01
養(yǎng)老環(huán)境及現(xiàn)狀解析
據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)，截止到2017年中國60周歲及以上人口24090萬人，占總人口的17.3%，其中65周歲及以上人口15831萬人，占總人口的11.4%，老齡人口占總人口比穩(wěn)步上升，中國已經(jīng)步入老齡化階段。
根據(jù)全國老齡工作委員會預測，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2030年有望達到22萬億元，到2050年該比例將達到28%，2050年中國老年人口將達到4.8億，約占全球老年人口的四分之一，中國將成為世界上老年人口最多的國家，老年人口激增，健康養(yǎng)老市場藍海依舊。
根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，目前我國超過三成的養(yǎng)老機構處于虧損狀況，全國養(yǎng)老機構平均空置率達48%，另一方面每千名老人擁有養(yǎng)老床位僅30.3張，覆蓋率僅為52.3%，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)仍存在巨大缺口，養(yǎng)老市場面臨供需難以對接的問題。
“十三五規(guī)劃”確定養(yǎng)老目標是“城市日間照料社區(qū)全覆蓋，農(nóng)村覆蓋率超過50%，每千名老人擁有養(yǎng)老床位35到45張，城市日間照料社區(qū)全覆蓋，農(nóng)村覆蓋率超過50%”，即到2020年我國養(yǎng)老床位數(shù)量應在800萬張以上，目前國內(nèi)每千名老人擁有養(yǎng)老床位約30張，城市日間照料社區(qū)覆蓋率70%，農(nóng)村覆蓋率為37%，整體床位缺口高于200萬張。由此可見，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不管是從市場覆蓋率還是每千名老人擁有的床位數(shù)量，都存在很大的缺口和不足，養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)未來空間巨大。
在市場老齡化越來越嚴重，需求多元，市場缺口大的情況下，政府鼓勵民間資本進入養(yǎng)老市場，利好政策不斷向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)傾斜，促進市場化養(yǎng)老快速發(fā)展?！笆濉?規(guī)劃提出“明確養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，健全健康支持體系”之后各地區(qū)相繼出臺老齡規(guī)劃，扶持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
中國養(yǎng)老市場的盈利模式主要分為3種：政府收益型養(yǎng)老、政府福利型養(yǎng)老、企業(yè)盈利型養(yǎng)老。
（1）政府收益型：主要由政府相關部門聯(lián)合組織開發(fā)及經(jīng)營，以出租形式收取一定費用的老年住宅形式，運營主體可以獲取一定的經(jīng)營收益；
（2）政府福利型養(yǎng)老：主要由政府組織開發(fā)及運營管理的社會福利性老年機構，屬于傳統(tǒng)的養(yǎng)老院及福利院；
（3）企業(yè)盈利型養(yǎng)老：即養(yǎng)老地產(chǎn)，由企業(yè)投資開發(fā)建設及運營的單體、多體及初級、中高級大型老年社區(qū)，可分為嵌入式老年公寓、老年社區(qū)及高端養(yǎng)老養(yǎng)生綜合體等。
我國養(yǎng)老地產(chǎn)按照地域形成四個養(yǎng)老集群，分別為：京津翼集群、川渝集群、長三角集群及珠三角集群。京津冀以自持經(jīng)營項目為主，珠三角項目以銷售型項目為主，成渝以旅游養(yǎng)老項目為主。整體來看，京津冀、長三角區(qū)域項目更豐富，服務更多元化。
