（一）編輯崗位
1、底薪——
（1）執(zhí)行主編每月底薪為。
（2）編輯部主任每月底薪為。
2、績效——
（1）實行責(zé)任編輯制，責(zé)編負責(zé)所分工欄目的選題策劃、全程指導(dǎo)記者采寫、對外約稿、編輯稿件。
（2）編輯的版面評為“優(yōu)異版面”、“出色版面”、“合格版面”和“較差版面”四個級別，直接與該版的文、圖質(zhì)量掛鉤。
優(yōu)異版面（150元／P）——記者稿件被評為“特優(yōu)稿件”，責(zé)編從選題策劃到指導(dǎo)記者采寫的全程中有突出貢獻；或責(zé)編對外約稿，從選題策劃到協(xié)調(diào)外稿作者采寫的全程有突出貢獻。
出色版面（120元／P）——記者稿件被評為“A級稿件”，責(zé)編從選題策劃到指導(dǎo)記者采寫的全程中有突出貢獻；或責(zé)編對外約稿，從選題策劃到協(xié)調(diào)外稿作者采寫的全程有突出貢獻。
合格版面（80元／P）——記者稿件被評為“B級稿件”，責(zé)編從選題策劃到指導(dǎo)記者采寫的全程中盡職盡責(zé)；或記者稿件被評為“C級稿件”甚至“D級稿件”，但責(zé)編極大努力顯著提升了成稿質(zhì)量；或責(zé)編對外約稿，從選題策劃到協(xié)調(diào)外稿作者采寫的全程盡職盡責(zé)。
較差版面（50元／P）——文章質(zhì)量和圖片均較差，對讀者基本上無價值（極個別必上的“關(guān)系稿”例外）；或責(zé)編從選題策劃到指導(dǎo)記者采寫的全程中，未能盡職盡責(zé)。
（3）雜志刊發(fā)后，每發(fā)現(xiàn)一個錯別字、扣減該欄目責(zé)編5元，獎勵給發(fā)現(xiàn)者。
（4）當(dāng)記者和外稿作者按時交稿，而責(zé)編分工的欄目出現(xiàn)延遲，則每天、每個欄目扣減200元，扣款計算期限從當(dāng)月應(yīng)完成之日起、至當(dāng)月20日止。
（5）執(zhí)行主編未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減200元至1000元；編輯部主任（或責(zé)任編輯）未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減200元至500元。
（二）記者崗位：
1、底薪——
（1）高級記者每月底薪為。
（2）主任記者每月底薪為。
（3）記者每月底薪為。
（4）見習(xí)記者每月底薪為。
（5）特約記者、實習(xí)生無底薪。
2、績效——
（1）記者稿件分為：“特優(yōu)稿件”及“A”、“B”、“C”、“D”四個級別，A級以上稿件在編輯部門公議的基礎(chǔ)上，由執(zhí)行主編、編輯部主任評定。
特優(yōu)稿件（500元/千字）——選題新穎獨特，采訪充分，新聞獨家，挖掘有深度，語言組織邏輯嚴密，文筆流暢、脫俗，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生很大影響并帶給目標(biāo)讀者切實的指導(dǎo)作用。
A級稿件（300元/千字）——選題新穎獨特，采訪充分，新聞挖掘有深度，語言組織邏輯嚴密，文筆流暢，有一定影響力，編輯基本上不用作較大改動（包括被重要媒體轉(zhuǎn)載的文章）。
B級稿件（200元/千字）——文章有角度，有觀點，采訪充分，新聞挖掘有深度，語言流暢，邏輯嚴密。
C級稿件（150元/千字）——基本貫徹編輯部要求，采訪比較充分，新聞挖掘有一定深度。但文章語言組織、邏輯關(guān)系不太清楚，需經(jīng)過編輯進行大幅改動。
D級稿件（100元/千字）——編輯只采用素材，重新編寫的稿件。
（2）記者每月發(fā)稿量底限（以上版字數(shù)為準(zhǔn)）為10000字（記者對外約稿字數(shù)的一半，可折合為自身基本發(fā)稿量），不足時按照每千字扣減100元的比例計算，扣款額最高不超過底薪。
（3）稿件提交責(zé)編后，每發(fā)現(xiàn)一個錯別字、扣減該稿記者2元，獎勵給發(fā)現(xiàn)者。
（4）記者未按約定時間交稿，每篇稿件每天扣減200元，扣款計算期限從當(dāng)月應(yīng)交稿件日起、至當(dāng)月20日止。
（三）編采輔助崗位：
1、底薪——
（1）流程編輯每月底薪。
（2）美術(shù)編輯每月底薪。
2、績效——
（1）流程編輯：合格完成崗位職責(zé)，全額發(fā)放當(dāng)月績效工資；未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減。
（2）美術(shù)編輯：合格完成崗位職責(zé)，全額發(fā)放當(dāng)月績效工資；未能合格各項完成崗位職責(zé)，酌情分別扣減。
三、經(jīng)營部門：
1、底薪——
（1）營銷總監(jiān)每月底薪為。
（2）發(fā)行部主管／廣告部主管每月底薪為。
（3）發(fā)行部經(jīng)理／廣告部經(jīng)理每月底薪為。
（4）發(fā)行部經(jīng)理助理／廣告部經(jīng)理助理每月底薪為。
