| 移動(dòng)終端的迅速普及以及對(duì)3G時(shí)代的美好期望，使得近年來獨(dú)立WAP網(wǎng)站數(shù)量飛速膨脹。然而，同許多成長過快的事物一樣，WAP網(wǎng)站也存在著內(nèi)容同質(zhì)化、盈利模式模糊不清、從業(yè)者過于浮躁等諸多問題，加之運(yùn)營商難以琢磨的態(tài)度和舉措，讓眾多的WAP網(wǎng)站成為了迷惘的“驚弓之鳥”。
2006WAP產(chǎn)業(yè)大事記
2006年1月，中國移動(dòng)發(fā)布數(shù)據(jù)稱，WAP已成為其增長速度最快的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，年度增幅高達(dá)120%以上。而旗下數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)在全球”的合作SP數(shù)目已經(jīng)接近700家，（年初就傳出這樣的數(shù)據(jù)，無疑大大增強(qiáng)業(yè)內(nèi)對(duì)WAP的信心）；
1月底，廣東移動(dòng)、遼寧移動(dòng)先后宣布，部分不限制流量的包月WAP上網(wǎng)服務(wù)將被取消，調(diào)整為限制流量；（此舉被視為運(yùn)營商日漸向免費(fèi)WAP網(wǎng)站開刀）；
2月，四家免費(fèi)WAP網(wǎng)站發(fā)起成立“中國獨(dú)立WAP綠色聯(lián)盟”，宣稱要通過自律杜絕一切WAP不良信息，并承諾在任何情況下不誤導(dǎo)或強(qiáng)制用戶消費(fèi)；
3月，中國移動(dòng)圈定了飛拓?zé)o限作為手機(jī)廣告推廣的商務(wù)伙伴，建立手機(jī)互動(dòng)營銷平臺(tái)（此舉被視為移動(dòng)借移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)來加速在WAP領(lǐng)域的圈地運(yùn)動(dòng)）；
4月中，業(yè)內(nèi)引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于免費(fèi)WAP網(wǎng)站是否應(yīng)該存在的大爭論，專家學(xué)者悉數(shù)登場(chǎng)，各抒己見；
2006年5月，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)提供商萬網(wǎng)加大免費(fèi)WAP網(wǎng)站服務(wù)力度，一批傳統(tǒng)網(wǎng)站免費(fèi)進(jìn)入WAP領(lǐng)域；
2006年6月6日，eBay易趣與TOM在線達(dá)成合作協(xié)議，合推國內(nèi)首個(gè)WAP手機(jī)購物平臺(tái)；
7月，空中網(wǎng)重拳出擊無線領(lǐng)域，宣布斥巨資打造無線互聯(lián)網(wǎng)門戶Kong.net，欲做中國無線互聯(lián)網(wǎng)第一門戶（空中網(wǎng)可謂傳統(tǒng)SP“轉(zhuǎn)身”的典范代表）；
7月，有消息稱，中移動(dòng)正在對(duì)WAP網(wǎng)關(guān)進(jìn)行改造，改造完成后，手機(jī)使用CMWAP接入點(diǎn)上網(wǎng)只能訪問移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，如果要訪問除移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)之外的免費(fèi)WAP網(wǎng)站，需要另外設(shè)置上網(wǎng)方式，而上網(wǎng)費(fèi)將額外計(jì)算（消息一出，免費(fèi)WAP網(wǎng)站哀怨連天）；
7月底，中國聯(lián)通在廣東發(fā)布WAP新規(guī)，規(guī)范WAP業(yè)務(wù)的信息服務(wù)費(fèi)，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)；
8月，信產(chǎn)部表示正聯(lián)合運(yùn)營商開始做WAP站點(diǎn)備案系統(tǒng)（這意味著WAP網(wǎng)站今后將像互聯(lián)網(wǎng)一樣進(jìn)行網(wǎng)站備案制度，沒有備案的WAP網(wǎng)站將被強(qiáng)行關(guān)閉 ）；
9月中旬，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁魯向東公開代表移動(dòng)表態(tài)，稱不會(huì)壟斷WAP無線互聯(lián)網(wǎng)，并稱將與免費(fèi)WAP共尋盈利模式；
