《巴菲特致股東的信》體現(xiàn)了大師投資理念。巴菲特在2008年致股東的信中寫道：如果你假如你掌握此要訣，一定將比能力比你大10倍的人要富有得多！
開拓新生意帶來的收獲和對已有生意的再創(chuàng)新，讓GEICO在車險保險公司中占據(jù)了第三的市場位置。1995年伯克希爾購得公司控制權時，它的市場位置是第七。如今我們牢牢占據(jù)探花位置。
GEICO增長的原因是它能為機動車駕駛者省錢。沒人喜歡購買車險，但是基本上人人都喜歡開車。因此，駕車者喜歡尋找保險費用最低但服務一流的保險公司。高效是低成本的關鍵，而高效正是Tony的專長。五年前，每個雇員能獲得299張保單。2008年，這個數(shù)字是439張。生產(chǎn)力極大提高。
任何情況都不會驅(qū)使我做出在能力圈范圍以外的投資決策。
對你的能力圈來說，最重要的不是能力圈的范圍大小，而是你如何能夠確定能力圈的邊界所在。如果你知道了能力圈的邊界所在，你將比那些能力圈雖然比你大5倍卻不知道邊界所在的人要富有得多。
