我個人一向認(rèn)為，吳軍出手必精品。
他的所有書我都閱讀過，不夸張的說收藏完全可以達(dá)到，即便是閉著眼買，都不會有失望的境界。
作為一個寫作者，吳軍對于讀者的由衷認(rèn)可，是不是感到欣喜和欣慰，其實作品得到讀者的真心喜愛，不是每個作者在短期內(nèi)都能做到的，就像知識的積累和軟能力，不是一朝一夕一蹴而就的，而正是學(xué)校里這些學(xué)不到，終身受益的底層軟能力，卻能讓每一個人在職場和生活中獲益匪淺。
吳軍寫作的最大技巧，就是把深奧的哲理，深入淺出剖析，然后娓娓道來，著些都源于吳軍自身所在的平臺能讓他視角高瞻遠(yuǎn)矚、所接觸的人屬于精英層次，所形成的理念帶有不可跨越的前瞻性，所以他的文字才耐讀、耐看，具有不可比擬的指導(dǎo)性。
無論是職場小白還是職場精英，甚至是家庭主婦，讀過這本書后，都會有不同的收獲和感悟，我個人非常推薦吳軍的這本書。
就像他在書中前言《太初有為》中說道：很多人會糾結(jié)一個問題，學(xué)識和能力哪個更重要？如果從做成事情這個角度來講，無疑是能力更重要，因為學(xué)識本身并不能讓人成事，在學(xué)識和成功之間需要一座橋梁，那就是能力----軟能力。
《軟能力》這本書中，吳軍從
1、交往力----一個人能做成多大的事情，在一定程度上要看他能調(diào)動多少人力資源，而這就依賴于他的交往力。
2、洞察力----別人看到的事情自己早已看到，別人看不到的東西自己也能發(fā)現(xiàn)，這就叫具有洞察力。
3、分辨率----在缺乏統(tǒng)一的價值觀且信息嚴(yán)重超載的今天，分辨善惡、是非、對錯就顯得尤為重要。
4、職場力----在專業(yè)化時代，以什么樣的方式做事，以什么樣的態(tài)度與人合作，通常決定了一個人在職業(yè)道路上能走多遠(yuǎn)。 5、行動力----一個人能達(dá)成目標(biāo)，最終靠的是行動，懂得該關(guān)注什么，需要對什么視而不見，是提高行動力的關(guān)鍵。
吳軍并沒有簡單直白的講一些大道理，而是，把重點放在分享他工作和生活的體會上，他甚至專門列出了最后一章用來講品格，他認(rèn)為比能力更重要的是品格，它是人一輩子成功的基石。品格是后天培養(yǎng)出來的，與基因、出身、學(xué)識、機會都沒有直接的關(guān)系。 在日常生活中我們總是會習(xí)慣說，對這個人第一印象很好，對那個人第一印象不好，吳軍說：其實這就是簡單的通過行為軌跡識人，通過一個人的行為舉止和生活習(xí)慣，我們就能夠很好的了解他是什么樣的人。
他舉例說：“在美國，人們通常會根據(jù)一個人開的車來判斷對方，這并不是簡單的說開豪車的人比開普通代步汽車的人更有錢，而是說在同等價位的汽車中，選擇什么車和這個人的職業(yè)、生活習(xí)慣以及思想的開放程度是有很大關(guān)系的”。對此，我試著在腦海中排序了一下身邊的朋友和他所選用的車，得出的最終結(jié)論，感覺對吳軍的話特別的深以為然。
尤其他所說的未來的社會里，三觀一致會逐漸取代血緣紐帶，同窗友誼和鄰里關(guān)系，成為友誼的重要因素，真的是也特別贊同。 在洞察力方面他提到：我們在分析各個公司的特點時，從員工組成，技術(shù)特點，商業(yè)模式所在地政策，業(yè)務(wù)擴展軌跡管理方法，行業(yè)地位，內(nèi)部文化公司結(jié)構(gòu)，這8個維度來考察，就不會覺得找不到頭緒了。立馬感覺做市場調(diào)查思路敏捷，真是醍醐灌頂?shù)拈_拓心魂。 面對現(xiàn)代人太多的選擇，很多人總擔(dān)心一次錯誤的選擇，會造成終身的遺憾，但吳軍卻說，雖然不同的選擇會把你帶到不同的目的地，但每個地方都會有獨特的風(fēng)景。這時候你還會恐懼嗎？你不光不會恐懼你還會有一種躍躍欲試的感覺。
這也許就是教科書式的指導(dǎo)吧！這也許就是良師益友的作用吧！