2、績效——
（1） 發(fā)行提成
自辦發(fā)行——
每成功吸引半年期以上（含半年）的訂戶，營銷總監(jiān)可獲得訂戶總價款5％的提成、款到按月發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款30％的提成、款到按月發(fā)放——超過1000冊的部分，可獲得訂戶總價款35％的提成，款到按月發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款40％的提成，款到按月發(fā)放。
每成功吸引2個月以上（含2個月）的訂戶，營銷總監(jiān)可獲得訂戶總價款4％提成、款到按月發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款25％的提成、款到按月發(fā)放——超過1000冊的部分，可獲得訂戶總價款30％的提成，款到按月發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款35％的提成，款到按月發(fā)放。
零星售出雜志（1個月以內(nèi)），營銷總監(jiān)可獲得總價款3％的提成，款到發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款20％的提成、款到發(fā)放——超過1000冊的部分，可獲得訂戶總價款25％的提成，款到發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款30％提成，款到發(fā)放。
代理（含郵局、通聯(lián)站等渠道）發(fā)行——
代理商可享受的折讓，最高不超過35％（全部代理費用均折合進該比例中）。
代理商每成功吸引半年期以上（含半年）的訂戶，營銷總監(jiān)可獲得訂戶總價款5％提成、款到按月發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款10％的提成、款到按月發(fā)放——超過1000冊的部分，可獲得訂戶總價款15％的提成，款到按月發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款20％的提成，款到按月發(fā)放。
代理商每成功吸引2個月以上（含2個月）的訂戶，營銷總監(jiān)可獲得訂戶總價款4％的提成、款到按月發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款8％的提成、款到按月發(fā)放——超過1000冊的部分，可獲得訂戶總價款10％的提成，款到按月發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款15％的提成，款到按月發(fā)放。
代理商零星售出雜志（一個月以內(nèi)），營銷總監(jiān)可獲得訂戶總價款3％提成、款到發(fā)放；發(fā)行部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得訂戶總價款8％提成、款到發(fā)放——超過1000冊部分，可獲得訂戶總價款10％的提成，款到發(fā)放；超過2000冊的部分，可獲得訂戶總價款15％的提成，款到發(fā)放。
（2） 廣告提成
為保持市場穩(wěn)定，不給未來業(yè)務(wù)拓展造成阻礙，廣告對外折扣比例應(yīng)保持統(tǒng)一。
每成功吸引半年期以上（含半年期）持續(xù)廣告投放，營銷總監(jiān)可獲該筆廣告總價款5％的提成，款到按月發(fā)放；廣告部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得該筆廣告總價款27％的提成，款到按月發(fā)放——單筆廣告價款50萬元以上，可獲得該筆廣告總價款30％提成，款到按月發(fā)放。
每成功吸引2個月以上（含2個月）持續(xù)廣告投放，營銷總監(jiān)可獲該筆廣告總價款4％的提成，款到按月發(fā)放；廣告部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得該筆廣告總價款22％的提成，款到按月發(fā)放——單筆廣告價款50萬元以上，可獲得該筆廣告總價款25％提成，款到按月發(fā)放。
每成功吸引零星（一個月以內(nèi)）廣告投放，營銷總監(jiān)可獲得該筆廣告總價款3％的提成，款到發(fā)放；廣告部主管／經(jīng)理／經(jīng)理助理可獲得該筆廣告總價款20％的提成，款到發(fā)放——單筆廣告價款50萬元以上，可獲得該筆廣告總價款25％提成，款到發(fā)放。
（3）營銷總監(jiān)未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減；發(fā)行部主管未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減元；廣告部主管未能合格完成各項崗位職責(zé)，酌情分別扣減。
