**大學(xué)薪酬福利管理制度
第一章 總則
第一條 適用范圍
本方案適用于**大學(xué)全體教職員工。
第二條 目的
制定本方案的目的在于營(yíng)造公平合理的薪酬管理氛圍，建立員工能上能下的薪酬通道，并將員工與學(xué)校教學(xué)教研質(zhì)量提升、管理服務(wù)質(zhì)量提升和運(yùn)營(yíng)效果有效結(jié)合起來(lái)。
第三條 原則
遵循按勞分配、效率優(yōu)先、公平公正及可持續(xù)發(fā)展的原則。
第四條 依據(jù)
薪酬分配的依據(jù)是：綜合考慮員工承擔(dān)的責(zé)任大小、員工所具備的與履行職責(zé)相關(guān)的技能/能力高低、工作量的大小、付出的努力程度及工作成效。
第五條 薪酬總額與薪酬水平
在綜合考慮學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每學(xué)期期末，根據(jù)本學(xué)期招生情況、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬總額與薪酬水平、下學(xué)期招生目標(biāo)，并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬變化情況，由人事科擬定經(jīng)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二章 薪酬體系
第六條 學(xué)校教職員工根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)的不同分成四個(gè)類別：高級(jí)管理類、教師類、職能管理類、其它類。
（一）高級(jí)管理類：董事會(huì)和校務(wù)管理委員會(huì)成員（以下簡(jiǎn)稱校委會(huì)）崗位，即名譽(yù)校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等崗位；
（二）教師類包括：各專業(yè)教師、教授等崗位；
（三）職能管理類：除了上述兩類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位；
（四）其它類：技工勤類基層員工。
說(shuō)明：針對(duì)招生營(yíng)銷(xiāo)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬應(yīng)當(dāng)隨當(dāng)季招生策略變化而變化，不在本方案中反映，因此招生類不單列。
第七條 針對(duì)這四種類別，薪酬體系分別采取三種不同類別：與學(xué)校年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與教學(xué)時(shí)間和質(zhì)量相關(guān)的課時(shí)工資制；與崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)相關(guān)的崗位工資制。
第八條 享受年薪制的員工，其工作特征是以學(xué)期和年度為周期對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括董事會(huì)、校委會(huì)成員以及其他董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪的教職員工。
第九條 實(shí)行課時(shí)工資制的員工是學(xué)校一線教學(xué)員工。
第十條 實(shí)行崗位工資制的員工是學(xué)校內(nèi)從事非教學(xué)工作的員工，即除董事會(huì)、校委會(huì)、教師以外的所有教職員工。
第十一條 特聘人員的薪酬由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)商議確定。
第三章 年薪
第十二條 年薪的適用范圍
年薪適用于董事會(huì)成員、校委會(huì)成員以及其他由董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪制管理的成員。
第十三條 實(shí)行年薪制管理的辦法見(jiàn)《高管人員薪酬管理辦法（待定）》。
第四章 教師薪酬收入
第十四條 適用范圍：各專業(yè)教師、教授等崗位。
第十五條 教師薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：
（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、課時(shí)工資、績(jī)效工資，按月度核算發(fā)放；
（二）獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng)；
（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；
（四）其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、生日福利及其他等。
第十六條 教師薪酬收入水平根據(jù)其職稱、教齡、崗位價(jià)值分析、外部工資水平比對(duì)確定。
第十七條 基礎(chǔ)工資
教師類基礎(chǔ)工資設(shè)置四個(gè)等級(jí)，從3000元/月到5000元/月，每個(gè)等級(jí)相差500元（見(jiàn)附件一： 教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表）。教師入職初始基礎(chǔ)工資根據(jù)學(xué)歷和職稱確定，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見(jiàn)本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。
第十八條 課時(shí)工資
課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)如下：
課時(shí)工資共設(shè)置四個(gè)等級(jí)，專職、兼職教師從80元/課時(shí)到200元/課時(shí)，（見(jiàn)附件二： 教師課時(shí)工資等級(jí)表）。本方案中教師類課時(shí)工資根據(jù)教師的職稱和學(xué)歷確定，待學(xué)校建立本校的教師能力（校內(nèi)職稱）評(píng)定體系后，教師課時(shí)工資根據(jù)評(píng)定后的教師能力等級(jí)確定課時(shí)工資等級(jí)。
第十九條 績(jī)效工資
績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)教師在當(dāng)前教學(xué)教研、學(xué)生管理崗位上、現(xiàn)有教學(xué)能力水平上、教學(xué)滿意度上通過(guò)自身努力為學(xué)校實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。教師績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核及發(fā)放。