根據(jù)高力國際2017養(yǎng)老分析報告數(shù)據(jù)：目前國內(nèi)小于10萬方的中小型養(yǎng)老地產(chǎn)項目是市場主力，超過150萬方的大型養(yǎng)老項目是市場總體量的主要貢獻者。
隨著利好政策不斷向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)傾斜，市場參與熱度提高，多方主體探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，根據(jù)承擔的角色不同大體可以分為投資者、開發(fā)商及運營商3類。地產(chǎn)商、保險公司、國企、專業(yè)服務機構等均有涉足，代表企業(yè)有：泰康人壽、中國人壽、萬科、保利、親和源等。
02
養(yǎng)老市場運作模式
養(yǎng)老運作模式主要有4種，分別為：整體出售、整體持續(xù)運營、銷售+持有、衍生品模式。
（1）整體出售：以養(yǎng)老住宅概念出售房屋產(chǎn)權、配套并舉。該類模式回收成本周期短、風險低，是最受開發(fā)商傾向采納的一種模式；但該模式不受養(yǎng)老優(yōu)惠政策支持，代表項目：東方太陽城；
（2）整體持有運營：對自理、半自理及非自理客戶區(qū)別處理，收取不同的租金和服務費。此模式對項目初期資金要求高，資金回收速度慢。有的項目通過出售長、短期會員卡實現(xiàn)前期回款，緩解現(xiàn)金流壓力，代表項目：上海親和源、青島萬科怡園；
（3）銷售+持有：由于很多新批土地在養(yǎng)老公寓有出售比例限制，因此經(jīng)常出現(xiàn)在新建的綜合住宅區(qū)。這種操作可促進養(yǎng)老公寓可持續(xù)性發(fā)展，可通過一部分出售減輕自己壓力，代表項目：萬科隨園嘉樹、北京太陽城、天津康貝寧津園。
（4）衍生產(chǎn)品：保險業(yè)投入養(yǎng)老地產(chǎn)，結合保險銷售所衍生出來的房地產(chǎn)產(chǎn)品。概念是通過養(yǎng)老保險金未來收入，支付養(yǎng)老公寓開支。這種模式為項目提供長遠現(xiàn)金流及具有長遠規(guī)劃性，代表項目：泰康人壽旗下“泰康之家”。
典型案例
萬科：萬科養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)起始于2010年，經(jīng)歷了養(yǎng)老業(yè)務1.0時代，養(yǎng)老業(yè)務2.0時代及如今的輕資產(chǎn)3.0時代。萬科基于原有地產(chǎn)業(yè)務，深耕“三高”城市，確立養(yǎng)老模式三大業(yè)務方向：機構型（偏重點合理等級客戶）、社區(qū)嵌入型（立足于已有社區(qū)輻射周邊）及CCRC型（側重于全生命周期看護），走出一條養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“成熟化、規(guī)?；?、體制化”的特色模式路徑。
萬科隨園嘉樹2015年開始運營，占地5.9萬方，擁有575套養(yǎng)老公寓，配套護理院（200余個床位），是一種鄰里型養(yǎng)老模式，采用“大社區(qū)+養(yǎng)老組團”的開發(fā)模式，實現(xiàn)了養(yǎng)老不脫離社會和子女，社區(qū)內(nèi)設置專業(yè)適老化產(chǎn)品及服務，為老人打造出居家養(yǎng)老體驗感。
項目定位于面向活躍、高知老人的服務型公寓，核心客戶來源于杭州市區(qū)。目前入住率達95%，已經(jīng)服務過超過650名長者。運營模式采用出售使用權或者15年長期租賃模式，于2016年實現(xiàn)盈虧平衡，目前盈利規(guī)模在300萬左右。
