很多朋友問我一個問題，我勤勤懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)為公司服務，看到公司有不合理的地方就敢于向領導提意見，但是往往我的一片熱情得不到領導的認可，反而領導好像有怪罪的意思，自己也得不到提升，原地踏步好多年，請問為什么會這樣？
答：這個問題在職場上比較經典，多少員工因為這個問題，覺得自己表現(xiàn)的好也無法獲得領導認同，慢慢心態(tài)就變了，變成了消極工作，覺得領導是白癡或者弱智，然后就變成憤青和對抗思維，走上這條路能回頭的幾乎沒有，那就注定了職場生涯的失敗，可悲可惜可嘆。
首先是態(tài)度問題；
碰到這樣問題的下屬往往是直脾氣，所以匯報問題的時候理直氣壯，不太給領導面子，殊不知，你說的越對，他顯得領導越錯，所以領導臉色就越來越難看。
第二是整體問題；
領導是從整體利益角度考慮的，很多問題的處理可能牽一發(fā)動全身，而你往往是從自己的角度或者部門出發(fā)，相對來說有局限性，不過這些很多背后的因素領導又不能和你說太多。
第三是平衡問題;
因為有些問題關系到公司的一種微妙的平衡，而且是不方便公開的，被你一捅出來，就把矛盾公開化了，本來領導想再發(fā)展過程中來解決，公開后就大大增加了接近問題的難度。
東方領袖智庫總結如下：下屬自認為的有益的意見往往在領導角度是會有不同的看法的，所以下屬在提意見的時候一定態(tài)度要好，照顧領導的情緒，必須在私下的場合誠懇提出意見，先要站在領導的位置仔細全面思考，對提出的意見絕對保密，就算領導不采用，也不能埋怨領導，而是要體諒領導，如果你的建議真有道理，必須相信領導會在合適的時機來處理，說不定你這時候就有機會被委任來處理，加薪升職就很容易了。
本站僅提供存儲服務，所有內容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內容，請
點擊舉報。
