大寒，意味著冬天即將結(jié)束，春季就要到來。經(jīng)過了一個(gè)冬天的蟄伏和修養(yǎng)，春天的花兒才會(huì)開得更加燦爛。
就像B站董事長(zhǎng)陳睿說的那樣：
種花，不是兩三個(gè)月就能開花，而是需要松土、澆花等，到第二年、第三年，才能看到花開，靜待花開。
而他口中的“花”，前兩日在上海東方體育中心的舞臺(tái)上，肆意地綻放。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。
破 圈
最近提到B站，用得最多的詞就是“破圈”。
1月18日，在BILIBILI POWER UP 2019年度UP主頒獎(jiǎng)禮的舞臺(tái)上，B站再次破圈。
科技區(qū)UP主“老師好我叫何同學(xué)”、美食UP主“大祥哥來了”，游戲區(qū)UP主“老番茄”等等UP主相繼登場(chǎng)，在收獲掌聲和鮮花的同時(shí)，也讓更多的人認(rèn)識(shí)了他們，見到了“真身”。
其實(shí)，在這之前，B站和GQ合作的傳播，已經(jīng)讓百大UP主在朋友圈火了一輪。
這是頒獎(jiǎng)禮的第二屆，從數(shù)據(jù)來看，2019年生活區(qū)替代游戲區(qū)成為百大UP主人數(shù)最多的分區(qū)，增加12人達(dá)到34人。其中，美食和日常是生活區(qū)投稿量上升最快的內(nèi)容。
在生活領(lǐng)域，B站已成為國(guó)內(nèi)最大的Vlog社區(qū)之一。
2019年生活區(qū)UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)最快，增長(zhǎng)率高達(dá)161%。生活區(qū)播放量增長(zhǎng)最快，同比2018年增長(zhǎng)108%，互動(dòng)量增長(zhǎng)250%。
截至第三季度，Vlog品類已有近百萬UP主上傳作品，累計(jì)播放量超110億次。比2018年，2019年B站Vlog視頻播放量同比增長(zhǎng)334%，Vlog品類UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)達(dá)238%。
如果說以前的B站還屬于小眾的歡愉，自從2019年12月31日晚上那場(chǎng)刷屏的晚會(huì)開始，小眾的歡愉變成了年輕的代名詞。如果以后有人要寫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)史的話，這一夜必須被銘記。
8000萬的觀看量，幾百萬彈幕，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)文，共青團(tuán)中央點(diǎn)贊，B站與新華網(wǎng)合作的“最美的夜”跨年晚會(huì)獲得了無數(shù)的贊譽(yù)，沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備，UP主們自由創(chuàng)作的后花園一夜之間爆紅，并且持續(xù)發(fā)酵，“小破站”這個(gè)稱呼在主流媒體的筆下都帶了不少關(guān)愛的情感。
B站的驚艷，就在于總是出其不意，給被調(diào)侃步入中年的互聯(lián)網(wǎng)注入新的膠原蛋白。
你可能很難想象，有那么多人在B站上學(xué)習(xí)：有人復(fù)習(xí)考研，有人自學(xué)編程，有人觀摩教程，有人準(zhǔn)備公務(wù)員考試……是真的在學(xué)習(xí)！
泛知識(shí)學(xué)習(xí)類內(nèi)容是B站2019年播放增長(zhǎng)最快的細(xì)分內(nèi)容。2019年B站泛知識(shí)學(xué)習(xí)類內(nèi)容的觀看用戶數(shù)超5000萬，是2019年高考人數(shù)的5倍，播放量增長(zhǎng)274%。2019年B站學(xué)習(xí)類UP主數(shù)量同比增長(zhǎng)151%。
從創(chuàng)作畫像來看，這其中八成的UP主都是90后。
眾所周知，匯聚年輕人的地方，就是聚集了最優(yōu)的創(chuàng)意能力和無限生機(jī)。
2017年中國(guó)在線娛樂市場(chǎng)規(guī)模約為484億美元，“Z世代”貢獻(xiàn)了其中的55%；2020年“Z世代”預(yù)計(jì)將貢獻(xiàn)其中的62%。也就是說，他們是B站主要的付費(fèi)用戶，也是未來?yè)纹養(yǎng)站營(yíng)收的主力軍。