WAP：迷惘的驚弓之鳥？
2005年無疑是WAP網(wǎng)站的大躍進(jìn)年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅中國移動(dòng)一家，其WAP業(yè)務(wù)就較2004年增長了120%以上。而獨(dú)立WAP站點(diǎn)的發(fā)展更是迅猛，無論是用戶數(shù)還是流量，都已經(jīng)超過了中國移動(dòng)的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)官方網(wǎng)站。
然而，同許多成長過快的事物一樣，WAP網(wǎng)站也存在著內(nèi)容同質(zhì)化、盈利模式模糊不清、從業(yè)者過于浮躁等諸多問題，加之運(yùn)營商難以琢磨的態(tài)度和舉措，讓眾多的WAP網(wǎng)站成為了迷惘的“驚弓之鳥”，不知道該往那里飛，該怎么飛。
據(jù)2006年艾瑞市場(chǎng)咨詢公司做的一項(xiàng)調(diào)查顯示，內(nèi)容同質(zhì)化是用戶認(rèn)為WAP網(wǎng)站運(yùn)作中最嚴(yán)重的問題。誠然，和互聯(lián)網(wǎng)早期的發(fā)展非常類似，目前不少WAP網(wǎng)站均存在著相互抄襲，內(nèi)容雷同、特色及創(chuàng)新不足、資源難以充分利用、內(nèi)容缺乏深度及內(nèi)涵、后繼無力等現(xiàn)象，而這也就必然導(dǎo)致了用戶的缺乏粘性、忠誠度降低。 此外，浮躁的心態(tài)和短視的行為，也大大損害了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。眾所周知，目前非官方WAP站點(diǎn)的建站門檻并不高，這也導(dǎo)致了行業(yè)中混入不少抱著投機(jī)心態(tài)的從業(yè)者。諸如不良信息泛濫、隨意泄漏用戶個(gè)人信息、與SP合作為用戶設(shè)置收費(fèi)陷阱、亂發(fā)騷擾短信等行為屢見不鮮，而正是這些短視的舉動(dòng)，引發(fā)了用戶大規(guī)模投訴，也導(dǎo)致國家相關(guān)部門以及中國移動(dòng)嚴(yán)厲的整治，最終制約和傷害了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
和其他新媒體一樣，WAP網(wǎng)站也面臨缺乏成熟清晰的商業(yè)模式這一困境。圍繞“免費(fèi)WAP網(wǎng)站是否應(yīng)該存在”這一話題的爭論，如今依然沒有什么明確的結(jié)論，而有效商業(yè)模式、支付渠道等問題，則也無法避免地成為日漸增多的獨(dú)立WAP站點(diǎn)們難以突破的瓶頸。
最后，值得一提的是以中國移動(dòng)為代表的運(yùn)營商陣營和獨(dú)立WAP站點(diǎn)陣營之間的關(guān)系。運(yùn)營商的強(qiáng)勢(shì)，加上其官方的WAP業(yè)務(wù)所受到的得天獨(dú)厚的待遇，總是容易讓獨(dú)立WAP站點(diǎn)們感到“恐慌”和無所適從。實(shí)際上，正如中國移動(dòng)副總裁魯向東所言，運(yùn)營商不可能通吃整條產(chǎn)業(yè)鏈，因此，對(duì)獨(dú)立WAP站點(diǎn)而言，與其整日提心吊膽地“防”運(yùn)營商，不如踏踏實(shí)實(shí)從自身心態(tài)、業(yè)務(wù)、服務(wù)等入手，積極主動(dòng)地同運(yùn)營商協(xié)作溝通，共同打造一條出穩(wěn)定共贏的產(chǎn)業(yè)鏈來。
企業(yè)家論壇
空中網(wǎng)總裁楊寧：在手機(jī)上打造出下一個(gè)新浪、搜狐
在3G時(shí)代，空中網(wǎng)將延伸到全方位的服務(wù)上，現(xiàn)在PC網(wǎng)站能夠看到、應(yīng)用到的東西，無線互聯(lián)網(wǎng)都應(yīng)該能夠提供。今后我們戰(zhàn)略的重心是無線互聯(lián)網(wǎng)門戶，而不僅僅是一個(gè)SP。我們要在手機(jī)上打造一個(gè)像新浪、搜狐那樣的門戶網(wǎng)站。
未來，空中網(wǎng)最擔(dān)心的公司是那些我們還不知道的公司，因?yàn)樗麄儗頃?huì)以顛覆者的角色出現(xiàn)，就像空中網(wǎng)當(dāng)初顛覆別人一樣。
WAP世紀(jì)總經(jīng)理黃波: 免費(fèi)還是收費(fèi)應(yīng)該由市場(chǎng)規(guī)定
產(chǎn)業(yè)是不是發(fā)展，是由用戶決定的，就像軟件一樣，由用戶來決定，而不是我們運(yùn)營商決定該收費(fèi)還是免費(fèi)。為什么現(xiàn)在免費(fèi)WAP發(fā)展這么快？主要是因?yàn)橛脩簟?
