灰暗的時(shí)光。
跑步讓毛大慶變得積極樂觀明媚，他說起一次跑完步5公里之后，踏踏實(shí)實(shí)睡了3個(gè)小時(shí)，讓他激動(dòng)不已。對(duì)于受到嚴(yán)重失眠困擾的他，無異于一線曙光。萬科贊助了2012年煙臺(tái)馬拉松，北京萬科很多員工參與，那也是毛大慶的第一場(chǎng)正式比賽，時(shí)間是2012年9月9日，雖然只有短短的5公里，卻也讓他無比興奮和幸福。毛大慶開始理解比賽的價(jià)值，是一種敦促，是一種檢驗(yàn)，也是一個(gè)“擁有相似價(jià)值觀人群的聚合”。跑步對(duì)他來說，成了心愛的事物、消解掉抑郁的工具與魔法。
（2012年9月9日，毛大慶帶領(lǐng)北京萬科同事參加煙臺(tái)馬拉松，也是自己的賽場(chǎng)上首秀）
“通過42公里的刺激，你會(huì)想通很多事情。對(duì)于人與人之間的爭(zhēng)斗、攀比，你會(huì)覺得真沒意思。馬拉松是改造頭腦的運(yùn)動(dòng)，不是競(jìng)技性運(yùn)動(dòng)，這是你和自己較量的過程，變化更多的是內(nèi)心，你會(huì)變得更重視過程而不是結(jié)果?！?/span>
（2013年圣彼得堡馬拉松）
毛線團(tuán)的誕生：
為了緩解壓力踏上跑步之路，奔跑的好處在毛大慶一城又一城馬拉松之后漸漸清晰起來。然而，他自己的時(shí)間太忙，馬拉松這種非常耗費(fèi)時(shí)間的運(yùn)動(dòng)，需要持續(xù)的動(dòng)力來支持。毛大慶和他的好朋友鄧輝，組建了“毛線團(tuán)公益跑團(tuán)”，大家一起跑步，一起鍛煉，一起學(xué)習(xí)。跑步不孤單，也漸漸有了更多來自伙伴的動(dòng)力。最早的毛線團(tuán)只有四個(gè)人，星星之火在孕育。
如何賦予毛線團(tuán)的奔跑有更多意義，是毛大慶首先想到的問題。最終，毛線團(tuán)宗旨定義為以公益為導(dǎo)向。讓更多人跑起來，并未社會(huì)輸出更多公益能量。跑步捐贈(zèng)，初心有愛。
當(dāng)下比較流行的跑步的公益捐贈(zèng)方法，無非三條途徑：我跑他捐，他跑我捐，我跑我捐。毛線團(tuán)選擇了最為艱苦的“我跑我捐”——即毛線團(tuán)成員，每次比賽，都會(huì)根據(jù)完成量捐贈(zèng)相應(yīng)款項(xiàng)給比賽當(dāng)?shù)氐呢毨W(xué)。毛大慶還訂了一個(gè)更高的標(biāo)準(zhǔn)——不跑重復(fù)的馬拉松，讓公益捐贈(zèng)覆蓋到更多的城市。
就這樣，在這樣的思路指引，毛大慶帶著毛線團(tuán)成員完成了一站又一站馬拉松，也把公益帶到了一個(gè)又一個(gè)地方。毛線團(tuán)成員來自五湖四海，一個(gè)共同的價(jià)值觀：奔跑除了讓自己受益，也能對(duì)別人好。能夠理解到這層含義的跑步組織不多，毛線團(tuán)就是其中的佼佼者。
讓善意在奔跑中傳播：
毛大慶在2015年北京馬拉松上，結(jié)識(shí)了公益組織北京尙善公益，成為“奔跑吧抑郁”跑團(tuán)的代言人，還親自帶著一個(gè)抑郁癥患者完成了自己的馬拉松挑戰(zhàn)，現(xiàn)在那個(gè)小伙子已經(jīng)完全好起來，并已完成很多個(gè)馬拉松，也接過了毛大慶的旗幟，去幫助更多抑郁癥患者跑出困境。尙善公益主要用來傳播抑郁互助知識(shí)，通過奔跑的參與方式，讓抑郁得到一個(gè)緩解的抓手。美國(guó)抑郁人口3000萬，有3000個(gè)抑郁互助組織。中國(guó)抑郁患者9000萬，卻只有一個(gè)抑郁癥互助組織。在中國(guó)十幾個(gè)人就有一人抑郁傾向，這種壓力過大的當(dāng)今社會(huì)尤為嚴(yán)重。
