今年博鰲亞洲論壇的主題是：“綠色復(fù)蘇：亞洲可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇”。為了實(shí)現(xiàn)綠色復(fù)蘇這一目標(biāo)，每個(gè)行業(yè)、每個(gè)人都有責(zé)任為亞洲的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這要求我們既要有“綠色”意識(shí)，讓“綠色”理念滲入到工作和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)；又要將“理念”化為具體的“綠色”行動(dòng)和措施。

談到“綠色復(fù)蘇”和可持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為涉及如下三個(gè)維度的轉(zhuǎn)變:

一、 物理層面的“綠色復(fù)蘇”——政府、企業(yè)和全社會(huì)都應(yīng)致力于發(fā)展節(jié)能減排型產(chǎn)業(yè)和利用可再生、低碳能源。

二、 商業(yè)模式向“綠色”轉(zhuǎn)型——“綠色”的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)將催生新的商業(yè)模式，并帶來商業(yè)模式的“綠色”變革。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高能效的新商務(wù)模式將有利于企業(yè)節(jié)約開支，進(jìn)而加速業(yè)務(wù)拓展、優(yōu)化其業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

三、 企業(yè)文化與管理機(jī)制向“綠色”轉(zhuǎn)變——“綠色經(jīng)濟(jì)”將由無數(shù)個(gè)“綠色企業(yè)”來支撐，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力到人才培養(yǎng)機(jī)制再到技術(shù)創(chuàng)新模式，乃至企業(yè)整體軟實(shí)力的提升，都必須貫徹“綠色”——健康持久的理念，以支撐企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

l  物理層面的“綠色”含義

綠色經(jīng)濟(jì)著眼于在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排——包括保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源、發(fā)展利用可再生和低碳能源，從而逐步孵化出有別于“三高三低”（高人力投入、高資源消耗、高環(huán)境污染和低利潤(rùn)、低效率、低附加值）的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，在保證經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，最大程度地節(jié)約自然資源、減少人類工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)活動(dòng)對(duì)地球環(huán)境的影響。

信息技術(shù)將可使個(gè)人和組織通過整合硬件、軟件和服務(wù)資源來提高能源利用率——特別是軟件和服務(wù)對(duì)于節(jié)能增效而言至關(guān)重要。大體上，IT對(duì)于未來的能源可持續(xù)利用的獨(dú)特貢獻(xiàn)亦可概括為以下四個(gè)方面：

一、 提升IT系統(tǒng)自身的能源效率；

二、 提升各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)及能源效率；

三、 促成可再生清潔能源開發(fā)、傳輸和使用方面的創(chuàng)新（如清潔電廠的管理與控制）；

四、 為組織和決策機(jī)構(gòu)提供依據(jù)溫室氣體排放監(jiān)測(cè)結(jié)果的決策支持。

 建立在云+端新架構(gòu)上的“ 軟件+服務(wù)”模式已成為IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。信息基礎(chǔ)架構(gòu)也在向綠色方向靠攏，服務(wù)器等互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施將面臨新一輪的“綠色”升級(jí)與更新。對(duì)此，在我向本次博鰲論壇所提交的“綠色I(xiàn)T：未來之翼”中有比較詳細(xì)的闡述。

l   商業(yè)模式向“綠色”轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式向綠色經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型帶來了世界范圍內(nèi)的商業(yè)思維的升級(jí)和變革。在人類發(fā)展史上，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重大改變與生產(chǎn)力的提升始終與技術(shù)變革相伴隨。農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命和信息化革命都曾帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的巨大改變，而與綠色經(jīng)濟(jì)相呼應(yīng)的正是現(xiàn)在日益蓬勃的網(wǎng)絡(luò)革命。

如前所述，以破壞生態(tài)平衡、大量消耗能源與資源、損害人體健康為特征的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，是一種損耗式經(jīng)濟(jì)。綠色經(jīng)濟(jì)是指能夠遵循“開發(fā)需求、降低成本、加大動(dòng)力、協(xié)調(diào)一致、宏觀有控”等五項(xiàng)準(zhǔn)則，并且可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式；是以維護(hù)人類生存環(huán)境、合理保護(hù)資源與能源、有益于人體健康為特征的經(jīng)濟(jì)，是一種平衡式經(jīng)濟(jì)。

微軟認(rèn)為，綠色經(jīng)濟(jì)是人類發(fā)展歷史上的一次深層次的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變革，人類社會(huì)的發(fā)展導(dǎo)向從此加入了“綠色”指標(biāo)，“綠色”將深入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面。而傳統(tǒng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)衡量指標(biāo)也將從GDP過渡到新的“綠色”綜合經(jīng)濟(jì)指數(shù)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)來說，在傳統(tǒng)的摩爾定律、貝爾定律之外，又多了一個(gè)“綠色”定律，這個(gè)“綠色”定律有可能加速IT系統(tǒng)的升級(jí)與換代。