最新財(cái)報(bào)顯示，B站第三季度營(yíng)收18.6億元人民幣，同比增長(zhǎng)72%，連續(xù)六季度超預(yù)期；單個(gè)月活用戶所帶來的收入也同比增長(zhǎng)25%。
在付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)方面，截至9月底，大會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng)129%達(dá)610萬。
在未來賽道的競(jìng)跑中，B站無疑是最耀眼的明星。那些精明的投資巨頭當(dāng)然看得更清楚，他們押注的不光是賽道，而且是未來。
B站跨年晚會(huì)之后，市場(chǎng)也給予了高度的肯定，股價(jià)連續(xù)大漲三天，累計(jì)上漲超過20%，總市值超過75億美元。
“共 情”
在熱播劇《陳情令》中，男主角魏無羨有一個(gè)大招，叫做“共情”，能進(jìn)入別人的世界、切身體會(huì)到當(dāng)事人的經(jīng)歷。
2019年的綜藝節(jié)目《演員請(qǐng)就位》中，郭敬明作為導(dǎo)演，他最常說的一句話就是：“代入感”。意思是說，表演的內(nèi)容要讓觀眾有設(shè)身處地的感覺，跟著你的劇情的起伏，觀眾的內(nèi)心也在起伏。
用UP主木魚水心的話來說，“UP主文化是建立在真實(shí)情感連接上。”
木魚水心說，平臺(tái)的氛圍一種為傳統(tǒng)推薦型，類似新聞網(wǎng)頁(yè)在固定位置推送最新內(nèi)容；另一種是依據(jù)大數(shù)據(jù)算法，依據(jù)觀眾點(diǎn)擊推薦興趣內(nèi)容。而B站的文化與兩者都不太一樣，更像是隨機(jī)的偶然的連接，一旦觀眾和內(nèi)容產(chǎn)生火花之后，觀眾就會(huì)收藏內(nèi)容或關(guān)注UP主，這種隨機(jī)試探人與人情感的真實(shí)連接，讓粉絲的黏性更強(qiáng)，也讓新興創(chuàng)作者擁有獲取流量和關(guān)注的機(jī)會(huì)。
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸見頂?shù)那闆r下，這種“情感交流”的黏性就顯得更為重要。
按照邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇的說法，超級(jí)用戶思維不止是營(yíng)利模式的變化，它本質(zhì)上是一種商業(yè)文化的迭代，它還有一句更重要的潛臺(tái)詞：我希望你以我為榮。
這就是B站的獨(dú)門絕技。高黏度、高活躍的社區(qū)氛圍陪伴用戶一起說一起笑，一起開心一起快樂，一起分擔(dān)一起成長(zhǎng)。數(shù)據(jù)可以佐證，第三季度，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)高達(dá)83分鐘；日均視頻播放量達(dá)7.25億次，月均互動(dòng)數(shù)達(dá)25億次，分別同比提升60%和122%。
與此同時(shí)，社區(qū)核心群體——通過100道社區(qū)考試答題的正式會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng)46%達(dá)到6200萬，并保持了超過80%的第十二個(gè)月留存率。
社區(qū)體量的快速擴(kuò)大、用戶參與度的持續(xù)走高，不斷反哺著社區(qū)的PUGV（Professional User Generated Video，即UP主創(chuàng)作的高質(zhì)量視頻）創(chuàng)作生態(tài)，鼓勵(lì)UP主更加積極地進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。
2019年第三季度，B站月均活躍UP主及其投稿量分別同比增長(zhǎng)93％和83％，達(dá)到110萬及310萬；新增百萬播放量的視頻數(shù)量同比增長(zhǎng)超3倍。
截至2019年第三季度，已有16萬UP主從創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃中受益。