教師績(jī)效工資核算方法：
當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（其中績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）
績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。
第二十條 期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng)
（一）期末獎(jiǎng)金
期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（二）年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（三）其它嘉獎(jiǎng)
其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的教師給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)（例如：教育教學(xué)論文發(fā)表、教學(xué)競(jìng)賽或活動(dòng)成果、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等）。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定，每學(xué)期末予以核發(fā)。
第五章 職能管理類薪酬收入
第二十一條 適用范圍：除了高層管理和教師類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位
的教職員工。
薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：
（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資；
（二）獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng)；
（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；
（四）其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、生日福利及其他等。
第二十二條 員工薪酬收入水平綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值分析、外部工資水平確定。
第二十三條 職能管理類員工的基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資
（一）工資等級(jí)
職能管理類員工的工資分為5個(gè)職等，每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí)，級(jí)差范圍為200-600員。（見(jiàn)附件三： 職能管理人員工資等級(jí)表）
原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第三個(gè)等級(jí)（含）以下，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見(jiàn)本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。
（二）績(jī)效工資
績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成的工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造的價(jià)值回報(bào)?？?jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放。
績(jī)效工資核算方法：
當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）
績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。
第二十四條 職能管理類員工的獎(jiǎng)金分為期末獎(jiǎng)金和其他嘉獎(jiǎng)
（一）期末獎(jiǎng)金
期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（二）年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（三）其它嘉獎(jiǎng)
其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章 其他類薪酬收入
第二十五條 適用范圍：技工勤類基層員工。
第二十六條 薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：
（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資；
（二）獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng)；
（三）津貼：包括話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；
（四）其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、節(jié)假日過(guò)節(jié)費(fèi)、過(guò)節(jié)物資、生日福利及其他等。
第二十七條 基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資
（一）工資等級(jí)
其他類員工的工資分為4個(gè)職等，每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí)，級(jí)差范圍為100-200元。
（見(jiàn)附件四： 其他類員工工資等級(jí)表）
原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第5薪級(jí)以下，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見(jiàn)本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。
（二）績(jī)效工資
績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)?？?jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放。
績(jī)效工資核算方法：
當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的10%-20%）
績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。
第二十八條 獎(jiǎng)金
（一）期末獎(jiǎng)金
