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1、企業(yè)干部級別劃分

企業(yè)干部級別劃分如下:
在企業(yè)內(nèi)由低到高排列為：管技、副科級、正科級、副處級、正處級、副局級、正局級 領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。
層級關(guān)系:董事長-總經(jīng)理-副總經(jīng)理-經(jīng)理-副理-課長-副課長-組長-代理組長-班長-帶班-線長-技術(shù)員-作業(yè)員.董事長管理全部公司架構(gòu)，下面設(shè)立兩個職務(wù)(總經(jīng)理/副總經(jīng)理都可以)，一個掌管所有直接單位(現(xiàn)場生產(chǎn)/開發(fā)/技術(shù)/設(shè)備)，一個掌管所有間接單位(行政/采購/業(yè)務(wù)/財務(wù)/品管)，剩下的職務(wù)讓下面的人員進行競爭升遷，各單位之間(橫向之間)不論職務(wù)大小是平級關(guān)系。
企業(yè)是董事長領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。他負責(zé)企業(yè)的全面工作?？偨?jīng)理下面有若干個副總經(jīng)理，他們負責(zé)主抓各自線上的工作， 副總經(jīng)理下面是各部門（分公司、科室、車間等）的經(jīng)理（主任）， 再下面就是班組長、其他負責(zé)人?？偨?jīng)理-總經(jīng)理助理-經(jīng)理-主任-副主任-科長-組長-職員 。大體上是這樣劃分的，但每個公司都會不一樣，會根據(jù)自己的實際情況增加或者減少。例如：有些公司，經(jīng)理后有廠長，廠長后有車間主任等。
拓展資料:
國企干部級別問題，是過去政企不分年代的特有歷史產(chǎn)物。目前，我國在法律上已不存在所謂的企業(yè)級別和企業(yè)干部級別的問題。但值得指出的是，現(xiàn)在仍有一些計劃經(jīng)濟的痕跡存在，還能夠看出一些企業(yè)干部級別的端倪。譬如，中石油，中石化這些企業(yè)，原來就是正部級的機關(guān)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)化為企業(yè)后，他們的老總還享受著所謂的正部級別待遇。也有一些中央直屬的大型企業(yè)，他們的老總是副部級，或是正廳級。這些中直企業(yè)，現(xiàn)已被國資委統(tǒng)管，稱為“由國資委履行出資人職責(zé)的國有企業(yè)”。

2、公司的職位大小順序？

不同的公司，不同的部門，都是有不一樣的職位的，比如銷售總監(jiān)、銷售主管等職位都是市場營銷才有的崗位?，F(xiàn)在常見的職位如下：

1、董事，主席級別（3個級別－高級主席，主席，副主席），CEO需要向董事局匯報。

2、總裁，會長（4個級別－高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁）

3、總經(jīng)理（2個級別－總經(jīng)理，副總經(jīng)理）。

4、總監(jiān)（相當于項目經(jīng)理），但國內(nèi)有些公司的項目經(jīng)理只能算項目跟單員

5、經(jīng)理（3個級別－高級經(jīng)理，經(jīng)理，副經(jīng)理）。

6、主任，主管（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長（2個級別，組長，副組長）。

8、普通員工（可以封2－3個級別）。

擴展資料：

職位由三要素構(gòu)成：

1、職務(wù)。是指規(guī)定承擔的工作任務(wù)，或為實現(xiàn)某一目標而從事的明確的工作行為。

2、職權(quán)。是指依法或企業(yè)的規(guī)定所賦予職位的相應(yīng)權(quán)利，以提供完成某項工作任務(wù)的保障。

3、責(zé)任。是指承擔一定職務(wù)的員工，對其工作標準與要求的同意或承諾。

職位具有以下幾個特點：

1、人與事結(jié)合。即因事設(shè)人，是任務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。換而言之，員工從事某項具體工作，就要有明確的工作目標，以及保證該目標實現(xiàn)的工作標準、原則與具體要求。

2、數(shù)量有限。企業(yè)行為受預(yù)算約束，追求經(jīng)濟合理性，才能保證其投入與產(chǎn)出保持最佳比例關(guān)系，以實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。職位的數(shù)量有限體現(xiàn)成本最低原則。因此，職位設(shè)置不可能是無限制的。職位數(shù)量又被稱作編制。

3、職位分類。職位雖有千差萬別，但可依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作難易、所需教育程度及技術(shù)水平高低等尺度進行分類，以此作為企業(yè)人力資源管理的依據(jù)。

參考資料來源：百度百科-職位

3、公司職務(wù)22個級別是什么？

一般公司職位等級從大到小排列如下：

1、董事長，主席級別（3個級別-高級主席，主席，副主席）。

2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)。

3、總經(jīng)理（2個級別-總經(jīng)理，副總經(jīng)理）。

4、總監(jiān) (相當于項目經(jīng)理 Project Manager，國內(nèi)有些公司的項目經(jīng)理只能算項目跟單員，電影的導(dǎo)演也是Director,由此可以知道一個項目經(jīng)理的能耐)。

