| 江西省農(nóng)村信用社全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 | |||
| 信息來(lái)源: 中華合作時(shí)報(bào) | 作者: | 本站收錄時(shí)間: 2010-6-12 | 點(diǎn)擊數(shù): 1502 |
| 拼搏進(jìn)取 開(kāi)拓前行 江西省農(nóng)村信用社全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展 自2004年5月26日成立之時(shí)起，六年來(lái)，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，引領(lǐng)全省農(nóng)村信用社（農(nóng)村銀行）堅(jiān)持“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)”市場(chǎng)定位，秉承“信用為本、合作共贏”經(jīng)營(yíng)理念，大力踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、做出新貢獻(xiàn)”三大使命，時(shí)刻不忘企業(yè)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注民生，充分發(fā)揮金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的作用，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造利潤(rùn)，為員工創(chuàng)造未來(lái)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，全力支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力打造“服務(wù)縣域的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行、農(nóng)民喜愛(ài)的鄉(xiāng)村銀行”，致力在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身又好又快的發(fā)展。 六年來(lái)，江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社帶領(lǐng)全轄把解決自身發(fā)展問(wèn)題與破解江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)融資難題緊密結(jié)合，全面展開(kāi)服務(wù)手段創(chuàng)新，每年以占全省銀行機(jī)構(gòu)17%左右市場(chǎng)份額的存款資金，發(fā)放了占全省銀行機(jī)構(gòu)90%多的農(nóng)業(yè)貸款、80%多的下崗再就業(yè)貸款、60%多的生源地國(guó)家助學(xué)貸款、40%多的個(gè)私經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)貸款，有效發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用，為支持新農(nóng)村建設(shè)、助推全民創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)江西崛起作出了積極貢獻(xiàn)。 風(fēng)雨無(wú)阻助“三農(nóng)” 在江西省安遠(yuǎn)縣，作為支農(nóng)主力軍的農(nóng)信社一直堅(jiān)持用小額農(nóng)貸等信貸產(chǎn)品、以規(guī)范貼切的方式支持著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，而其“小額貸款證”在農(nóng)戶心中更是有著極高的“知名度”。這一點(diǎn)，讓到安遠(yuǎn)考察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行驚訝不已。然而，對(duì)于這一切，只有安遠(yuǎn)信合人知道，為了支持當(dāng)?shù)氐娜r(nóng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，他們付出了怎樣的艱辛。 2000年至2003年，安遠(yuǎn)農(nóng)信社累計(jì)投放貸款40010.9萬(wàn)元，其中，農(nóng)貸32125萬(wàn)元，占總投入的80.3%，然而，不良貸款也由原來(lái)的4200萬(wàn)增至2003年的8451萬(wàn)。支農(nóng)，近乎成了全轄所從事的“高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目”。 2004年江西省聯(lián)社成立后，就如何支持“三農(nóng)”并發(fā)展自身這一問(wèn)題，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社想到了小額農(nóng)貸。 經(jīng)過(guò)幾年的摸索和思考，安遠(yuǎn)縣農(nóng)村信用聯(lián)社決定：自2007年6月起，舉全社之力，逐村逐戶對(duì)農(nóng)民的資金需求、信用狀況、還款能力等進(jìn)行調(diào)查摸底，每戶一檔，公開(kāi)評(píng)定等級(jí)，公開(kāi)授信，公開(kāi)頒發(fā)貸款證，農(nóng)戶憑貸款證即可直接在柜臺(tái)辦理貸款，隨還隨貸。 方案“出爐”之后，是百分之百的執(zhí)行：由該縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭下鄉(xiāng)推行，早出晚歸，各網(wǎng)點(diǎn)隨之跟進(jìn)…… 2007年，全轄工作成效顯著：截至2007年底，全轄已調(diào)查農(nóng)戶23412戶，發(fā)放小額貸款證2238本，授信金額5346萬(wàn)元。安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社的小額農(nóng)貸“走”進(jìn)了千家萬(wàn)戶。 若問(wèn)推行小額農(nóng)貸的秘訣在哪？答案只有兩個(gè)字：堅(jiān)持。