主持人 孫丹
[事件]
“公務(wù)員周六上班”有何不妥？
近日，寧夏同心縣發(fā)通知，要求自4月份，該縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會(huì)）、政府各部門(mén)和縣直屬單位全體工作人員，階段性實(shí)行每周六個(gè)工作日制度，星期六照常上班。該縣政府人員稱，此舉是為縣內(nèi)重點(diǎn)工程服務(wù)，只是階段性調(diào)整。
網(wǎng)友快評(píng)
實(shí)行每周六個(gè)工作日制度，既不意味著“重點(diǎn)工程”一定能得到保駕護(hù)航，更不意味著行政權(quán)力的運(yùn)行一定高效有序。也就是說(shuō)，如果不能真正精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、簡(jiǎn)化辦事或?qū)徟绦?、提高工作效率，從根本上解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行政沉疴，那強(qiáng)制要求公務(wù)員周六上班，必將治標(biāo)不治本，甚至適得其反，引發(fā)公務(wù)員的反感情緒和抵觸心理，反而會(huì)影響正常上班時(shí)間的工作作風(fēng)和效率。 （陳堯）
“公務(wù)員周六上班”是以調(diào)休作為交換，符合法律規(guī)定。至于公務(wù)員上六天班被批工作效率低下，更是“拍腦袋”思維。面對(duì)100多項(xiàng)超千萬(wàn)元投資的重點(diǎn)工程，即使是機(jī)器人也未必能輕松搞定，調(diào)整公務(wù)員周六上班完全是科學(xué)之舉。這既不違反法律規(guī)定，又能為重點(diǎn)工程“保駕護(hù)航”，說(shuō)到底是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，有何不可？ （林蕭）
評(píng)中評(píng)
“公務(wù)員周六上班”能讓平時(shí)沒(méi)時(shí)間辦事的人在周六解決問(wèn)題，對(duì)于該縣的發(fā)展也是一種支持，亦是為民服務(wù)的表現(xiàn)，大家不必過(guò)于苛責(zé)。當(dāng)然，在工作效率上，面對(duì)人們的質(zhì)疑，同心縣的相關(guān)部門(mén)也應(yīng)給予重視，提升行政效能。同時(shí)，既然是階段性舉措，那么不妨明確階段性的時(shí)間表，讓人們放心，這不會(huì)成為“常規(guī)性”的加班。
[事件]
經(jīng)濟(jì)型酒店難以“賓至如歸”？
青島如家快捷酒店中山路劈柴院店日前爆出人員招聘不嚴(yán)格，清潔衛(wèi)生不到位，最聳人聽(tīng)聞的就是其用擦過(guò)馬桶的毛巾擦杯子。無(wú)獨(dú)有偶，同樣在青島，格林豪泰也被曝光使用擦過(guò)馬桶的毛巾擦杯子。
網(wǎng)友快評(píng)
究其原因，首先是一些賓館酒店主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度規(guī)范；其次，客房服務(wù)人員嚴(yán)重缺乏。按照住宿業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)服務(wù)員通常管理12間客房，但因普遍缺人，一個(gè)服務(wù)員常常需要管理20甚至30間客房的衛(wèi)生服務(wù)，如此一來(lái)衛(wèi)生狀況自然難以保證；第三，對(duì)違規(guī)者的懲罰力度明顯不足。
（劉英團(tuán)）
此次爆出 “用擦過(guò)馬桶的毛巾擦杯子”只是酒店加盟連鎖模式“丑聞”的冰山一角。涉事品牌酒店遇到問(wèn)題，不去想如何解決管理缺陷，而是將責(zé)任推給連鎖加盟店，這只會(huì)增加消費(fèi)者的不滿：一則當(dāng)初收了加盟費(fèi)，現(xiàn)在出現(xiàn)問(wèn)題如果不擔(dān)責(zé)，顯然不負(fù)責(zé)任；二則消費(fèi)者分辨孰是直營(yíng)店、孰是加盟店有一定困難，為了避免麻煩，他們可能選擇都不相信。所以，推卸責(zé)任只會(huì)讓這些品牌酒店失去信譽(yù)。
（歐陽(yáng)崧）
評(píng)中評(píng)
“用擦馬桶毛巾擦杯子”，讓某些經(jīng)濟(jì)型酒店的“賓至如歸”成了笑談。在服務(wù)細(xì)節(jié)上打折扣，傷害的不僅是消費(fèi)者的利益，同時(shí)還是經(jīng)濟(jì)型酒店自身的口碑與信譽(yù)，而這樣的影響可能不僅限于某一家直營(yíng)店，甚至可能影響到其他連鎖店，影響力不容小覷。