IT是綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。IT行業(yè)本身就屬于綠色產(chǎn)業(yè)，IT行業(yè)自身的創(chuàng)新與變革以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與提升，可以加快各行業(yè)向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)向“綠色”模式的全面轉(zhuǎn)軌。在危機(jī)中抓住機(jī)遇進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略布局的行業(yè)、企業(yè)，將在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，比其他行業(yè)、企業(yè)獲得更快的復(fù)蘇和增長(zhǎng)速度。

云計(jì)算和軟件+服務(wù)的革命：在發(fā)展中國(guó)家，傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式還根深蒂固。在云計(jì)算的服務(wù)模式下，可以集中社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)進(jìn)行綠色管理，政府和企業(yè)則按需應(yīng)用——軟件與服務(wù)應(yīng)用使用量較低時(shí)，物理資產(chǎn)群將處于低能耗狀態(tài)，目前發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此已有規(guī)?；瘧?yīng)用。

Web3.0：云計(jì)算+傳感網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)將把互聯(lián)網(wǎng)帶入3.0的新階段。云計(jì)算連接了人與虛擬的信息空間，是網(wǎng)絡(luò)中的客流；傳感網(wǎng)連接了現(xiàn)實(shí)物理世界，是網(wǎng)絡(luò)中的物流。網(wǎng)絡(luò)革命正在將互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)物理世界進(jìn)行完美結(jié)合，未來，各行各業(yè)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)模式的崛起、全球化協(xié)作、綠色IT技術(shù)的革新和應(yīng)用，將帶來各種令人激動(dòng)的可能性。

l  打造“綠色”的企業(yè)文化與管理機(jī)制

通常，成熟、健康的企業(yè)不僅擁有深厚的資源積淀、強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，還擁有可長(zhǎng)久保持其凝聚力的文化和價(jià)值觀——基業(yè)常青是每個(gè)有使命感的企業(yè)的目標(biāo)，“從優(yōu)秀到卓越”也是每個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家的夢(mèng)想。

在我看來，卓越企業(yè)的幾個(gè)基本指標(biāo)是：持續(xù)經(jīng)營(yíng)50年以上； 不依賴單一的領(lǐng)導(dǎo)人，有完善的人才培養(yǎng)和管理機(jī)制；不依賴單一產(chǎn)品的成功，有持續(xù)創(chuàng)新的能力。如今，卓越企業(yè)還要加上一條“綠色”指標(biāo)，也就是企業(yè)對(duì)社會(huì)及世界的綠色責(zé)任，包括兩點(diǎn)：一是企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)模式需要更綠色，二是企業(yè)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的研發(fā)方向?qū)⒖紤]“綠色”性能與應(yīng)用。

以卓越企業(yè)為目標(biāo)，每個(gè)企業(yè)都需要搭建“綠色”、可持續(xù)的企業(yè)文化和管理機(jī)制。主要要體現(xiàn)在：

1.      “綠色”的領(lǐng)導(dǎo)力：卓越領(lǐng)袖要有使命感，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和責(zé)任；樂觀和堅(jiān)韌是領(lǐng)導(dǎo)者扭轉(zhuǎn)困境、走向成功的關(guān)鍵；偉大的領(lǐng)導(dǎo)者還要抱有務(wù)實(shí)的態(tài)度和求實(shí)的精神。此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人還要有“綠色”眼光，能把“綠色”逐步植入企業(yè)的變革中，并持續(xù)履行企業(yè)對(duì)社會(huì)的“綠色”承諾。

2.      “綠色”的責(zé)任感：領(lǐng)導(dǎo)人將承擔(dān)起全球環(huán)保的責(zé)任，并在培養(yǎng)后繼領(lǐng)導(dǎo)人的過程中，將這一責(zé)任感強(qiáng)化傳承下去。下一代的領(lǐng)導(dǎo)人，也需要更為負(fù)責(zé)任地采用“綠色”商業(yè)模式。

3.      “綠色”的人才培養(yǎng)機(jī)制。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，更多中國(guó)企業(yè)逐步居于生態(tài)鏈的中上游，人才更是成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才的培養(yǎng)與管理需要持久、規(guī)范、人性化。而“綠色”人才的新提法則把環(huán)保公益力提升到前所未有的高度，如果為此而在MBA和MPA課程中增加一門“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”的課程，也并不為過。

4.      “綠色”的創(chuàng)新機(jī)制。要在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化與管理機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)實(shí)踐與企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新乃至企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新的全流程中植入“綠色”的DNA。所有的創(chuàng)新都要有思想和機(jī)制的保障，才能把“綠色”創(chuàng)新程序化、持久化——全方位的創(chuàng)新也是企業(yè)提升軟實(shí)力的重要手段。