我和毛大慶一同跑過一些賽事，其中南昌馬拉松我們還一起做了論壇，深入探討跑步文化。當(dāng)時(shí)南昌馬是毛大慶的第49場(chǎng)全程馬拉松。毛大慶一路拍了很多風(fēng)土人情的照片，他說跑步那種氛圍令他感動(dòng)。評(píng)價(jià)一場(chǎng)賽事優(yōu)劣，只要看城市的參與度就行了，好的賽事一定與城市各個(gè)層面高度相關(guān)。
毛線團(tuán)成員眾多，已經(jīng)形成了日常訓(xùn)練、參賽、公益、文化交流等多方面的活動(dòng)模式，團(tuán)友們相互支持，互相鼓勵(lì)，一次次活躍在馬拉松賽場(chǎng)上。有人因?yàn)楣ぷ髅β?，?xùn)練并不足夠，比賽很艱苦，但是想到還有公益伙伴的目標(biāo)支持、想到為貧困孩子的捐款，都會(huì)增加一份動(dòng)力，助人者也是自助。
毛大慶談起了一次在比賽中的“撿人”經(jīng)歷，他說在哈爾濱馬拉松上，一位女跑者跑不動(dòng)了，后來看慶慶哥的配速很穩(wěn)，就跟著跑起來，在毛大慶的鼓勵(lì)下，一路竟然跟到了終點(diǎn)。到終點(diǎn)那個(gè)女跑者激動(dòng)萬分，稱毛大慶為恩人，因?yàn)槊髴c，她堅(jiān)持了下來，完賽了，喜不自禁。其實(shí)，完成一場(chǎng)比賽的意義對(duì)每個(gè)人來說都是不同的，那個(gè)女跑者為什么跑，跑下來只有又對(duì)生活有什么影響不得而知。但至少這件事兒讓毛大慶堅(jiān)定了跑步可以做公益這件事兒。賽場(chǎng)上可以影響別人，訓(xùn)練中可以影響隊(duì)友，更多的交流中通過文化可以影響到方方面面的人，所以慶慶哥即使再忙，仍在不停奔跑，即使訓(xùn)練不系統(tǒng)，比賽艱苦不堪，他依舊奔跑。這背后有自己的成就感，也有助人的幸福所在。
里程和新起點(diǎn)：
就在2016年12月11日，慶慶哥完成了他的第50場(chǎng)全程馬拉松，這意味著毛線團(tuán)已經(jīng)為幾十個(gè)城市（不是50因?yàn)楣嫘袆?dòng)不是從第一場(chǎng)開始的）的貧困地區(qū)進(jìn)行了捐助。對(duì)繁忙人士來說，不斷提升時(shí)間的使用效率，賦予更多價(jià)值總是值得的，慶慶哥因?yàn)榕懿绞芤?，也看到跑步影響力價(jià)值，所以一直再用身體例行來影響更多人。這是企業(yè)家的情懷，是厚德。
50場(chǎng)馬拉松難嗎？對(duì)時(shí)間充裕的人來說，有馬拉松能力的人來說，可能并不難。但對(duì)于優(yōu)客工場(chǎng)及共享際的創(chuàng)始人來說，這里面的時(shí)間成本是無比巨大的，每場(chǎng)比賽都需要昂貴的整塊兒時(shí)間來準(zhǔn)備和訓(xùn)練，毛大慶是我見過的賽事活動(dòng)效率最高的人。往往一場(chǎng)比賽，毛大慶都會(huì)成為論壇嘉賓，做毛線團(tuán)內(nèi)部分享，與當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)企業(yè)交流，也會(huì)順道在當(dāng)?shù)芈糜?。?dāng)我們?cè)谫惡笫鏁车匦菹⒌却謴?fù)的時(shí)候，慶慶哥已經(jīng)飛回北京，開始第二天緊張的工作了。