期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（二）年終獎(jiǎng)
年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。
（三）其它嘉獎(jiǎng)
其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章 津貼、福利
第二十九條 津貼
（一）兼職津貼
教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)等兼職職務(wù)的或管理崗位1人兼任多個(gè)職務(wù)的，發(fā)放相應(yīng)的津貼，津貼的額度為500元/個(gè)職務(wù)。
（二）職稱津貼
對(duì)應(yīng)不同職稱的教職員工每月可按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)的職稱津貼：講師700元/月，副教授1000元/月，教授1500元/月。
（三）校齡津貼
學(xué)校予以在校滿一個(gè)學(xué)年以上的教職員工發(fā)放校齡津貼，教職員工的校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/學(xué)年，10個(gè)學(xué)期封頂。校齡按照進(jìn)校上崗之日起，以整學(xué)年為單位計(jì)算。
（四）話費(fèi)津貼
根據(jù)崗位的職級(jí)每月予以核發(fā)相應(yīng)的話費(fèi)津貼（見(jiàn)附件六： 津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表）
（五）特殊津貼
根據(jù)學(xué)校的特殊需要（如特殊人才等）的相關(guān)規(guī)定對(duì)符合該規(guī)定的教師發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額和對(duì)津貼的考核辦法由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)研究決定。
第三十條 福利
（一）社會(huì)保險(xiǎn)
學(xué)校參照當(dāng)?shù)厣绫Ｕ邽楹皆杭瘓F(tuán)員工購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)，包含
養(yǎng)老保險(xiǎn)、
醫(yī)療保險(xiǎn)、
失業(yè)保險(xiǎn)、
工傷保險(xiǎn)和
生育保險(xiǎn)。
（二）住房公積金
學(xué)校為正式在職教職員工購(gòu)住房公積金，其中單位繳存比例為12%，個(gè)人繳存比例為12%，個(gè)人繳存部分由公司統(tǒng)一代為支付，在當(dāng)月工資中扣減。
（三）住房補(bǔ)貼
根據(jù)不同職級(jí)提供兩室一廳、一室一廳或單間配套不同房型的職工公寓，或根據(jù)職稱、專業(yè)、地域的不同一次性給予緊缺專業(yè)人才、具有博士學(xué)位的副高級(jí)職稱（含）以上的人員5-20萬(wàn)元內(nèi)的安家費(fèi)。在來(lái)賓市購(gòu)房有困難的優(yōu)秀教職員工，學(xué)校酌情提供低息或免息貸款優(yōu)惠政策。具體實(shí)施條款另行規(guī)定。
（四）餐費(fèi)補(bǔ)貼
學(xué)校給予兼職人員、勞務(wù)人員免費(fèi)提供一餐工作餐，正式在職人員每月給予500元的餐
費(fèi)補(bǔ)貼。
（五）交通補(bǔ)貼
對(duì)常住居住地不在來(lái)賓的教職工，學(xué)校報(bào)銷(xiāo)每周往返居住地的高鐵、快巴費(fèi)用或提供相應(yīng)金額的補(bǔ)貼。（見(jiàn)附件六：津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表）
享受交通補(bǔ)貼的人員不再予以核銷(xiāo)非出差性質(zhì)的公務(wù)辦公所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，且不允許再使用學(xué)校的工作車(chē)輛（特殊情況需使用的，需經(jīng)授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；由學(xué)校統(tǒng)一配置工作車(chē)輛的人員不予享受交通津貼；享受交通津貼的人員每月需提供相應(yīng)車(chē)輛費(fèi)用票據(jù)限額內(nèi)據(jù)實(shí)填報(bào)核銷(xiāo)。
（六）生日福利
學(xué)校將在每位員工生日前發(fā)放生日禮金/禮物，員工生日禮金/禮物標(biāo)準(zhǔn)：試用期員工100元；轉(zhuǎn)正員工200元。在條件允許時(shí)集中為當(dāng)月生日的員工舉辦簡(jiǎn)短的生日慶祝會(huì)，費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。員工生日以人事處登記為準(zhǔn)，一律以公歷計(jì)算，如與實(shí)際情況有異，員工可及時(shí)憑身份證到人事處進(jìn)行更改。
（七）節(jié)日慰問(wèn)
節(jié)日慰問(wèn)主要包括中秋節(jié)禮品、春節(jié)年貨等特殊法定節(jié)日的福利發(fā)放，具體視學(xué)校而定的節(jié)日方案推行。
（八）結(jié)婚賀禮
試用期滿后的在職合同制員工登記初次結(jié)婚，學(xué)校給予發(fā)放結(jié)婚禮金(需查驗(yàn)結(jié)婚證)。結(jié)婚禮金標(biāo)準(zhǔn)：500元/次。
（九）生育慰問(wèn)
符合計(jì)劃生育政策的在職女員工分娩的，在其生育住院期間，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問(wèn)。因距離（市外）或其他特殊原因未能前往慰問(wèn)的，學(xué)校給予補(bǔ)發(fā)生育慰問(wèn)金。
符合計(jì)劃生育政策的在職男員工，在其妻子（非本公司員工）分娩后一月內(nèi)，提供相關(guān)證明（出生證、準(zhǔn)生證、女方身份證），學(xué)校給予發(fā)放生育慰問(wèn)金。
生育慰問(wèn)可購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品，也可直接發(fā)放慰問(wèn)金。生育慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：500元。
（十）傷病慰問(wèn)
1、因公受傷或因疾病住院7天以上的正式員工，由人事處代表學(xué)校組織前往探病，并發(fā)放傷病慰問(wèn)金。因公受傷傷病慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：500元。
2、員工發(fā)生交通意外等嚴(yán)重事故受傷不能上班的，學(xué)校在獲悉1-2天內(nèi)，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問(wèn)。慰問(wèn)金為300元。