我們的企業(yè)的理念，要構(gòu)建營銷渠道和分銷體系。WAP很大一個(gè)層面是拉皮條的，拉皮條比較難聽，我們認(rèn)為我們是一個(gè)媒體，我們是為企業(yè)、為產(chǎn)品鋪渠道的，我們?nèi)ダ说摹＿@個(gè)真的是產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值，有人用。所以到底是免費(fèi)還是收費(fèi)應(yīng)該由市場(chǎng)規(guī)定。
WAP天下網(wǎng)站創(chuàng)始人王鵬飛：3G來臨后WAP競爭時(shí)代才開始
2006年開始，我們所面臨的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是新公司的創(chuàng)業(yè)問題，而是高速發(fā)展、明確穩(wěn)定的贏利模式以及對(duì)WAP消費(fèi)習(xí)慣的深入研究。
在積累階段大家的發(fā)展方向會(huì)呈現(xiàn)出各種狀態(tài)，而等將來3G寬帶網(wǎng)的真正到來了以后，才是真正的WAP競爭時(shí)代的開始。
中國萬網(wǎng)總裁張向東：WAP建站費(fèi)用高主因在于營銷規(guī)則
當(dāng)前造成WAP建站費(fèi)用高主要是由于追求暴利的營銷規(guī)則造成的。萬網(wǎng)將旗下60多萬家網(wǎng)站，從傳統(tǒng)的WEB領(lǐng)域免費(fèi)升級(jí)到了WAP空間，并且宣布新開通網(wǎng)站空間的用戶也能享受此優(yōu)惠待遇，令眾多的WEB網(wǎng)站能夠通過手機(jī)展現(xiàn)出來，這勢(shì)必會(huì)急速擴(kuò)大移動(dòng)電子商務(wù)普及的市場(chǎng)基礎(chǔ)，同時(shí)帶動(dòng)手機(jī)支付、無線錢包等增值服務(wù)的推廣。
中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總裁魯向東：中國移動(dòng)不會(huì)壟斷WAP無線互聯(lián)網(wǎng)
在中國的互聯(lián)網(wǎng)處于低潮的時(shí)候，無線互聯(lián)網(wǎng)和無線增值業(yè)務(wù)的崛起為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)新的機(jī)會(huì)。但是在過去幾年的發(fā)展里，有很多人很浮躁、很多企業(yè)，由此產(chǎn)生很多泡沫，有很多對(duì)發(fā)展模式是在認(rèn)識(shí)不清楚的情況下做出的判斷。 大家可能很清楚，在半年以前中國移動(dòng)對(duì)獨(dú)立WAP網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)主叫管制，認(rèn)為中國移動(dòng)搞壟斷，我可以明確告訴大家，現(xiàn)在很多獨(dú)立WAP門戶網(wǎng)站是不健全的，采取統(tǒng)統(tǒng)不收費(fèi)的方式進(jìn)行獨(dú)立WAP網(wǎng)站的發(fā)展我們認(rèn)為不會(huì)持久，沒有正常的商業(yè)模式和盈利模式，無線的信道在未來很長一段時(shí)間將肯定會(huì)比有線信道成本要高得多，如果沒有一個(gè)健康的商業(yè)模式不可能支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。
我們不可能通吃，不會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做壟斷，我們是希望能夠跟互聯(lián)網(wǎng)、SP等在內(nèi)的所有同行們共同打造一個(gè)穩(wěn)定共贏的產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)槲磥淼脑S多競爭可能不是企業(yè)跟企業(yè)的競爭，很可能是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
專家點(diǎn)評(píng)
