撰 文丨張 遠
去年6月，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇在網(wǎng)絡視聽大會上公開炮轟短視頻二創(chuàng)是“軟盜版”。一年以后，愛奇藝成為愛優(yōu)騰三大長視頻平臺中，首個與短視頻平臺達成合作的平臺。
7月19日，愛奇藝宣布與抖音集團達成合作，將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索，依據(jù)合作，愛奇藝將向抖音集團授權其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡傳播權及轉授權的長視頻內(nèi)容，用于短視頻創(chuàng)作。
首度盈利之后，
愛奇藝為何選擇聯(lián)手抖音？
去年長視頻平臺的劍拔弩張，某種程度上是面對短視頻競爭的一種應激反應。然而，今年一季度首次實現(xiàn)盈利，讓愛奇藝意識到持續(xù)提升內(nèi)容品質(zhì)和運營效率，可以有效推動會員業(yè)務增長，實現(xiàn)健康的財務狀況。只需要圍繞內(nèi)容苦練內(nèi)功，就有望走出多年以來的虧損泥潭，無需擔憂短視頻平臺的攻城略地。
或許正是因為找到了自身節(jié)奏，盈利壓力得以紓解，愛奇藝開始以長遠眼光重新審視與短視頻平臺的關系——在表面的硝煙彌漫之下，長短視頻早已形成了牢不可破的“共生”關系，合則兩利，分則兩傷。唯有摒棄對抗性思維，打破雙方之間的“版權死結”，建立均衡互惠的良性關系，長視頻平臺自身才能實現(xiàn)利益最大化。
雖然一季度愛奇藝首度盈利，但這主要應歸功于“降本增效”的初見成效，付費用戶數(shù)停滯不前的問題仍有待解決。去年以來，長視頻平臺掀起了一輪漲價潮，反映出行業(yè)的系帶突圍的窘境。不僅是愛奇藝，長視頻平臺目前似乎都已觸及用戶增長的天花板，只能通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提高用戶黏性，進而上調(diào)會員價格來推動收入增長。然而用戶的付費意愿終究存在上限，會員費不可能無限上漲，唯有找到新的流量來源，長視頻平臺才能拿到通向未來的門票。
放眼目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場，短視頻無疑是長視頻平臺最重要的潛在“流量池”。過去幾年，短視頻的“導流效應”已經(jīng)通過多部作品得到了驗證。一旦版權的閘門完全放開，民間“二創(chuàng)”的侵權風險被解除，有望為長視頻平臺帶來源源不斷的新用戶。三大長視頻平臺中，優(yōu)酷背靠阿里，騰訊視頻是騰訊娛樂版圖中的重要一塊，獨立發(fā)展的愛奇藝對于外部流量更加饑渴。從這個角度來看，作為國內(nèi)最大的流量平臺之一，日活用戶超6億的抖音無疑是愛奇藝的最佳選擇。
當“內(nèi)容長期主義”
找到“價值放大器”
近年以來，愛奇藝堅持的“長期主義”正在得到市場的認可，僅上半年就推出了《人世間》《心居》《警察榮譽》等全網(wǎng)爆款劇。如果這些劇集能通過短視頻平臺進一步傳播、發(fā)酵、破圈，內(nèi)容及商業(yè)價值必定得會到成倍放大。據(jù)了解，此次合作中，抖音還將實現(xiàn)跨端的跳轉，用戶在抖音看到二創(chuàng)的內(nèi)容后可點擊跳轉到愛奇藝看正片，這無疑將對愛奇藝的新劇宣發(fā)、拉新促活及會員收入帶來持續(xù)利好。目前，《人世間》相關視頻抖音播放量已有64億次，如果實現(xiàn)跨端跳轉，即便轉化率僅有1%，也能為愛奇藝帶來6400萬人次觀眾。
除了對愛奇藝未來的新劇有很大的助力，抖音還可以盤活其存量片庫。去年以來，《甄嬛傳》模仿大賽成為抖音熱門內(nèi)容，證明了值得反復琢磨品味的經(jīng)典劇集永不過時，在創(chuàng)作者的一再演繹之下總能引領新潮流，影響力邊界不斷擴展。11年前的《甄嬛傳》仍在為樂視、優(yōu)酷帶來收入。愛奇藝手中同樣不乏獨家經(jīng)典IP，《瑯琊榜》在互聯(lián)網(wǎng)上地位不遜于《甄嬛傳》，一旦放開任由抖音大神們自由“整活兒”，必將掀起一輪全民重溫浪潮，吸引大批用戶回到愛奇藝一刷再刷。
不僅如此，抖音個性化推薦的“去中心化分發(fā)”，也將會讓愛奇藝片庫中更多經(jīng)典內(nèi)容找到自己的精準受眾，被激活的“長尾價值”聚沙成塔，不可小覷?？梢宰鳛閰⒄盏氖?，今年2月，騰訊以18億元獲得了6000多部影視作品6年的網(wǎng)絡傳播權，而其中僅有一部《黃金時代》稍具知名度。由此也可看出這些經(jīng)典內(nèi)容的價值潛力。而愛奇藝的內(nèi)容庫中影響力超過《黃金時代》的比比皆是，未來收益或許會讓其受用不盡。
有愛奇藝投資人在雪球信心滿滿地表示：短視頻將為長視頻帶來巨大的擴張玩法，相應的變現(xiàn)渠道也會大幅提高。受與抖音合作這一利好消息的刺激，愛奇藝美股股價當天上漲近10%。
“破冰”之舉，
或將改變長視頻行業(yè)格局
雖然愛奇藝是愛優(yōu)騰中第一個與短視頻平臺“冰釋前嫌”的平臺，但并非首家長視頻平臺。今年三月，搜狐視頻就向抖音、西瓜視頻、今日頭條開放了全部自制影視作品的二創(chuàng)授權。
合作僅四個月，搜狐自制劇《法醫(yī)秦明》相關視頻在抖音播放量就增長了11.4億次。搜狐視頻借助與抖音合作重回舞臺中央，也給其他短視頻平臺釋放出了強烈的信號。我們當時就預言很快就將會有更多品臺借鑒、跟進，在切磋協(xié)商中尋求共識，未曾想到4個月后就等來了愛奇藝與抖音牽手的消息。
很顯然，在燒錢10年之后看到盈利曙光，在流量泡沫之后重回內(nèi)容基本盤，讓長視頻平臺開始站穩(wěn)腳跟，從抱團抗衡轉為謀求停戰(zhàn)議和，沒有包袱的愛奇藝成了率先“破冰”的那一家。
正如龔宇所言：“這是雙方在尊重和保護知識產(chǎn)權、探索合作雙贏上邁出的重要一步。”推動版權合作機制的建立，對于長、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者而言都有重要意義，也將長、短視頻平臺未來的發(fā)展掃清障礙，注入一陣強心劑。一方面，影視創(chuàng)作者不僅不再擔心被侵權，還擁有了觸達更多受眾、獲取更大商業(yè)價值的機會。另一方面，二次創(chuàng)作者不再有“戴著鐐銬跳舞”的后顧之憂，自由安心的版權環(huán)境將激發(fā)他們更為澎湃的創(chuàng)作熱情。
文娛價值官相信，愛奇藝與抖音的合作對于行業(yè)的推動作用將會更大，可能會打破目前三家之間的競爭均勢，引發(fā)另外兩家的連鎖反應，從而對市場格局產(chǎn)生深刻影響。此次聯(lián)姻，或許意味著長短視頻平臺之間的戰(zhàn)爭將會很快塵埃落定，以版權合作的模式，掀開攜手并進的嶄新一頁。