（十一）亡故慰問(wèn)
在職員工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女及兄弟姐妹）不幸亡故2天內(nèi)，人事處組織人員代表公司對(duì)員工進(jìn)行安撫，并發(fā)放亡故慰問(wèn)金。亡故慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：400元。
學(xué)校在職員工不幸亡故的，學(xué)校組織人員慰問(wèn)其直系親屬。
（十二）家庭發(fā)生重大變故慰問(wèn)
對(duì)于家中發(fā)生重大變故的員工（如發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、重大意外等），學(xué)校酌情發(fā)放慰問(wèn)金。
（十三）員工活動(dòng)
學(xué)校視當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況，為模范員工提供旅游、外出帶薪學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織員工各種形式的文體活動(dòng)，如家庭日、各類運(yùn)動(dòng)比賽、市內(nèi)郊游等，豐富員工的文化生活。
（十四）培訓(xùn)進(jìn)修
學(xué)校鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)申請(qǐng)備案同意的，學(xué)校給予工作時(shí)間的合理安排并給予一定補(bǔ)助，具體規(guī)定按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。
上述津貼（補(bǔ)貼）于員工轉(zhuǎn)正之日方可核放，兼職津貼、話費(fèi)津貼、職稱津貼、校齡津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼每月根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)隨工資一起核發(fā)（即當(dāng)月員工津貼（補(bǔ)貼）=津貼全額*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）。
病假、事假、產(chǎn)假、停薪留職、寒暑假期間不享有上述補(bǔ)貼。
第八章 工資調(diào)整
第三十一條 學(xué)校工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。
第三十二條 學(xué)校工資整體調(diào)整形式是工資、獎(jiǎng)金計(jì)提比例調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)學(xué)校效益與學(xué)校發(fā)展情況決定。
第三十三條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底綜合考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。
（一）根據(jù)全年考核結(jié)果，對(duì)薪酬等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整原則如下：
當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí)；
連續(xù)兩年年底綜合考核結(jié)果為良好的員工，其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí)；
當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為合格的員工，其薪酬等級(jí)保持不動(dòng)；
當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工，其薪酬降低一個(gè)等級(jí)。
（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱、學(xué)歷系列的工資等級(jí)。
（三）崗位績(jī)效工資比重調(diào)整。根據(jù)崗位價(jià)值及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行調(diào)整。
第三十四條 工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本崗位系列的最高等級(jí)，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。
第九章 薪酬管理組織
第三十五條 薪酬績(jī)效管理委員會(huì)
（一）成立目的
為確保學(xué)校各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)能層層落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，同時(shí)確保績(jī)效考核過(guò)程和工資、獎(jiǎng)金發(fā)放過(guò)程的公平、公正，特別成立薪酬績(jī)效管理委員會(huì)。
（二）成員
包括：董事會(huì)成員、校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、人事處負(fù)責(zé)人。其中，名譽(yù)校長(zhǎng)為薪酬績(jī)效管理委員會(huì)總負(fù)責(zé)人。
（三）權(quán)利：（見(jiàn)附件七：薪酬管理權(quán)限表）
（四）職責(zé)：
1.決策性職責(zé)
1.1薪酬規(guī)劃決策；
1.2薪酬績(jī)效管理策略方向決策；
1.3批準(zhǔn)薪酬績(jī)效實(shí)施方案；
1.4批準(zhǔn)崗位及編制計(jì)劃及年度薪酬預(yù)算；
1.5批準(zhǔn)年度薪酬調(diào)整方案。
2.監(jiān)督性職責(zé)
2.1監(jiān)督薪酬績(jī)效管理政策執(zhí)行過(guò)程；
2.2處理投訴。
3.指導(dǎo)性職責(zé)
3.1指導(dǎo)員工理解學(xué)校薪酬績(jī)效管理文化；
3.2其他：如指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展等。
第三十六條 人事處是學(xué)校薪酬管理制度的設(shè)計(jì)和管理執(zhí)行部門(mén)。負(fù)責(zé)：
（一）薪酬策略研究和市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研等；
（二）薪酬預(yù)算分析和建議；
（三）薪酬報(bào)表收集、制作、審核和分析；
（四）薪酬管理制度和相關(guān)辦法擬定；
（五）其他：如崗位和人員職責(zé)變化跟蹤與薪酬調(diào)整建議、薪酬解釋等。
第三十七條 各部門(mén)管理者和薪酬績(jī)效統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)具體的績(jī)效信息統(tǒng)計(jì)和工資核算，提交人力資源部審核；
