經(jīng)常跑步，跑步的人都知道這句話：人生就像一場馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄，也要給自己一個堅持下去的理由。很多時候，成功就是多堅持一分鐘，這一分鐘不放棄，下一分鐘就會有希望。
跑步多了，就知道“千萬不能輸在起跑線上”這句話是一個坑。每次參加馬拉松比賽，發(fā)令槍一響，一大堆人都從起點出發(fā)，發(fā)現(xiàn)最后取得好成績的人都不是在起點跑得最快的人，而是在途中跑得最穩(wěn)，最能掌控自己節(jié)湊的人。這一點讓我明白，過得好的人生，都不是起步最早，而是途中每一步都走得最穩(wěn)的人。
跑馬拉松最需要的是堅持，不放棄的精神，是身體和意志的結(jié)合，是行動和思想的統(tǒng)一。這是我們想要過好這一生最需要的，想得再多都沒有用，一步一步去行動才是關(guān)鍵。世上沒有白走的路，每一步都算數(shù)。
跑步與不跑步的人，真的是過得是兩種生活，在跑圈流行這樣一段話：跑步與不跑步的人，在每天看來沒有任何區(qū)別；在每月看來差異也是微乎其微；在每年看來差距雖然明顯，但好像也沒什么了不起的；但在每5年來看的時候，那就是身體和精神狀態(tài)的巨大分野。等到了10年、20年再看的時候，也許就是一種人生對另一種人生不可企及的鴻溝。
跑步意味著和同齡人拉開距離，別說自己沒時間跑步，其實越忙的人反而越注重跑，越是優(yōu)秀的人越是有時間跑步。
跑步，我最推崇這三個人，一個是日本作家村上春樹，每天堅持寫作，堅持十公里，另外兩個是萬科的總裁郁亮和副總毛大慶。
記得是2014年在深圳灣體育公園，萬科舉行了一場深圳城市樂跑賽，參加那場比賽的有廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部的王仕鵬，朱芳雨，還有萬科的一些管理層，那次有幸和萬科總裁郁亮一起跑步。郁亮說他每周至少跑5次已成為必修課，5次里面，一半10公里，一半5公里。那次郁亮跑完5公里只用了20多分鐘，而我完成5公里卻跑了30多分鐘。
另一個跑步傳奇人物毛大慶。網(wǎng)上曾這樣報道：他曾被發(fā)現(xiàn)抑郁癥之后，醫(yī)生很明確的建議他用藥物治療。而這些藥物都不是常規(guī)性的藥，都是精神類的，副作用很大，一次要吃六種。這輩子活了40多歲都很少吃藥，突然要和藥物相伴，甚至一生，這對毛大慶的打擊很大。恰逢萬科要求管理層帶領(lǐng)員工跑步，而那時毛大慶是極度反感跑步的，一旦看到電視放跑步的畫面就要關(guān)掉。不得已只能逼迫自己去跑，最初從健步走開始，800米、2公里到5公里。當(dāng)教練帶到他可以跑完5千米，毛大慶覺得自己好像成了傳奇人物。就開始瘋狂迷戀跑步，當(dāng)他跑完第一個5公里時，他覺得人生好像被推開了新的一扇窗。此后，他每天去跑5公里。到現(xiàn)在為止，毛大慶不僅抑郁癥沒了，還跑了70場馬拉松，翻譯了一本暢銷書耐克創(chuàng)始人菲兒·奈特親筆自傳《鞋狗（shoe dog）》，并且創(chuàng)辦了優(yōu)客工場，曾估值70億。
我沒見過毛大慶，但我做萬科的工程，聽說過毛大慶，他在北京萬科帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了巨大成績。我也沒跑過70場馬拉松，到目前為止只跑了20多場。如果不是跑步，毛大慶這后半輩子可能就要以藥物為生，哪還會有這么精彩的下半場。
還有投資界傳奇人物巴菲特，他挑選公司管理層的人員，有一個條件：要有參加長跑。我想這與他的長線投資觀念有關(guān)系。只有參加過長跑的人，才能理解長線投資的重要。
不管別人怎么說，我這一生，都要跑下去，活到老，跑到老。
走了，早上起來，洋洋灑灑說了那么多。跑步時間到了，去田野里享受運動的快樂了。
送三句話給讀過這篇文章的人：
如果你想聰明，跑步吧！
如果你想強(qiáng)壯，跑步吧！
如果你想健康，跑步吧！