5.      企業(yè)需要著眼未來的“綠色” 心態(tài)——正如我在參加博鰲論壇討論時(shí)談到的，由于政府的部署、企業(yè)的努力，這次全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響看上去比較小——但這也意味著，經(jīng)濟(jì)體系中的很多泡沫成分還沒有去掉，包括房地產(chǎn)泡沫、股市泡沫，特別是人的心態(tài)的泡沫——總的感覺是：海嘯過后，還沒有看到誰在裸泳。這是好事也是壞事。我們決不能因?yàn)榻鹑陲L(fēng)暴引發(fā)的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)暫時(shí)得到控制而沾沾自喜，甚至于忘乎所以。中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，迫切需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，把握健康、可持續(xù)發(fā)展的主線，直接跨越至綠色經(jīng)濟(jì)大國(guó)，少走彎路。企業(yè)需要警醒，不應(yīng)盲目樂觀，加緊向健康、合理的發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，關(guān)注創(chuàng)新、打造更高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng)。

最后，我也想分享，在經(jīng)濟(jì)景氣低迷時(shí)，微軟是如何制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的。

首先，基于長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮，繼續(xù)加大對(duì)研發(fā)的投入，如我們每年都將近百億美元投入研發(fā)創(chuàng)新，這樣，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，我們才能迅速把握市場(chǎng)需求，為用戶提供層出不窮的新產(chǎn)品、新服務(wù)，如Windows 7、Bing搜索引擎及即將發(fā)布的Office 2010、Visual Studio 2010和最新的視頻攝像頭產(chǎn)品等。

第二，在經(jīng)濟(jì)低谷期，微軟在進(jìn)行業(yè)務(wù)整合的同時(shí)，還對(duì)未來可能產(chǎn)生重大影響的領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略布局和拓展，像互聯(lián)網(wǎng)、綠色IT、醫(yī)療及娛樂消費(fèi)領(lǐng)域就是我們所看重的。

第三，在充滿變化的環(huán)境中找準(zhǔn)新業(yè)務(wù)模式和增長(zhǎng)點(diǎn)，包括——

1.      增加對(duì)傳統(tǒng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)的投入，確保穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)調(diào)整內(nèi)部體系架構(gòu)，對(duì)于夕陽業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減、整合，甚至進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟脝T。

2.      通過新技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)新業(yè)務(wù)模式。目前幾大IT技術(shù)熱點(diǎn)包括：云計(jì)算和傳感網(wǎng)、移動(dòng)平臺(tái)與N屏合一趨勢(shì)、綠色IT等。新的IT技術(shù)帶來新的業(yè)務(wù)模式變革，其中顯現(xiàn)無限商機(jī)；同時(shí)，最新IT技術(shù)在教育、文化、醫(yī)療等垂直行業(yè)的應(yīng)用將推動(dòng)人類文明的提升。

第四，   逐步部署均衡的全球化發(fā)展體系

以微軟在中國(guó)為例，我們的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：從市場(chǎng)中心、研發(fā)中心、到今天的戰(zhàn)略中心。微軟于1992年在北京設(shè)立代表處，1995年成立微軟（中國(guó)）有限公司，開始在中國(guó)市場(chǎng)銷售微軟產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，微軟在中國(guó)以市場(chǎng)銷售為主。1998年，微軟在中國(guó)成立了中國(guó)研究院，從事基礎(chǔ)研究工作。2006年，整合在中國(guó)的研究和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，成立微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)，并在今年1月將其升格為微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，將更多核心產(chǎn)品的開發(fā)放到亞洲市場(chǎng)進(jìn)行。中國(guó)在微軟的研發(fā)中心地位逐漸奠定。截至目前，微軟已經(jīng)在中國(guó)建立了從基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開發(fā)，市場(chǎng)銷售到售后服務(wù)的完整業(yè)務(wù)鏈條。微軟在做任何重大決定時(shí)都會(huì)考慮到中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)元素已經(jīng)滲透在微軟的血液之中，中國(guó)已成為微軟全球戰(zhàn)略中不可或缺的組成部分。

作為跨國(guó)企業(yè)，微軟在根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)格局，不斷調(diào)整其全球化體系布局，以達(dá)到動(dòng)態(tài)中的平衡。隨著世界經(jīng)濟(jì)中心的轉(zhuǎn)移，21世紀(jì)，開放的、多元化、創(chuàng)新的中國(guó)將成為最新崛起的經(jīng)濟(jì)中心。而微軟在中國(guó)的發(fā)展，也將走一條有中國(guó)特色的“綠色”創(chuàng)新之路。微軟將在中國(guó)承擔(dān)起“綠色”公益領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的“綠色有金”之路。