（二）崗位或人員職責(zé)調(diào)整建議或匯報(bào)；
（三）收集員工對(duì)薪酬、績(jī)效管理體系的建議，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)反饋。
第十章 附則
第三十八條 本方案人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十九條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人事管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。
附件一 教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表
等級(jí)
職稱
學(xué)歷
基礎(chǔ)工資
績(jī)效考核工資 （基礎(chǔ)工資的20%）
一級(jí)
教員、助教
本科
3000
600
二級(jí)
講師
碩士
3500
700
三級(jí)
副教授
博士
4000
800
四級(jí)
教授
博士
5000
1000
補(bǔ)充說(shuō)明
1、寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資；
2、外部兼職人員只計(jì)發(fā)課時(shí)工資，年薪制人員除外。
附件二 教師課時(shí)工資等級(jí)表
等級(jí)
人員類別
課時(shí)工資
職稱
專職
外部兼職
內(nèi)部兼職
一級(jí)
教員、助教
80
80
50
二級(jí)
講師
120
120
80
三級(jí)
副教授
160
160
100
四級(jí)
教授
200
200
120
補(bǔ)充說(shuō)明
1、專職教師每周課時(shí)上限為12節(jié)，內(nèi)部兼職人員每周課時(shí)上限為4節(jié)。
2、每月根據(jù)實(shí)際上課課時(shí)量計(jì)發(fā)課時(shí)工資。
附件三 職能管理人員工資等級(jí)表
職等
級(jí)別
標(biāo)準(zhǔn)薪資
薪級(jí)（元）
月績(jī)效工資占比
基礎(chǔ)工資
級(jí)差（元）
1級(jí)
2級(jí)
3級(jí)
4級(jí)
5級(jí)
6級(jí)
7級(jí)
8級(jí)
9級(jí)
10級(jí)
一
正處級(jí)
20%
二
副處級(jí)
20%
三
正科級(jí)
20%
四
副科級(jí)
20%
五
科員
20%
備注
1、寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基本工資；
2、月績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%；
3、試用工資為全額工資的80%及以上，試用期間不享有其它津貼；
4、每一級(jí)別第5級(jí)的工資水平基本與市場(chǎng)水平持平。
附件四 其他類員工工資等級(jí)表
職級(jí)
崗位類別
級(jí)差
基礎(chǔ)工資
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
績(jī)效工資
E3級(jí)
管理類
專技類
工勤類
E2級(jí)
管理類
專技類
工勤類
E1級(jí)
專技類
工勤類
附件五 職級(jí)規(guī)劃表
層級(jí)
級(jí)別
職級(jí)
各級(jí)別涵蓋崗位
決策層（A）
名譽(yù)校長(zhǎng)
A1
名譽(yù)校長(zhǎng)
管理層（B）
副校級(jí)
B1
校長(zhǎng)、教授
B2
副校長(zhǎng)、副教授
中層（C）
經(jīng)理級(jí)
C1
處長(zhǎng)、部長(zhǎng)、辦公室主任
C2
副處長(zhǎng)、辦公室副主任
主管級(jí)
C3
科長(zhǎng)、講師
C4
副科長(zhǎng)
員工層（D）
基層
D1
助教、企劃專員、干事、信息技術(shù)員、行政秘書(shū)、檔案管理員、物業(yè)管理員、采購(gòu)專員、醫(yī)生、會(huì)計(jì)、出納、圖書(shū)館管理員、編目員、教學(xué)秘書(shū)、輔導(dǎo)員、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)技術(shù)員
D2
IC卡充值管理員、行政司機(jī)、宿管員、水電維修工、電氣技術(shù)員、倉(cāng)庫(kù)管理員、統(tǒng)計(jì)員、護(hù)士
D3
保安、保潔員、洗碗工、管事部人員、廚師
附件六 津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表
項(xiàng)目
職級(jí)
崗位
職級(jí)
代碼
兼職
津貼
職稱津貼
話費(fèi)
津貼
校齡
津貼
餐費(fèi)
補(bǔ)貼
住房
補(bǔ)貼
交通
補(bǔ)貼
決策層
（A級(jí)）
名譽(yù)校長(zhǎng)
A1
500元/崗位
講師700元/月
副教授1000元/月
教授1500元/月
---
50元/月
250元/月
---
---
管理層
（B級(jí)）
副校級(jí)
B1
250
2000
3000
B2
200
2000
中層
（C級(jí)）
經(jīng)理級(jí)
C1
150
1500
1000
C2
120
600
主管級(jí)
C3
100
1000
300
C4
80
250
員工層
（D級(jí)）
基層
D1
---
50
---
200
D2
---
---
200
D3
---
---
200
附件七 薪酬管理權(quán)限表
事 項(xiàng)
各部門(mén)薪酬核算員
各管理層級(jí)負(fù)責(zé)人
人事處
校委會(huì)
薪酬績(jī)效管理委員會(huì)
學(xué)校薪酬管理方案
建議權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
學(xué)校年度工資總額與標(biāo)準(zhǔn)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
校委會(huì)成員
薪酬調(diào)整
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
部門(mén)年度工資總額與標(biāo)準(zhǔn)
建議權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
M級(jí)員工薪酬調(diào)整
建議權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
關(guān)鍵員工
薪酬調(diào)整
建議權(quán)
知情權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
基層
薪酬調(diào)整
建議權(quán)
知情權(quán)
建議權(quán)
建議權(quán)
審核權(quán)
審核權(quán)
審批權(quán)