遠洋地產(chǎn)：引入美國養(yǎng)老服務理念、運營體系、照料經(jīng)驗，為中國高端人群提供全生命周期的隔層級服務。遠洋養(yǎng)老實行“輕重并舉”的養(yǎng)老產(chǎn)品模式，打造遠洋養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略格局。遠洋·椿萱茂通過投資、租賃、委托管理獨立物業(yè)方式運營，是一種輕資產(chǎn)的養(yǎng)老業(yè)務模式，且已形成了品牌化連鎖布局模式。與此同時，遠洋集團也在考慮通過重資產(chǎn)方式，將要開發(fā)建設CLRC(Continuing Living Retirement Community)養(yǎng)老社區(qū)。區(qū)域布局上 “立足北京，布局全國”，首先從東南西北四個方向布局北京的養(yǎng)老格局，而后布局上海、廣州等一線城市，對重點二線城市也進行觀察、伺機布局。
遠洋椿萱茂凱健項目總投資4800萬元，占地面積17萬方，包含89間房，110個床位，采用只租不售運營模式，打造區(qū)域高端養(yǎng)老標桿。主要包含3類服務體系：
（1）社區(qū)嵌入式長者中心：作為社區(qū)經(jīng)營存在，依托于遠洋地產(chǎn)的社區(qū)，針對活力的、獨立的不需要協(xié)助的老人；
（2） 核心區(qū)一站式頤養(yǎng)公寓：提供全套的養(yǎng)老解決方案，自理老人、半自理老人、不能自理老人全面覆蓋，如望京頤養(yǎng)公館；
（3）城市協(xié)助型養(yǎng)老公寓：專門針對具有不同程度護理需求的老人，提供護理服務，如亦莊“養(yǎng)護公寓”。
遠洋椿萱茂凱健項目采用“押金+月費”盈利模式，屬于租賃物業(yè)進行改造后經(jīng)營。押金收取8萬元，月費10000-30000元/月，根據(jù)房間大小不同收費；護理費5000-10000元/月，具體根據(jù)老人身體狀況收費。服務對象以獨立老人和活力老人為主，并提供老人在不同身體階段的養(yǎng)老服務，目前入住率60%左右。
泰康之家：采用“泰康人壽保險+泰康之家醫(yī)養(yǎng)”結合的養(yǎng)老模式，客戶通過購買泰康人壽的保險完成養(yǎng)老財務規(guī)劃，同時在需要養(yǎng)老的時候入駐泰康之家，實現(xiàn)前期財富積累，后期養(yǎng)老的目的。
該模式整體分為2個階段：財富積累期及安享晚年期。財富積累期客戶先交納起點為200萬元以上保險金額，根據(jù)客戶需求可分為躉繳和十年期繳兩種。安享晚年期：客戶65歲/70歲開始每月領取1.1萬元生活費，同時可以優(yōu)先入駐泰康之家，保險產(chǎn)生紅利用于支付養(yǎng)老社區(qū)的租金及費用。
泰康之家依托于保險資金優(yōu)勢及廣泛基礎客群，短期內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)盈虧平衡。目前運營情況良好，全國已經(jīng)布局8個醫(yī)養(yǎng)實體項目，總投資203億元，地上總建筑面積超128萬平方米，入駐情況良好。
圖片來源于泰康之家官網(wǎng)，侵刪
上海親和源：上海親和源社區(qū)于2007年開業(yè)，占地面積8.4公頃，包含16棟建筑，可入駐1600多人，客戶以上海本地人為主，主要為高級知識分子及高級干部。上海親和源采用會員制社區(qū)養(yǎng)老模式，為老年人提供生活照料、健康醫(yī)療、文化娛樂等全方位的、個性化服務。社區(qū)會員卡分為A卡和B卡，A卡繳費160萬起，可獲得永久居住及轉讓權，也可以轉賣他人。B卡繳費90萬起，可獲得本人終身居住權。目前親和源養(yǎng)老公寓入住率超過98%，頤養(yǎng)院床位全部出租出去，整體運營情況良好。
案例問題總結及啟示
（1）定位選址難，關聯(lián)要素多的問題：區(qū)別于基本的住宅定位，養(yǎng)老地產(chǎn)的定位需要從城市、區(qū)域、規(guī)劃、政策、未來發(fā)展變化上去著手，需要考慮諸多因素；
（2）受眾群體有限，客戶結構單一：目前，養(yǎng)老地產(chǎn)的主要客戶為高端客戶，客戶數(shù)量有限，且結構單一，入駐率風險較大；
（3）前期資金投入額大，回收周期長：開發(fā)成本及后期運營成本高，需要的資金量大，對資金成本及復合化要求高；
