最近跟很多同學交流，都跟大輝說，現(xiàn)在產(chǎn)品成型了，但做流量太難了，公眾號文章打開低，朋友圈折疊，群也被折疊。
辛苦創(chuàng)作的內(nèi)容發(fā)出去，如同石沉大海，沒有一點點響動。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)趨于成熟，進入充分競爭。船長自己做一些項目，測試各種平臺的流量獲取方式，發(fā)現(xiàn)有個平臺還有流量紅利——這就是小紅書。
今年最后一個季度，將全力做小紅書。下面大輝就從一個玩了十多年互聯(lián)網(wǎng)的視角告訴你，為什么小紅書還有紅利。
1.小紅書離錢近
小紅書的定位是種草平臺，是消費決策平臺。逛小紅書上的人離消費，離花錢很近。身邊不少女孩子，寶媽，買東西前都會到小紅書看相關(guān)筆記。
影響消費決策有兩個途徑，一個是廣告，另一個是朋友推薦。在社交媒體時代，朋友推薦越來越重要。小紅書則像一個公開的朋友圈推薦。
關(guān)注博主后，認同其價值觀和消費理念，就產(chǎn)生了信任，就會影響購買決策。這在廣告報價上也有體現(xiàn)。其他平臺，1萬關(guān)注什么都不是，但在小紅書，若有1萬個關(guān)注，則有不錯的廣告報價。
2.小紅書用戶消費力強
做生意，面向的用戶人群決定著能不能賺錢，能賺多少錢。我們需要關(guān)注的，一個是用戶口袋里得有錢，這就是支付能力。有了錢，還得有消費意愿。有個公式表明了人群的支付能力和消費意愿大?。?/span>
女人 > 小孩 > 老人 > 狗 > 男人
女人和小孩是消費能力最強的。小紅書兩大類群體，一是為自己花錢的女人，二是為小孩花錢的女人——寶媽。
因此，小紅書用戶的商業(yè)價值非常高。
3.小紅書競爭還不太激烈
相對于抖音，公眾號等平臺，小紅書對新人友好。小紅書的流量分發(fā)基于筆記而非賬號。相對于筆記，賬號權(quán)重不高，所以，每一篇筆記發(fā)出后，大小賬號幾乎是同一起跑線。
換句話說，只要我們從用戶視角出發(fā)，創(chuàng)作有質(zhì)量，對用戶有幫助的內(nèi)容，就能吸引到關(guān)注和互動，得到算法推薦，讓內(nèi)容得到更多曝光。
有了流量，不管是做廣告，還是帶貨或知識付費等其他方式變現(xiàn)都可以。
最近一段時間，我沉浸式學習研究小紅書，解構(gòu)化了一個模塊庫。我自己也在不斷測試，按照這個方法玩，發(fā)一篇筆記少則有幾百，多則幾千曝光。
別看不起這幾百幾千個流量，在當下的環(huán)境中，我寫篇公眾號也就幾百個閱讀。這可是連續(xù)寫了幾年，有幾萬關(guān)注的結(jié)果。而且，創(chuàng)作一篇筆記，要比寫一篇公眾號文章容易。
所以，小紅書還有流量紅利，值得好好做。流量是數(shù)字資產(chǎn)，也是其他的基礎，
在互聯(lián)網(wǎng)上，流量=錢，生產(chǎn)有共識的，能引發(fā)情緒的內(nèi)容，獲得流量，是開啟并放大生意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
問：市面上有很多做案例庫的，大輝你這份跟其他的有什么不同？
答：如果說別的案例庫能給你一些信息，
大輝的模塊庫會提供給你一些認知，一些經(jīng)過提煉抽象后可遷移的模塊。
對商業(yè)的認知，是與其他案例庫的最大區(qū)別。
一個剛畢業(yè)1年的人可以整理出一份案例庫，但要做一個模塊庫，需要一些商業(yè)經(jīng)驗和理論基礎才行。
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