隔壁公司是做互聯(lián)網(wǎng)的，新入職了一位銷售總監(jiān)，35歲正值壯年，已經(jīng)沒(méi)剩多少頭發(fā)。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)動(dòng)蕩，為了縮減成本，隔壁老板想出來(lái)了一個(gè)“鬼點(diǎn)子”：所有運(yùn)營(yíng)崗位的工資結(jié)構(gòu)大調(diào)整，每月只發(fā)底薪，績(jī)效和獎(jiǎng)金年終一次發(fā)放。
通過(guò)這頓“騷”操作，隔壁公司大量員工自離，恰好降低了人工成本不說(shuō)，還省下了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，老板“滿面容光”。
雖然大量人員出走，但是銷售目標(biāo)并未下降，新入職的李總監(jiān)個(gè)人壓力大不說(shuō)，還要安撫剩下的員工，每一天都處于水深火熱之中，過(guò)得如履薄冰。
因?yàn)?018年在深圳購(gòu)房，需要按月還房貸，大寶初二上學(xué)，小寶即將上幼兒園都是巨大的開(kāi)支，不論老板如何折騰，李總監(jiān)就這么苦熬著。
直到老板要求部門(mén)總監(jiān)加班開(kāi)會(huì)，進(jìn)一步商討降本和裁員計(jì)劃時(shí)，李總監(jiān)終于崩潰了，大聲喊道：“憑什么隨意調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，克扣工資？跟員工商量了嗎？”
“太欺負(fù)人了！我要去勞動(dòng)局，我要申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁！”，緊接著，李總監(jiān)就摔門(mén)而出。
成年人的崩潰，大多是無(wú)聲無(wú)息的，夜深人靜時(shí)，把自己修修補(bǔ)補(bǔ)，第二天又是一個(gè)人樣兒。我不知道，這是多大的委屈和壓力，才能逼得他在人前崩潰怒吼。
見(jiàn)狀，老板并未多說(shuō)，招呼大家繼續(xù)開(kāi)會(huì)，會(huì)后老板跟我的姐妹笑著說(shuō)：“放心，李總明天還會(huì)來(lái)上班的?！?/p>
果然，我依舊每日可以在樓梯間聽(tīng)到李總的笑聲。
背負(fù)房貸和車(chē)貸、家有二孩、假如失業(yè)斷供，將萬(wàn)劫不復(fù)……這大概就是35歲職場(chǎng)人的現(xiàn)狀。因此，忍人所不忍，能人所不能，是他們被逼無(wú)奈的寫(xiě)照。
所以，當(dāng)我聽(tīng)到姐妹講述李總的現(xiàn)狀，臨近30歲的微語(yǔ)感同身受。事實(shí)上，年輕人的覺(jué)醒，正是從看到中年人的焦慮開(kāi)始的。
那么，我們應(yīng)該如何提前布局，才能掌控自己的職業(yè)生涯？看著35歲職場(chǎng)人的扎心現(xiàn)狀，希望我的文字，能給你啟發(fā)。
01.拒絕設(shè)限，不確定才是常態(tài)。
擁有一個(gè)金飯碗，一輩子奉獻(xiàn)一家公司的時(shí)代，早就不存在了。
曾經(jīng)，我們盡力服務(wù)好一家“有限責(zé)任”公司，未來(lái)，我們應(yīng)該努力打造“超級(jí)個(gè)體”經(jīng)營(yíng)好自己這家“無(wú)限責(zé)任公司”。
只有心懷熱愛(ài)，敢于行動(dòng)，才能戒除焦慮。主動(dòng)關(guān)注各行各業(yè)的局勢(shì)，擁抱不確定性！
1999年，35歲的馬云經(jīng)歷兩次失敗，滿腹悲愴落魄來(lái)到杭州創(chuàng)立了阿里巴巴；
1987年，44歲的任正非經(jīng)歷婚姻和事業(yè)雙重打擊，創(chuàng)立華為；
2015年，35歲的黃錚在迷茫和焦慮中，在淘寶和京東雙巨頭的壓力下，艱難孕育拼多多。
大佬們的35歲，充滿了困惑和無(wú)助，因?yàn)椴煌丝s、不放棄的精神，讓他們堅(jiān)持夢(mèng)想，做出成績(jī)。