在與犀利君的交流中，游戲區(qū)UP主中國(guó)BOY坦承，他曾在其他平臺(tái)也試水過。與其他平臺(tái)靠自制綜藝、自制劇，燒錢買內(nèi)容不同，B站的核心是創(chuàng)作者產(chǎn)生內(nèi)容，內(nèi)容吸引粉絲，粉絲激勵(lì)創(chuàng)作者。這一模式的核心不是內(nèi)容，而是創(chuàng)作者，因此對(duì)于B站而言成本并非是買進(jìn)更多的內(nèi)容，而是要讓創(chuàng)作者在平臺(tái)上持續(xù)成功，只要維護(hù)好社區(qū)氛圍，讓創(chuàng)作者更大膽更放心的創(chuàng)作，彼此之間就會(huì)形成一個(gè)良性的共生關(guān)系，這種共生關(guān)系可以讓平臺(tái)相對(duì)低成本的成長(zhǎng)。
只有花園里的生態(tài)持續(xù)繁榮，才能吸引更多的用戶。
2019年第三季度，B站繼續(xù)迎來強(qiáng)勁的用戶增長(zhǎng)，月活用戶環(huán)比增長(zhǎng)1750萬至1.28億，創(chuàng)B站有史以來季度凈增新高。移動(dòng)端月活用戶首度破億達(dá)1.14億，分別同比增長(zhǎng)38%和43%。在此基礎(chǔ)之上，日活用戶再創(chuàng)新高至3760萬，同比增長(zhǎng)40%。
新 紀(jì) 元
2019年是全球公認(rèn)的5G元年，B站UP主“老師好我叫何同學(xué)”一條5G體驗(yàn)視頻一夜爆紅。這條視頻成功出圈，光在B站的播放量就高達(dá)1762.7萬，彈幕數(shù)16.7萬，53730評(píng)論，也因此在UP主頒獎(jiǎng)禮的舞臺(tái)上榮獲B站2019年的“年度最佳作品”。
人們都普遍認(rèn)為，2020年將會(huì)有應(yīng)用伴隨著5G而爆發(fā)。有一位互聯(lián)網(wǎng)CEO曾這樣判斷新機(jī)遇和未來，“當(dāng)5G到來時(shí)，普通用戶的流量不再是限制看直播的因素，就像短視頻今日的火熱一樣，整個(gè)直播市場(chǎng)會(huì)有5-10倍的巨大增長(zhǎng)空間。”
對(duì)B站而言，直播也是機(jī)會(huì)。三季度B站直播和增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達(dá)4.5億元，同比增長(zhǎng)167%。觀看2019英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽全球總決賽的最高同時(shí)在線人數(shù)同比翻番。
這些年，人們從看不懂B站，到給B站貼上“二次元”標(biāo)簽，再到將B站類比成中國(guó)的YouTube，如今，一場(chǎng)跨年晚會(huì)之后，B站出圈了，獲得了更多的關(guān)注；一場(chǎng)UP主頒獎(jiǎng)禮之后，才發(fā)現(xiàn)B站內(nèi)容如此豐富；而接下來的“拜年祭”，UP主、用戶、Z世代都在翹首以盼。
B站已經(jīng)不再只是一家單純的視頻網(wǎng)站，從創(chuàng)意視頻起家，現(xiàn)在有了游戲，有了電商，有了直播，有了音樂會(huì)，有了周邊，有了電競(jìng)，有了影視互動(dòng)……做大了B站的邊界在哪兒呢？下一站要去哪兒？
似乎又回到了最初的疑問：B站到底是什么？
答案或許是：B站不是中國(guó)式的XXX，B站不被定義，B站就是B站。又或許如日本“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫所說的：“用此刻的眼界限制對(duì)未來的想象，是世上最愚蠢的事情。”
2020年，B站將邁向一個(gè)更多元化、更充滿想象空間、更具挑戰(zhàn)也更多商業(yè)化的下一個(gè)十年，但一定是，更好的十年。
B站董事長(zhǎng)陳睿曾經(jīng)說過：
“很多平臺(tái)是內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的，但是B站是生態(tài)驅(qū)動(dòng)。我們做的不是好的內(nèi)容，而是一個(gè)產(chǎn)生好內(nèi)容的機(jī)制，土壤好了，上面可以開出各種各樣的花來?！?/p>
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