自大力推行小額農(nóng)貸起，近三年來(lái)，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社的信貸員們常是利用早、中、晚的時(shí)間或雨天找農(nóng)戶，晚上八九點(diǎn)回單位。 2009年6月，安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社完成了對(duì)全縣68979戶農(nóng)民的調(diào)查建檔工作，至2010年4月，共發(fā)證17152本，授信金額37162.9萬(wàn)元。農(nóng)戶只要拿上貸款證和身份證，便可直接到信用社柜臺(tái)貸款，如同取自家存款一樣方便。 近年來(lái)，安遠(yuǎn)縣各項(xiàng)農(nóng)業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展的趨勢(shì)，小額農(nóng)貸己無(wú)法滿足農(nóng)戶的資金需求。對(duì)此，該縣農(nóng)信社又通過(guò)提高授信額度、創(chuàng)辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款等方式，進(jìn)一步拓展支農(nóng)路徑。為了進(jìn)一步提升服務(wù)“三農(nóng)”的水平，今年年初，該縣農(nóng)信社又在全省率先發(fā)行了百福惠民卡。 支農(nóng)，也讓安遠(yuǎn)縣農(nóng)信社自身有了長(zhǎng)足的發(fā)展。2009年底，該縣農(nóng)信社各項(xiàng)貸款余額達(dá)76582萬(wàn)元，比2004年底增長(zhǎng)3.2倍。不良貸款為5625萬(wàn)元，占比由2004年的17.93%下降到7.35%，利潤(rùn)由2004年的215.4萬(wàn)元提高到2009年的2858萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“社農(nóng)雙贏”。 （鐘紹丞 廖述明） 向強(qiáng)大目標(biāo)邁進(jìn) 今年以來(lái)，江西新余農(nóng)村合作銀行按照江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及董事會(huì)工作部署，以“機(jī)制優(yōu)化年”、“精細(xì)化管理年”、“農(nóng)商行改制年”、“業(yè)務(wù)提升年”、“綠色服務(wù)年”和“產(chǎn)品研發(fā)年”等“六個(gè)年”活動(dòng)為工作中心，持續(xù)加大信貸支持力度，著力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，完善績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工工作潛能，打造效能銀行，不斷提升服務(wù)水平，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。 作為江西省新余市唯一的法人銀行，一直以來(lái)，新余農(nóng)合行堅(jiān)持以支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，以占全市金融機(jī)構(gòu)20%左右的資金來(lái)源，發(fā)放了占全市80%以上的中小企業(yè)貸款、90%以上的農(nóng)戶貸款、100%的下崗職工再就業(yè)貸款和返鄉(xiāng)農(nóng)民工貸款，存貸款市場(chǎng)份額連續(xù)三年穩(wěn)居全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之首。 據(jù)了解，掛牌開(kāi)業(yè)三年多來(lái)，該行一直十分重視票據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并于今年新組建了資金營(yíng)運(yùn)部，以加強(qiáng)票據(jù)等業(yè)務(wù)的管理和拓展。該行加大營(yíng)銷(xiāo)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，以“票”為“媒”，巧牽“紅線”，采取靈活的利率定價(jià)機(jī)制，票據(jù)業(yè)務(wù)得到了跨越式發(fā)展。今年以來(lái)，該行已通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)累計(jì)為100余戶企業(yè)融資14.75億元，貼現(xiàn)利息收入突破3000萬(wàn)元大關(guān)。通過(guò)以上舉措，進(jìn)一步拓寬了該行票據(jù)交易新渠道，對(duì)緩解該行貸款規(guī)模和單戶貸款集中度限制、有效滿足中小企業(yè)資金需求、引進(jìn)埠外資金支持全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 自2010年年初以來(lái)，該行采取有效措施，全力推進(jìn)服務(wù)效能型銀行建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平、客戶滿意度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其一，完善績(jī)效考核機(jī)制。今年，該行全面推行了以計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的平衡計(jì)分卡考核辦法，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，對(duì)各個(gè)層級(jí)、各項(xiàng)工作的當(dāng)期績(jī)效、長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)。讓每個(gè)員工清楚地知道，每做一筆業(yè)務(wù)、每營(yíng)銷(xiāo)一個(gè)客戶的績(jī)效是多少，徹底打破分配上的平均主義和“大鍋飯”，真正做到收入憑貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)“短期績(jī)效決定薪酬、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)決定升遷”的激勵(lì)理念。其二，啟動(dòng)服務(wù)與管理全面提升項(xiàng)目。