5、經(jīng)理Manager(3個級別-高級經(jīng)理，經(jīng)理，副經(jīng)理)。

6、主任，主管Supervisor（3個級別，高級主任，主任，副主任）。

7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

職務(wù)情況

董事由股東（大）會或職工民主選舉產(chǎn)生，可以由股東或非股東擔任。董事的任期，一般都是在公司內(nèi)部細則中給予規(guī)定，有定期和不定期兩種。定期把董事的任期限制在一定的時間內(nèi)，但每屆任期不得超過3年。不定期是指從任期那天算起，滿3年改選。

董事任期屆滿，可以連選連任。被解聘的原因有：任期屆滿而未能連任；違反股東大會決議；股份轉(zhuǎn)讓；本人辭職；其他原因如公司破產(chǎn)、解散，董事死亡或喪失行為能力等。

4、公司職位等級劃分

公司職位等級：

1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)

2、CEO，向董事局匯報

3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報

4、總經(jīng)理(2個級別：總經(jīng)理，副總經(jīng)理)

5、總監(jiān)(行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)/研發(fā)總監(jiān)、首席架構(gòu)師、銷售總監(jiān)等)。

工作產(chǎn)生了跨度，從而對于應(yīng)付處理工作跨度所要求的相應(yīng)能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區(qū)別點就在于，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業(yè)技能的能力。

擴展資料：

企業(yè)架構(gòu)分類

可以分為兩大部分：業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)，大部分企業(yè)架構(gòu)方法都是從IT架構(gòu)發(fā)展而來的。

① 業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運作的渠道，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)，它包括業(yè)務(wù)的運營模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容。

② IT架構(gòu)：指導(dǎo)IT投資和設(shè)計決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍圖，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。

對比 RUP 和其他主要關(guān)注于實現(xiàn)的規(guī)程，企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域原則上的關(guān)注點是企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求的識別、規(guī)范，及優(yōu)先級劃分，感覺它也是一個做企業(yè)信息化規(guī)劃的方法。我認為，做工具型產(chǎn)品和企業(yè)級產(chǎn)品有個差別，那就是做企業(yè)級產(chǎn)品需要由工具型產(chǎn)品的產(chǎn)品型公司向咨詢類的服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型。

參考資料：百度百科-企業(yè)架構(gòu)

5、國企職稱級別一覽表

國有企業(yè)級別：國有企業(yè)有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科。國有企業(yè)屬于國資委管。國企管理人員的行政級別是套用國家機關(guān)公務(wù)員的行政級別。根據(jù)企業(yè)的歸屬地及規(guī)模大小和重要性，比照政府部門定出企業(yè)的級別。企業(yè)管理人員根據(jù)在企業(yè)的任職，套入相應(yīng)的行政級別。1986年以前，國企管理人員與國家機關(guān)工作人員一樣，有著相同的行政職務(wù)級別（從部級到股級）和工資級別（從最高到最低分成24級）。1986年后，行政職務(wù)級別套用不變，工資級別分離（主要是基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+年功工資+績效工資+津補貼）。擴展資料國有企業(yè)的基本特征：（1）它從事生產(chǎn)經(jīng)營活動；（2）它是由多數(shù)人組成的組織體；（3）依法設(shè)立，法律確認其一定權(quán)利義務(wù)。國有企業(yè)是一種特殊企業(yè)，如定義中所指出，它的資本全部或主要由國家投入，其全部資本或主要股份歸國家所有。這同其他全部或主要由民間社會（組織與個人）投資的企業(yè)不同。

國家二十三級干部的級別是科員。常見的股所級（股級）是介于副科級和科員之間的職級，是一種習(xí)慣的稱呼，屬于地方行政級別。比如剛參加工作的公務(wù)員，被分配到鄉(xiāng)科級，就是科員（二十三級別）。比如考取公務(wù)員以后，首先被分配至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級（除了技術(shù)性或其他專業(yè)的外），大都先被安排在基層鍛煉，此類就是國家二十三級干部，也就是幫忙正科級公務(wù)員辦理一些其他雜碎事情?，F(xiàn)在國家干部主要是1-15級。分別是：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。除了國家級以外，都是地方行政級別。擴展資料：國家二十三級干部，也就是科員級別，沒有任何的職務(wù)職稱。也就是國家干部級別中的股所級（股級）。一般在副科級和科員之間的一個職稱，習(xí)慣性的稱呼，都是屬于地方行政級別的劃分。國家二十三級干部，其實也就是公務(wù)員中最基層的公務(wù)員，行政級別中叫做科員。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)中派出所的職工或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)府中考取公務(wù)員后安排的，都是屬于最底層的公務(wù)員編制。新錄用公務(wù)員試用期滿合格后，大學(xué)?？?、大學(xué)本科、獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生按科員職務(wù)。在公務(wù)員制度與參照管理的黨的機關(guān)工作人員的職務(wù)與級別為九至十四級。科員其實就是一般工作人員，非領(lǐng)導(dǎo)干部，分為四種：辦事員、科員、副主任科員、主任科員。直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用的、沒有工作經(jīng)歷的公務(wù)員：高中和中專畢業(yè)生，任命為辦事員，定為二十七級；大學(xué)專科畢業(yè)生，任命為科員，定為二十六級；大學(xué)本科畢業(yè)生、獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生，任命為科員，定為二十五級；獲得碩士學(xué)位的研究生，任命為副主任科員，定為二十四級；獲得博士學(xué)位的研究生，任命為主任科員，定為二十二級