信產(chǎn)部通信科技委委員侯自強(qiáng)：免費(fèi)WAP站是趨勢(shì) 電信太封閉
互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則早晚要進(jìn)到手機(jī)上，只是時(shí)間問題，多維持一天，移動(dòng)運(yùn)營商的盈利模式就會(huì)維持一天，如果變成免費(fèi)就會(huì)尋找新的盈利模式，就會(huì)面臨和固網(wǎng)運(yùn)營商一樣的問題。
目前移動(dòng)運(yùn)營商搞了一個(gè)封閉的小圈，維持了WAP一定在他的控制下，有些人想沖破這個(gè)控制，就建立了一個(gè)免費(fèi)的WAP網(wǎng)站，這是試圖沖破這個(gè)封閉圈的作法。如果將來寬帶發(fā)展，這個(gè)封閉圈被打掉了，那大家都可以上網(wǎng)了，所以你堵不住它！
電信運(yùn)營商的運(yùn)營思路是一個(gè)可管理的網(wǎng)絡(luò)，有認(rèn)證授權(quán)等等，換句話說，可管理、能盈利的網(wǎng)絡(luò)，是封閉的、可管理的。但是互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放的、自治的，所以互聯(lián)網(wǎng)的體制結(jié)構(gòu)和電信網(wǎng)根本上是不同的。
北京郵電大學(xué)教授王立新：免費(fèi)WAP面臨第4次信譽(yù)危機(jī)
獨(dú)立WAP門戶的出現(xiàn)，讓本來就龐大的無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境變得更為錯(cuò)綜復(fù)雜，這個(gè)游離于行業(yè)監(jiān)管之外的群落，對(duì)其所處的無線互聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境也構(gòu)成了新的威脅。如果免費(fèi)WAP門戶繼續(xù)在市場(chǎng)上肆意生長，必然將引發(fā)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的第四次信譽(yù)危機(jī)。
面對(duì)正在遭遇破壞的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中的核心力量采取主動(dòng)動(dòng)作，是消除不利因素較為有效的方式。作為一個(gè)新生的行業(yè)，獨(dú)立WAP門戶尚處于監(jiān)管真空的狀態(tài)，因此迫切需要政府等具有公信力和強(qiáng)制力的第三方對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)表明，來自政府部門的處罰力度遠(yuǎn)甚于電信運(yùn)營商。
《通信世界》總編項(xiàng)立剛：運(yùn)營商是WAP發(fā)展過程中的龍頭
現(xiàn)階段WAP的發(fā)展，不是技術(shù)的問題，技術(shù)可以完善，不是市場(chǎng)的問題，隨著3G的發(fā)展，用戶對(duì)于WAP應(yīng)用的需求是肯定會(huì)不斷增加。
我認(rèn)為心態(tài)問題卻是一個(gè)重要的問題，運(yùn)營商需要開放市場(chǎng)，通過提供接入、管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)，為SP開展業(yè)務(wù)提供方便，運(yùn)用不同的管理層次把更多的SP引入這一市場(chǎng)，使WAP市場(chǎng)更加充滿活力。而SP應(yīng)該利用運(yùn)營商的管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)，更好地開展業(yè)務(wù)。運(yùn)營商和SP缺乏溝通、相互抵觸，是一個(gè)大的瓶頸，這一瓶頸不打開，其他的業(yè)務(wù)問題、技術(shù)問題都不能隨之解決。
在WAP發(fā)展的整個(gè)過程中，運(yùn)營商是龍頭，它容易處在主導(dǎo)地位，運(yùn)營商首先走出一步，形成管理思路是打開WAP市場(chǎng)的第一步。 | 
