喜歡職場(chǎng)原創(chuàng)，就看職有鋒哥。

不少人都有這樣的困惑，有時(shí)候覺(jué)得應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，卻被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不用事事都跟他說(shuō)，可有時(shí)候覺(jué)得不用匯報(bào)的，卻被領(lǐng)導(dǎo)狠批，說(shuō)眼里沒(méi)有他，竟敢瞞著他，這讓很多人無(wú)所適從，到底什么事情一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)呢？鋒哥認(rèn)為這四種事情，一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一，跨級(jí)溝通

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接找你主要有幾種情形，一是具體工作由你負(fù)責(zé)，大領(lǐng)導(dǎo)想著直接找你，直接解決問(wèn)題；二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上你的領(lǐng)導(dǎo)，想讓你先處理緊急事情；三是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)想制造分化，制約你的領(lǐng)導(dǎo)。

一定要記住，不管是哪一種情形，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)的話，讓你做的事，過(guò)后你都要及時(shí)地匯報(bào)給直接領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人，普遍都缺乏安全感，害怕下屬背著自己干了什么事，你如果不匯報(bào)的話，一旦領(lǐng)導(dǎo)知道了，輕者批評(píng)你，讓你下次注意，重者會(huì)打壓逼迫你離職。

有不少人不明白這里面的厲害，以為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找自己做事，都是為公司做事，事情完成了就行了，不用多此一舉告訴領(lǐng)導(dǎo)，根本就沒(méi)有考慮領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，直到被領(lǐng)導(dǎo)打壓了才如夢(mèng)初醒。

第二，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

小陳受到領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，讓他在一周內(nèi)完成，他埋頭苦干，終于趕在期限內(nèi)完成了這項(xiàng)工作，然后等待著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)詢，他相信自己這么能干，領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)表?yè)P(yáng)自己，可誰(shuí)知到了期限，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有詢問(wèn)，而是隔了幾天才問(wèn)工作進(jìn)展怎樣，當(dāng)?shù)弥ぷ饕呀?jīng)完成，領(lǐng)導(dǎo)并不高興，小陳覺(jué)得很納悶，工作不是完成了嗎？領(lǐng)導(dǎo)為什么還要板著個(gè)臉呢？

很多人的做事習(xí)慣很被動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)不追問(wèn)進(jìn)度，哪怕已經(jīng)完成了，也不匯報(bào)，換了你是領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)高興嗎？你會(huì)喜歡這樣的員工嗎？領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，一定要養(yǎng)成中途和完成后的匯報(bào)習(xí)慣，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的進(jìn)展，要不然領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室里，總在想你到底做了沒(méi)有，做得怎么樣了。

第三，突發(fā)或緊急情況

有一些人，在工作中遇到突發(fā)或緊急的事情，總是自作主張，處理完了也不習(xí)慣匯報(bào)，這是職場(chǎng)的大忌，領(lǐng)導(dǎo)最害怕對(duì)下屬失去了控制。如果出了事，你不匯報(bào)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找你的領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)情況，他兩眼一抹黑，都不知道發(fā)生了什么事，那么他就很被動(dòng)了，也會(huì)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下馭下無(wú)方的印象，這是很致命的，如果你不能及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象差不說(shuō)，真出了事，你控制不了局面，那事情可就大了。

第四，解決不了的問(wèn)題

有句話說(shuō)得好，不怕出問(wèn)題，就怕不匯報(bào)，在工作中，問(wèn)題無(wú)處不在，可是如果自己解決不了問(wèn)題，還藏著掖著不向上匯報(bào)，那么小問(wèn)題就會(huì)變成大問(wèn)題，大問(wèn)題就會(huì)變成災(zāi)難，這是領(lǐng)導(dǎo)不可能容忍的。

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