就在2016年馬云提出“新零售”將代替單一的電子商務(wù)模式時(shí)，眾人對(duì)此還是持懷疑態(tài)度。但是，經(jīng)過近兩年的發(fā)展之后，消費(fèi)者驚奇地發(fā)現(xiàn)，馬云的這一預(yù)言正慢慢變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。然而，中國(guó)新零售之王卻不是提出這一概念的阿里巴巴，也不是窮追不舍的京東，而是蘇寧。
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從前段時(shí)間公布的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中可以看出，蘇寧憑借著6023億元的營(yíng)業(yè)收入，成為了中國(guó)零售行業(yè)第一。據(jù)公開資料顯示：蘇寧是一家O2O智慧零售商，旗下產(chǎn)品包括家電、日用百貨等。并且，早在馬云提出“新零售”概念之前，蘇寧就開始了電商平臺(tái)與實(shí)體店同步發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略。
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截止到2019年6月末，蘇寧易購已經(jīng)在全國(guó)擁有各類門店近1.29萬家。在2019年9月，蘇寧為進(jìn)一步完善新型互聯(lián)網(wǎng)門店布局，對(duì)家樂福中國(guó)進(jìn)行了收購，并且定下了在五年時(shí)間里，建設(shè)300家家樂福門店的目標(biāo)。值得注意的是，蘇寧還建設(shè)了自營(yíng)快遞，其擁有快遞網(wǎng)點(diǎn)近2.5萬個(gè)，對(duì)全國(guó)超2800個(gè)縣市進(jìn)行了覆蓋。
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并且，蘇寧易購還緊抓市場(chǎng)潮流，在2018年年初，便開啟了“場(chǎng)景互聯(lián)網(wǎng)零售”新布局，是馬云“新零售”的內(nèi)化與擴(kuò)展。相較于在新零售行業(yè)起步的阿里巴巴與京東來說，蘇寧易購的模式顯然已經(jīng)較為成熟。而得益于蘇寧的多方面努力，在2019年，其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)突破了110億元。
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如今，蘇寧易購開始著力于下沉市場(chǎng)。在2019年的第四季度，蘇寧也在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了家樂福中國(guó)的盈利。但是，其發(fā)展也遭受了一定的挫折，在2019年其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降了至少15.94%。首先，隨著阿里、京東等電商巨頭在零售行業(yè)的發(fā)力，蘇寧的發(fā)展也遭受到了前所未有的壓力。
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其次，蘇寧本身發(fā)展就不理想，在2019年上半年就關(guān)閉了蘇寧小店435家，蘇寧易購零售云直營(yíng)店更是關(guān)閉了799家。雖然，蘇寧在也不斷地增開新店，但在如此情況下，必然消耗了其大量的精力與資金。蘇寧的部分線下收入都呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)。
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面對(duì)虎視眈眈的阿里與京東，蘇寧如何才能走出這一困境，成了其必須考慮的問題。如今，阿里的盒馬鮮生，京東的無界零售體驗(yàn)店都展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭，給蘇寧帶來壓力。那么，你認(rèn)為，蘇寧是否還能保持中國(guó)零售行業(yè)第一的優(yōu)勢(shì)？