與專業(yè)公司合作，采取晨訓(xùn)、示范、模擬演練、生命之旅、戶外拓展等全新培訓(xùn)方式，對(duì)員工著裝、禮儀、語(yǔ)言、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全方位培訓(xùn)。目前，該行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)都推行了晨訓(xùn)制度。為檢查培訓(xùn)效果，專業(yè)合作公司將組織人員對(duì)所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)暗訪檢查，并在暗訪后給出意見(jiàn)和建議。對(duì)暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該行提出了明確的整a改要求，對(duì)相關(guān)支行、分理處負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人予以處罰，進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)督導(dǎo)效果。據(jù)了解，下半年，該行還將開(kāi)展第二屆“服務(wù)形象大使”評(píng)選活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)和形象。其三，進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)效能機(jī)制。今年年初，該行對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行了優(yōu)化整合，進(jìn)一步細(xì)化和明確了部門(mén)職責(zé)，并在內(nèi)網(wǎng)公布，以便進(jìn)行相互監(jiān)督。同時(shí)，還進(jìn)一步完善督（查）辦工作機(jī)制，建立督（查）辦臺(tái)賬，將相關(guān)工作明確到部門(mén)、到人，全面提升執(zhí)行力。實(shí)行指紋考勤，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和作風(fēng)管理。其四，開(kāi)展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察評(píng)議。該行對(duì)機(jī)關(guān)2009年度效能監(jiān)察情況進(jìn)行評(píng)議，通報(bào)評(píng)議情況，提出整改要求，并將評(píng)議情況在內(nèi)網(wǎng)公布。通過(guò)評(píng)議，機(jī)關(guān)部門(mén)評(píng)出了差距，看到了不足，并進(jìn)一步鞭策和促進(jìn)機(jī)關(guān)各部門(mén)做好服務(wù)客戶、服務(wù)基層等工作。 據(jù)了解，今年初，該行在全市36個(gè)接受績(jī)效評(píng)議的駐市中央省屬單位中排名第一，被新余市政府授予2009年度“績(jī)效評(píng)議先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。目前，該行正全力推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行改制工作，向更大更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。 （劉智武 熊光華 李小江） 汗水贏得“信合頌” “信用合作四字真，扶貧幫困實(shí)為民，酷暑寒冷鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)，翻山越嶺滿豪情，不圖青史增光彩，添磚加瓦獻(xiàn)丹心，共渡時(shí)艱化雨露，換來(lái)人間萬(wàn)年春。”在12位煙花鞭炮企業(yè)老板自發(fā)組織制作的“信合頌”牌匾上，他們寫(xiě)下了這樣的贊詞，在他們看來(lái)，這是上栗縣農(nóng)村信用社支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)農(nóng)村社區(qū)的真實(shí)寫(xiě)照。 上栗縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社于2005年組建了統(tǒng)一法人社。5年來(lái)，全轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了前所未有的發(fā)展，巳成為網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)、服務(wù)功能日臻完善、資金實(shí)力不斷壯大、業(yè)務(wù)規(guī)模最好、客戶資源最廣的地方銀行機(jī)構(gòu)。 上栗縣農(nóng)村信用社在堅(jiān)持“立足農(nóng)村、面向社區(qū)、面向中小企業(yè)、面向縣域經(jīng)濟(jì)”的戰(zhàn)略定位上，因地制宜、因社而宜地認(rèn)真調(diào)整信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力滿足新農(nóng)村建設(shè)的金融需求。去年以來(lái)，全轄農(nóng)信社充分運(yùn)用雙層經(jīng)營(yíng)模式，在提升小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、再就業(yè)小額貸款等現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，相繼推出了煙花鞭炮信用共同體、煤碳信用共同體、汽車(chē)按揭貸款、生源地信用助學(xué)貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款、個(gè)人商鋪抵押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款等10多種信貸產(chǎn)品，滿足了廣大客戶全方位、多層次的金融服務(wù)需求，既增強(qiáng)了全轄的支農(nóng)服務(wù)功能，也找到了適合自身的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 截至2009年底，上栗縣農(nóng)信社已實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款余額125875萬(wàn)元，占全縣金融市場(chǎng)份額的80%，在全縣金融機(jī)構(gòu)中位居首位；各項(xiàng)貸款余額91252萬(wàn)元，占全縣金融市場(chǎng)份額的70%，在全縣金融機(jī)構(gòu)排名第一，發(fā)放了占全縣95%的農(nóng)業(yè)貸款、100%的生源地國(guó)家助學(xué)貸款、80%的城鎮(zhèn)下崗再就業(yè)貸款和95%的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)貸款。 