對(duì)于年輕的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，無(wú)常才是常態(tài)，敢于擁抱無(wú)常，相信“相信”的力量，在不確定中找尋確定。
問(wèn)問(wèn)自己，想要成為什么樣的人，想要擁有何種人生？當(dāng)無(wú)常降臨時(shí)，你是否有足夠的實(shí)力抵御風(fēng)險(xiǎn)？
02.培養(yǎng)系統(tǒng)思維，跑贏未來(lái)。
要想抓住機(jī)遇，就要站在未來(lái)看現(xiàn)在，站在組織的立場(chǎng)審視個(gè)體行為。
我非常反對(duì)職場(chǎng)人盲目創(chuàng)業(yè)，但是我鼓勵(lì)每一個(gè)職場(chǎng)人帶著創(chuàng)業(yè)的精神去工作，不要只關(guān)注自己的業(yè)務(wù)單元和崗位職責(zé)，而是學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維，看到局部和整體的聯(lián)系，學(xué)習(xí)企業(yè)的運(yùn)作模式。
你可以多多接觸職場(chǎng)上活躍的35+人群，找到適合自己的榜樣，摸索一條適合自己的路子，萃取他們的經(jīng)驗(yàn)為己所用。
你也可以多多接觸銷售端和市場(chǎng)端，了解客戶的需求，向客戶學(xué)習(xí)，才能洞察行業(yè)趨勢(shì)，構(gòu)建自己的戰(zhàn)略規(guī)劃視角。
只有明白個(gè)人崗位在組織中的價(jià)值定位，理解企業(yè)業(yè)務(wù)全流程，才能讓自己加速成長(zhǎng)，跑贏時(shí)間，規(guī)避35歲危機(jī)。
03.開(kāi)發(fā)個(gè)人技能，成為復(fù)合型人才。
有一個(gè)很火的人才模型——“π型人才”，至少具備兩種及兩種專業(yè)技能，并且能夠?qū)⒍呷跁?huì)貫通的復(fù)合型人才。
我非常建議大家，在擁有主職的情況下，開(kāi)發(fā)自己的第二技能，從整體上提升自己的不可替代性。
這樣更容易在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擁有更多選擇的可能。復(fù)合型人才打造，應(yīng)該結(jié)合自己的主職、愛(ài)好、特長(zhǎng)全方位定制。
比如，我的主職是企業(yè)的小人事，我的副業(yè)就是因此發(fā)散而出的職業(yè)發(fā)展咨詢、職場(chǎng)類自媒體運(yùn)營(yíng)以及因?yàn)閻?ài)好衍生出的各種兼職，我感謝愛(ài)折騰和善于折騰的自己。
當(dāng)你的技能趨于多元，就更容易適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，做到長(zhǎng)青。
任何職業(yè)發(fā)展都有瓶頸期，有人可以一路高歌，也有人會(huì)止步不前。年齡問(wèn)題只是表象而已，問(wèn)題的本質(zhì)在于你的心態(tài)。
如果你不能保持空杯心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)，無(wú)法積極預(yù)判問(wèn)題，精進(jìn)技能和儲(chǔ)備能量去解決問(wèn)題，你就是你人生中最大的問(wèn)題。
審時(shí)度勢(shì)，未雨綢繆，提早規(guī)劃職業(yè)發(fā)展道路，是年輕職場(chǎng)人的必修課！
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自我介紹：
微語(yǔ)職場(chǎng)，企業(yè)二級(jí)人力資源管理師。助力職業(yè)晉升和職業(yè)發(fā)展，用冷靜、專業(yè)的視角帶給你不一樣的認(rèn)知，幫助你迅速脫穎而出！歡迎關(guān)注交流。
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