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讀《雪球·巴菲特傳》感:與時(shí)俱進(jìn)的巴菲特

讀《雪球·巴菲特傳》感:與時(shí)俱進(jìn)的巴菲特


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鄒偉 原創(chuàng) | 2011-11-19 15:15 | 收藏 | 投票 內(nèi)容修改
關(guān)鍵字:巴菲特 滾雪球 

投資大師沃倫·巴菲特今年突然改弦易轍,對(duì)具有十足科技分量和概念的IBM砸下重金107億美元,持有該公司約5.5%的股份,成為該公司的第二大股東,并且該筆投資在伯克希爾投資組合占比排第二,此舉絕非尋常。

      長(zhǎng)期以來(lái),巴菲特對(duì)科技公司保持著長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的十二分戒心與回避,堅(jiān)決不碰科技概念公司的頑固做法,在投資界幾乎耳熟能詳,尤其讓一大批“巴迷”們一度耿耿于懷。這些人不僅是堅(jiān)定的鐵桿“巴迷”,而且還是巴菲特當(dāng)年幾大基金的長(zhǎng)期投資持有人。

      但巴菲特就是一意孤行的堅(jiān)決不買(mǎi)網(wǎng)絡(luò)科技公司,以致完全錯(cuò)過(guò)本世紀(jì)初華爾街的那一波科網(wǎng)股大牛市。

      從那時(shí)起之前后的幾年間,拜互聯(lián)網(wǎng)所賜,美股中的網(wǎng)絡(luò)股、道瓊斯和納斯達(dá)克等主要指數(shù),都走出了一波轟轟烈烈的大年市,道指在不到三年半的時(shí)間內(nèi)就整整翻了一番。

      巴菲特堅(jiān)持認(rèn)為,創(chuàng)新也許能使世界脫離貧困。但歷史顯示,投資創(chuàng)新事物的投資人,后期都沒(méi)有以高興收?qǐng)觥;ヂ?lián)網(wǎng)并不是歷史上第一次出現(xiàn)改變世界的新科技, 鐵路、電報(bào)、電話(huà)、汽車(chē)、飛機(jī)和電視等,它們都曾使事物的連接變得更快速,但其中又有多少新科技令投資人致富?

      從上個(gè)世紀(jì)60年代起,因?yàn)槠渫顿Y業(yè)績(jī)持續(xù)驕人而一直都處在威風(fēng)八面狀態(tài)中的巴菲特,其實(shí)也經(jīng)常面對(duì)不斷涌現(xiàn)的高新科技產(chǎn)品,而遭遇難以言狀的煩惱。隨著 美國(guó)股市的持續(xù)走牛,尤其是蓬勃興起、迅猛發(fā)展的高科技和新技術(shù),讓美國(guó)社會(huì)又開(kāi)始處在一個(gè)相當(dāng)亢奮和餛飩的狀態(tài)中,也讓之前股市中的一切權(quán)威觀點(diǎn)、包括 巴菲特過(guò)去所一直篤信不移的“雪茄屁股”哲學(xué)在內(nèi),都遭受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、質(zhì)疑,反而讓美國(guó)民眾大都生活在熱切渴望和追捧電晶體公司 (Transitron)、寶麗來(lái)(Polaroid)、施樂(lè)(Xerox)和電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司的世界里。

      時(shí)年36歲的他,覺(jué)得自己已經(jīng)就像一個(gè)白發(fā)蒼蒼的老頭,對(duì)于這些令人眼花繚亂的新科技上市公司所呈現(xiàn)出來(lái)的種種高新技術(shù),他直呼完全都搞不懂,經(jīng)常是一頭 霧水。但在尋找股票的方法、以及讓旗下基金繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)增值這件事上,他一貫所堅(jiān)持的原則,沒(méi)有絲毫的懈怠,反而又對(duì)自己設(shè)立了愈加嚴(yán)苛的限制和兩條新 “軍規(guī)”。

      其第一條就是,“若是某家企業(yè)的技術(shù)非我所能了解,而且此技術(shù)對(duì)投資決定很重要,我們就不投資這家企業(yè)”。大有“寧可錯(cuò)過(guò),也不做錯(cuò)”的意味。他還認(rèn)為,“我對(duì)半導(dǎo)體和集成電路的了解,只相當(dāng)于我對(duì)金龜子交配習(xí)性的了解”。

      1968年,他到格林內(nèi)爾學(xué)院參加董事會(huì)議,意外發(fā)現(xiàn)董事加老友的諾伊斯欲離開(kāi)自己曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)打理的“快捷半導(dǎo)體”公司,正在與該公司的幾個(gè)核心研發(fā)骨干一 同創(chuàng)辦一家新公司,其所依據(jù)的是一個(gè)模糊的計(jì)劃,要把電路技術(shù)提升到“更高的整合層次和集成水平”,這一家襁褓中的新公司就是后來(lái)地球人都知道的偉大企業(yè) ——英特爾(Intel)。

      當(dāng)時(shí)格林內(nèi)爾學(xué)院下屬的一個(gè)基金要投資這家新公司10萬(wàn)美元,還是作為董事的巴菲特親自簽字同意才得以放行買(mǎi)入的。雖然欣賞諾伊斯,巴菲特自己卻沒(méi)有買(mǎi)進(jìn)英特爾的股票,因而錯(cuò)過(guò)了他一生中最好的投資機(jī)會(huì)。

      巴菲特對(duì)科技公司的深刻“成見(jiàn)”并非意氣用事,而是與他一貫堅(jiān)持對(duì)公司經(jīng)營(yíng)要“看得明白”的原則嚴(yán)重沖突。這些異常地堅(jiān)持,讓我們對(duì)他今天理念與原則的明顯“轉(zhuǎn)向”有詫異。

      從上述事情中,我們可以看出巴菲特對(duì)其“價(jià)值投資”理念的堅(jiān)持與恪守是何等的頑固不化。故他今年這一次的改弦易轍,不僅是投資界的頭號(hào)新聞,甚至可以載入股神的“編年史”,顯示這位投資大師在耄耋之年,還能有新的感悟與進(jìn)步,還能夠與時(shí)俱進(jìn)。

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