在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，上栗縣農(nóng)信社也大大提高了自身的社會(huì)影響力，近些年來(lái)，上栗縣農(nóng)村信用聯(lián)社被當(dāng)?shù)乜h委、縣政府授予：“納稅先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“縣特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等10多項(xiàng)殊榮。 據(jù)了解，在未來(lái)發(fā)展中，上栗縣農(nóng)信社將大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工向心力，按照商業(yè)化、股份化的方向，繼續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度改革，打響和做實(shí)“服務(wù)縣城的主力銀行、立足社區(qū)的零售銀行和農(nóng)民喜愛(ài)的村鎮(zhèn)銀行”三大銀行品牌。逐步形成完備、豐富的產(chǎn)品系列和靈活、高效的業(yè)務(wù)模式，進(jìn)一步推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，把上栗縣農(nóng)村信用社真正辦成由農(nóng)民、農(nóng)村企業(yè)和各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織入股，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融企業(yè)。 （周金榮 王建中） 探索“專業(yè)合作+信用合作” 近年來(lái)，上高縣農(nóng)村信用社抓住當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)合作組織迅速發(fā)展的時(shí)機(jī)，先后與全縣牧、漁等28家規(guī)模較大、管理規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社開(kāi)展合作，推出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”等多項(xiàng)金融支持措施，探索出了一條支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的有效途徑。 上高縣是個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，總?cè)丝?4.6萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口23.5萬(wàn)人。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近年來(lái)，上高縣農(nóng)信社積極探索與農(nóng)民專業(yè)合作社之間的合作，推出了以多種新型經(jīng)濟(jì)合作組織為主的信用共同體貸款新品種。 據(jù)了解，在農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)信社合作的過(guò)程中，被支持的農(nóng)民專業(yè)合作社要與農(nóng)信社簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，雙方共同向?qū)崿F(xiàn)信用共同體、風(fēng)險(xiǎn)共同體、利益共同體而努力。具體做法為：選準(zhǔn)一個(gè)帶頭人，即在選擇農(nóng)民專業(yè)合作社的過(guò)程中，要關(guān)注合作社負(fù)責(zé)人的道德品質(zhì)等要素；建立兩道“防火墻”，一道是指在合作社框架內(nèi)實(shí)行社員聯(lián)保，另一道是指聯(lián)保社員在貸款時(shí)必須按貸款金額的8%繳納“聯(lián)?；?#8221;；調(diào)動(dòng)社員入社、合作社服務(wù)和農(nóng)信社放貸三方面的積極性；強(qiáng)化四項(xiàng)服務(wù)，即：配備專人負(fù)責(zé)與合作社、聯(lián)保小組的對(duì)接；及時(shí)授信；優(yōu)先發(fā)放農(nóng)戶所需貸款，對(duì)農(nóng)戶貸款實(shí)行利率優(yōu)惠；完善“五個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一引進(jìn)良種、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)資料、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一銷(xiāo)售結(jié)算。 經(jīng)過(guò)不懈的努力，該縣農(nóng)信社在支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展方面，取得了顯著的成效。目前，該縣已有28家合作社與農(nóng)信社建立了信貸關(guān)系，其中，規(guī)模較大的為漁業(yè)、牧業(yè)等8家。3年來(lái)，該縣農(nóng)信社已累計(jì)發(fā)放農(nóng)民專業(yè)合作社貸款5.8億元，貸款滿足率達(dá)95%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，上高縣農(nóng)信社已對(duì)接農(nóng)民專業(yè)合作社社員1095戶，授信金額達(dá)3個(gè)多億，已對(duì)826戶社員發(fā)放貸款26732萬(wàn)元。 通過(guò)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的支持，上高縣農(nóng)信社也實(shí)現(xiàn)了自身資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)效益的雙提升。