為什么中國出不了BSP大站？
兩個月前，俺的老板，139.com移動個人空間的CEO韓潼彤，在與VC接觸時碰到個大難題：只要一提到“博客”，VC臉上立馬就浮現(xiàn)起職業(yè)化的、拒君于千里之外的微笑。那時的139.com還叫“博客天下”。后來139.com改稱“移動個人空間”，韓潼彤很輕易就能把每一次與VC的會面，演變成扣人心弦的電視連續(xù)劇。當(dāng)真是一詞之差，高下立判。
由此，我們是否應(yīng)該拷問一下：在中國的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資界，博客何以成為票房毒藥？回想博客在中國的發(fā)展歷程，我們不得不相信：現(xiàn)實遠(yuǎn)比戲劇更戲劇，比電影更電影。
這第一男主角就是被稱作“中國博客教父”的方興東先生。他從2002年8月推出博客中國，就開始了一種獨具方氏特色的博客在中國的啟蒙歷程。其特色就在于：外界對于博客中國的非議不斷，詆毀不斷。但老方還是挺過來了，直到2005年7月拿到1000萬美刀的風(fēng)險資金。
老方讓軟銀賽富閻炎的這筆資金，成為真正的“風(fēng)險”投資。具備濃郁詩人氣質(zhì)的老方，只適合做“旗手”和精神領(lǐng)袖，但絕不能成為一家企業(yè)的日常運營操盤手。據(jù)博客網(wǎng)內(nèi)部人士總結(jié)，兩大昏招直接導(dǎo)致了博客網(wǎng)的衰落：一個是2005年4月份的平臺遷移，一個是2005年7月份以“打敗新浪”為目的或口號推出30多個內(nèi)容頻道。前者因技術(shù)人員準(zhǔn)備不充分，導(dǎo)致網(wǎng)站長達(dá)兩個星期處于癱瘓狀態(tài)，大好江山毀了二分之一強(qiáng)；后者則直接使公司陷入人力資源混亂的泥沼，成為衰敗的直接誘因。
第二男主角則是Blogcn的領(lǐng)軍人物胡之光。當(dāng)博客中國還只能說是“偽Blog”的時候，Blogcn成為中國第一家真正的BSP，造就了木子美、北京女病人等第一批中國知名博客，在博客理念的普及上功不可沒。但在吸引眼球方面，Blogcn相關(guān)甚遠(yuǎn)。博客中國長期以來就好比是Blogcn的市場部，這邊造勢那邊得利。軟銀搞定了博客中國，那IDG必須搞定Blogcn。于是乎Blogcn也拿到了千萬美元級的風(fēng)投。這筆錢也具備高“風(fēng)險”，因為長期以來Blogcn也經(jīng)營不善，技術(shù)平臺落后，網(wǎng)站訪問速度緩慢，無法培養(yǎng)高忠誠度的用戶。耿俊強(qiáng)短時間內(nèi)一進(jìn)一出，又讓人覺得把Blogcn的發(fā)展停滯僅歸咎為技術(shù)原因顯得太概念化了。
兩個中國BSP的先鋒，兩家掌握著中國博客概念發(fā)展的企業(yè)，都拿到了大筆風(fēng)投，卻又都令VC心寒不已。還能指望VC們對博客概念保持興趣嗎？
當(dāng)然，國外的BSP也同樣面臨著營利模式的困擾。去年年底，國內(nèi)BSP們都在盯著TypePad。TypePad將于2006年登陸NASDAQ的呼聲很高。這將是第一個以Blog概念上市的公司。就如百度上市客觀上令中搜等搜索概念的企業(yè)好過了一些一樣，TypePad如果能夠上市，國內(nèi)BSP也就有了動力與信心?？?006已經(jīng)過了一半，TypePad還是悄無聲息。
但國內(nèi)的BSP跟國外的相比，絕對不是一個數(shù)量級的。兩千萬用戶級數(shù)的BSP國外不下十家，如Xanga、Blogspot、MSN Spaces等。但在中國，我們能指望哪家專業(yè)BSP用戶級數(shù)能上千萬嗎？遙遙無期。尤其是博客發(fā)展的黃金期已成過去，VC對博客概念避之不及的當(dāng)今。
表達(dá)是人類的原始需求之一。從這個角度來看，博客理應(yīng)跟牙膏、香皂、衣服、皮鞋一樣，成為一個蘊含著巨大利潤的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。盡管暫時找不到好的營利模式，但只要抓來了大數(shù)量級的用戶，就會有希望。VC不會不明白這個道理。因而，關(guān)于中國為什么出不了BSP大站，Bokee與Blogcn的未成氣候只是表面現(xiàn)象。整個中國Web 2.0產(chǎn)業(yè)所表露出來的技術(shù)不過關(guān)、管理不力才是根本癥結(jié)。
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