坐在審判席上的法官受人尊重，令人羨慕，光鮮亮麗，但這只是表象，司法責(zé)任制全面落實后，法官其實面臨工作上和心理上的多重壓力，步步謹(jǐn)小慎微，如履薄冰！表現(xiàn)有如下五個方面：
不堪重負(fù)的壓力：近年來，法院的各類案件尤其是基層法院的案件持續(xù)上升，加速上升，年均以30%速度增長，有的地方更高，案件數(shù)量持續(xù)猛長，帶來的直觀后果就是法官的人均辦案數(shù)量大增，從人均150件到200件，現(xiàn)在己達到230多件，有極少數(shù)法官甚至年辦案達到500余件，“5十2”，“白加黑”成為常態(tài)，因為不加班加點根本不可能完成如此繁重的工作任務(wù)，加之基層法院人手緊缺，一名圓額法官最多只能配備一名法官助理或者一名書記員，導(dǎo)致法官的工作量更加繁重，工作壓力更加巨大，整天都處在一種繁忙而緊張的狀態(tài)之中。
信訪維穩(wěn)的壓力：按照司法責(zé)任制的要求，誰辦案，誰負(fù)責(zé)信訪，誰承擔(dān)維穩(wěn)。所以，除了辦案以外，法官還要負(fù)責(zé)所辦案件引起的信訪工作，搞好判后答疑，解惑釋疑，溝通說服工作。而且涉案信訪無小事，極易引起極端事件或群體事件，馬虎不得，少數(shù)當(dāng)事人經(jīng)常纏訪鬧訪，牽涉法官相當(dāng)?shù)木?。同時，辦的案件越多，客觀上涉案信訪的比例會越大，所以，涉訴涉法信訪維穩(wěn)工作成為法官的又一巨大壓力！
審判績效的壓力：為回應(yīng)人民群眾對司法的關(guān)切和呼應(yīng)，強化內(nèi)部管理，提升審判執(zhí)行工作質(zhì)效，法院系統(tǒng)內(nèi)自上而下都制定一套內(nèi)容全面細(xì)致，要求十分嚴(yán)格的審判績效管理辦法，包括審判執(zhí)行案件的質(zhì)量，案件的效率，案件效果（社會效果，法律效果），法官的司法作風(fēng)和司法禮儀等等，并層層傳遞壓力，周通報，月排名，年考核，每一個法院，每一個庭局，每一名法官不得不高度緊張，全力以赴，窮盡措施，力爭取得好成績，以免排尾墊底！
追責(zé)問責(zé)的壓力：現(xiàn)在，法官辦案實行終身追究責(zé)任制，對于每一個案件，尤其是法律關(guān)系復(fù)雜的案件，他們都必須認(rèn)真細(xì)致，謹(jǐn)小慎微，依法辦理，成為鐵案！但每個人的認(rèn)知能力有差別，加之辦案數(shù)量任務(wù)之重，辦案質(zhì)量要求之高，二者都要兼顧，難免打疲勞戰(zhàn)，長此以往，就可能有兼而不顧，百密一疏，岀現(xiàn)偏差。所以，法官們長期崩著一根緊張之弦，生怕所辦的某一案件岀現(xiàn)問題，顫顫驚驚，如履薄冰！
本領(lǐng)恐慌的壓力：司法實踐中，新類型案件，法律關(guān)系復(fù)雜的案件，群體性集團訴訟類案件不斷增多，對法官的辦案能力和司法水平提岀了前所未有的挑戰(zhàn)，他們渴望有時間去充電，去學(xué)習(xí)，去彌補短板，但圓額制法官實施以來，基層法院長期處于法官缺額，人手偏少，且青黃不接的狀態(tài)，在職每一位法官手頭的案件都數(shù)量繁多，全力以赴尚且不一定能完成任務(wù)，根本不可能有時間坐下來系統(tǒng)學(xué)習(xí)，更新知識，以適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)，這就形成本領(lǐng)恐慌的壓力，而且從現(xiàn)狀來看還一時難以改變。
盡管有如此重重壓力，但我們的法官們?nèi)栽诳朔f難，抵力奮進，公正司法，讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義！望社會各界能給法官們一分理解，一份支持，一份關(guān)愛，共同創(chuàng)造一個未來可期的法治社會！
