內(nèi)部控制是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而實施的全員、全面、全過程的管控活動。內(nèi)部控制的對象是組織的生產(chǎn)經(jīng)營活動及其管理行為。
內(nèi)部控制不同于外部控制，它是動力源于內(nèi)部、設(shè)計結(jié)構(gòu)基于內(nèi)部、部署實施限于內(nèi)部的管理行為，是各級管理部門在本部門、本單位內(nèi)部因分工而產(chǎn)生的相互制約、相互聯(lián)系、相互協(xié)同的基礎(chǔ)上，采取的一系列具有控制功能的策略、計劃、方法、措施和程序的總和。
內(nèi)部控制工作的完善程度，反映了單位管理水平的高低，同時，內(nèi)控體系建設(shè)是提升管理水平的有效手段。
想搞好內(nèi)部控制，建立健全各項內(nèi)部控制制度、再造內(nèi)部控制流程，實現(xiàn)全員、全過程內(nèi)部控制嗎？
那就要學(xué)習(xí)最新內(nèi)部控制管理操作實務(wù)全案。學(xué)哪些內(nèi)容呢？主要包括：組織架構(gòu)、人力資源、發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、擔(dān)保業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、銷售業(yè)務(wù)、工程項目、業(yè)務(wù)外包、成本費用、合同管理、全面預(yù)算、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)等方面的內(nèi)控管理。她包含了大量的內(nèi)部控制崗位職責(zé)范本，內(nèi)部控制制度、辦法范本，內(nèi)部控制表格、單據(jù)范本，內(nèi)部控制流程范本，以及其他內(nèi)部控制文書范本。
她為讀者精心傳授內(nèi)部控制的知識和技巧，提供極齊全、極具實用性的內(nèi)部控制方面崗位職責(zé)、制度、表格、單據(jù)、流程等范本，為企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部控制科學(xué)化、精細化、規(guī)范化管理提供強大的'武器'、'工具'。讀者在實際內(nèi)部控制工作中若遇到問題，只要輕松一翻即可在書中找到相應(yīng)的查閱、參考'工具'。
她的主要特色如下：
（1）高度的操作性、實用性。本書除有內(nèi)部控制方面知識和技巧的講解外，還包括許多文案范本，提供的每一套范本都特別實用，而且有立竿見影之功效，是廣大企業(yè)管理、內(nèi)部控制以及財會工作者的'絕妙武器'。
（2）資料詳盡、豐富、具體，內(nèi)部控制制度示例、表格范本多達上百份。
（3）專業(yè)性和嚴肅性。由全國著名財稅專家主持編寫，近20年來數(shù)易其稿，精益求精。
（4）新穎性。本書依據(jù)最新的內(nèi)控體系、企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)財務(wù)通則、審計準(zhǔn)則、稅法體系等編寫，不同于內(nèi)容過時或純學(xué)理性的書籍。
（5）博采眾長。本書所列范本，是從眾多企業(yè)內(nèi)部控制制度中提煉而來的，并經(jīng)過專家修正。
（6）條理清晰、查閱方便。
（7）標(biāo)準(zhǔn)性和通用性。本書提供的范本綜合了所有企業(yè)的共性，適用于各個企業(yè)。