截至今年4月末，該縣農(nóng)信社發(fā)放的合作社貸款無(wú)一筆形成不良。與此同時(shí)，該縣農(nóng)信社在當(dāng)?shù)匾矘?shù)立了良好的口碑，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的快速提升。 據(jù)了解，近三年來(lái)，上高縣農(nóng)信社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款308663萬(wàn)元。其中農(nóng)業(yè)貸款233832萬(wàn)元，個(gè)私經(jīng)濟(jì)貸款43620萬(wàn)元，中小企業(yè)貸款31211萬(wàn)元。包括全縣90%的農(nóng)業(yè)貸款，100%的下崗職工再就業(yè)貸款，80%的個(gè)私和中小企業(yè)貸款；截至2010年4月末，各項(xiàng)貸款余額184405萬(wàn)元，占上高縣金融機(jī)構(gòu)貸款總額的41%左右。 （彭細(xì)萍 冷愛(ài)民） 鑄就小額農(nóng)貸“精品” “截至2010年3月末，全轄發(fā)放小額農(nóng)村信用貸款5.26億元,占各項(xiàng)貸款余額的40.93%。”這是婺源縣農(nóng)村信用社2010年發(fā)放小額農(nóng)貸的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字。 作為全國(guó)率先推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)的試點(diǎn)，自推廣小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)以來(lái)，婺源縣農(nóng)村信用社一直致力于探索小額農(nóng)貸的發(fā)展，積極對(duì)接當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新工作思路，對(duì)小額農(nóng)貸逐步進(jìn)行拓展和提升，促進(jìn)小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。自推廣小額農(nóng)貸以來(lái)，該縣農(nóng)信社已累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)貸24.32億元，為農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增收致富提供了有力的資金支持。 據(jù)了解，早在2008年2月，該縣的小額農(nóng)貸便已通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)通過(guò)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的金融產(chǎn)品。這標(biāo)志著婺源小額農(nóng)貸已由一種信貸業(yè)務(wù)成長(zhǎng)為具有自身特色、達(dá)到國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的金融產(chǎn)品。 近年來(lái)，為了有效發(fā)掘和滿足農(nóng)戶的融資需求，婺源縣農(nóng)村信用聯(lián)社一方面積極拓展小額農(nóng)貸的發(fā)展空間，讓所有符合條件的農(nóng)戶成為小額農(nóng)貸的支持對(duì)象。另一方面順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，逐步提高小額農(nóng)貸的授信水平，將單戶授信限額從最初的1萬(wàn)元逐步提高到20萬(wàn)元。 現(xiàn)如今，在小額農(nóng)貸實(shí)踐中，婺源縣農(nóng)信社已探索出了包括規(guī)范評(píng)級(jí)授信、強(qiáng)化貸后管理、加強(qiáng)考核檢查等環(huán)節(jié)在內(nèi)的一套行之有效的管理模式，成為婺源小額農(nóng)貸得以健康發(fā)展的重要保障。 為了讓廣大農(nóng)民享受到比城市居民更為方便、快捷的金融服務(wù)，婺源縣聯(lián)社在城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村的22個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了農(nóng)戶小額信用貸款中心，實(shí)行“一站式”服務(wù)，為轄內(nèi)農(nóng)戶辦理小額農(nóng)貸。 此外，婺源縣農(nóng)信社還以小額農(nóng)貸為依托，衍生了農(nóng)戶聯(lián)保、信用共同體貸款，以滿足超過(guò)小額農(nóng)貸限額的更高層次的資金需求。同時(shí)，婺源縣聯(lián)社堅(jiān)持“多予少取”的原則，對(duì)小額農(nóng)貸實(shí)行利率優(yōu)惠，直接讓利于農(nóng)，大大降低了農(nóng)民的貸款成本。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以現(xiàn)有小額農(nóng)貸規(guī)模和利率水平來(lái)看，全轄一年約為農(nóng)戶減輕利息負(fù)擔(dān)2000余萬(wàn)元。 在小額農(nóng)貸資金的支持下，當(dāng)?shù)夭簧俎r(nóng)民開(kāi)始因地制宜發(fā)展生產(chǎn)，他們?cè)趥鹘y(tǒng)種養(yǎng)業(yè)的基礎(chǔ)上，發(fā)展起了特色種養(yǎng)、加工運(yùn)輸、民間流通等產(chǎn)業(yè)，走上了增收致富的道路。 2009年末，婺源縣農(nóng)民的人均純收入達(dá)到了4681元，這比2000年小額農(nóng)貸推廣前增長(zhǎng)了158.48%。 據(jù)了解，到2010年3月末，婺源縣農(nóng)信社農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)10.84億元，占各項(xiàng)貸款的84.42%，占全縣金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款總額的76.07%。 | |||
聯(lián)系客服