也正因?yàn)槿绱?，毛大慶的膝蓋也部分出現(xiàn)了傷病，從專業(yè)角度看主要是賽后休息不夠，拉伸不充分造成的，“休息也是戰(zhàn)斗”對(duì)這些繁忙人士來說尤為突出。公益之路是毛大慶長(zhǎng)期奔跑的多重動(dòng)力所在，馬拉松本身也帶給他愉悅和深深地哲學(xué)思考。但這些都建立在可持續(xù)的基礎(chǔ)上，為此，慶慶哥也請(qǐng)了最有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來幫他保障。我們也希望慶慶哥跑的更遠(yuǎn)更久更睿智。
更令毛大慶欣慰的是，寶貝女兒也受他影響開始運(yùn)動(dòng)。此前，毛大慶還帶女兒一起去北極跑馬。2016年和女兒一起完成了北京馬拉松?！八任矣刑熨x多了，簡(jiǎn)直十項(xiàng)全能。除了跑步，她還玩高臺(tái)跳水、攀巖，滑雪幾乎是準(zhǔn)專業(yè)水準(zhǔn)”。毛大慶說這話的時(shí)候，一臉炫女兒的得意表情。作為一個(gè)企業(yè)管理者，擁有眾多資源，能影響到各類人群，但其實(shí)，對(duì)家人的影響才是最難的。看到女兒的成長(zhǎng)，慶慶哥真心地感受到體育（對(duì)身體的教育）的偉大。
快意奔跑，文化交流，實(shí)踐公益，毛線團(tuán)已經(jīng)帶著力與愛走過了2個(gè)年頭。毛大慶的第50場(chǎng)馬拉松，成為這個(gè)組織非常重要的里程碑。
致敬毛大慶的50馬，致敬堅(jiān)持有愛的情懷！一個(gè)馬拉松需要堅(jiān)持，50個(gè)馬拉松，則需要源自內(nèi)心真正喜愛的持久動(dòng)力。對(duì)于時(shí)間成本如此之高的毛大慶來說，這50個(gè)馬拉松，有千萬級(jí)別的成本和無法預(yù)估的社會(huì)價(jià)值。我們看到了這些行動(dòng)背后的付出，也看到了在這些努力下，毛線團(tuán)的壯大成長(zhǎng)，從最開始的4個(gè)人，成長(zhǎng)為數(shù)千人的規(guī)模，毛線有愛，抱團(tuán)強(qiáng)大。
50場(chǎng)馬拉松的踐行感悟，與創(chuàng)業(yè)者的艱難困苦不無聯(lián)系，邁過50場(chǎng)艱辛，收獲的別樣的感悟。干一件大事兒不難，難的是干很多大事兒。累計(jì)成一方大業(yè)，凝練并傳遞一種精神，持續(xù)在各領(lǐng)域發(fā)酵、傳承，如馬拉松這個(gè)千年品牌一樣，漸行漸遠(yuǎn)，有力有愛。
關(guān)于毛線團(tuán)：
毛線團(tuán)公益跑團(tuán)成立于2014年10月，初創(chuàng)人員是以房地產(chǎn)界和金融界的職業(yè)經(jīng)理人為主，同時(shí)又是馬拉松運(yùn)動(dòng)愛好者共同組成的一個(gè)社會(huì)公益團(tuán)體。
宗旨是“快樂、健康、關(guān)愛”，口號(hào)是“小毛線，大作為！”細(xì)細(xì)的毛線伸出一條線，示意我們會(huì)越跑越遠(yuǎn)，最后的毛線擰成一團(tuán)，我們緊緊擁抱！通過我們一步步的積累，帶動(dòng)愛運(yùn)動(dòng)的人士跑起來，并通過跑步將“愛”傳遞下去。
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