（4）盈利模式設計難，盈利風險大：單純以養(yǎng)老運營服務的方式獲得盈利的風險較大，需兼具投資及自用雙重屬性，才能保證對客戶的吸引；
（5）重硬輕軟，健康跟蹤及緊急救護不足：重硬件輕軟性服務，養(yǎng)老的根本在于服務的價值，硬件僅僅是居住的場所，軟性服務才是真養(yǎng)老，國內(nèi)在跟蹤、監(jiān)測服務上處于起步階段，有很大待改進空間。
03
養(yǎng)老地產(chǎn)打造建議
（1）定位：老年社區(qū)與城市發(fā)展的發(fā)展密切相關，必須基于城市發(fā)展的大視角，結合國情、社會經(jīng)濟及文化特點、城市規(guī)劃等是定位的前提，構建科學的選址模型；
（2）客戶：通過對老年人群的細化分析及各類型老人的需要對接程度分析，抓取多種老年客群，構建多元的客戶結構，避免單一客戶數(shù)量有限的約束，突破市場上普遍的養(yǎng)老客戶數(shù)量的限制；
（3）資金：采用多渠道融資方式，解決投資金額大，回報周期長的問題，重點建立與政企之間PPP合作開發(fā)模式，保證政府積極性及參與度；
（4）盈利：復合化盈利模式，采用組合盈利，租售結合+護理費，兼具投資自用功能等，保證項目利潤。
（5）用融合增益破局養(yǎng)老地產(chǎn)局限；
（6）產(chǎn)品：企業(yè)布局加速，更注重服務，實現(xiàn)從養(yǎng)老地產(chǎn)到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步“去地產(chǎn)化”，復合化配套，細化服務，實現(xiàn)健康快樂養(yǎng)老；
（7）產(chǎn)品：政策的逐漸落地推動了智慧養(yǎng)老、信息化養(yǎng)老等新形式的“科技養(yǎng)老”服務模式，智慧養(yǎng)老將迎來發(fā)展的新風口。
江蘇地處長三角地區(qū)，其老齡化率僅次于上海、北京，在全國各省（區(qū)、市）中位列第三，是老齡化程度最高的省份。繼先前整理的長三角地區(qū)十大值得一看的養(yǎng)生養(yǎng)老項目一文之后，本文此次整理了江蘇省部分值得一看的養(yǎng)生養(yǎng)老項目，包含地產(chǎn)系項目和機構系項目，希望能夠幫助大家對江蘇省養(yǎng)生養(yǎng)老項目有所了解。（注：排列不分先后，細節(jié)信息以各個項目現(xiàn)場實時公告為準）
1、耕林生命公寓
坐標：無錫市新吳區(qū)具區(qū)路以南凈慧東道交叉路口西南角77號。
開發(fā)方：無錫大承置業(yè)有限公司。
定位：居家型養(yǎng)老社區(qū)。
首開時間：2016年5月。
占地面積：5.42萬㎡。
總建筑面積：11萬㎡。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
裝修：一期毛坯，二期精裝修。
銷售方式：產(chǎn)權銷售、租賃制。
入住要求：未硬性規(guī)定，但是社區(qū)規(guī)劃偏向退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能、記憶障礙情況照護等。
醫(yī)療資源： 自建國家二級康復醫(yī)院，計劃建立專業(yè)醫(yī)院和中醫(yī)治療中心，與省內(nèi)外先進三甲醫(yī)院、高等院校合作。
合作方：萬科物業(yè)、無錫太湖學院、美國杜克大學醫(yī)學中心、美國加州大學洛杉磯分校附屬羅納德里根醫(yī)學中心、美國梅奧診所、美國M.D.安德森癌癥中心、日本板橋中央綜合病院等。
產(chǎn)品布局：小高層居住區(qū)、護理中心、康復醫(yī)院、兒童樂園、動物園、生活休閑娛樂大廳及商業(yè)配套等。
功能：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生生活和健康護理等。
理由：整個社區(qū)緊靠太湖，自然風景資源優(yōu)越。社區(qū)以荷蘭生命公寓的養(yǎng)老理念為根本，同時引進荷蘭管理模式，并有來自荷蘭專家團隊指導，國際化的醫(yī)療資源合作，較有社區(qū)特色。社區(qū)還鼓勵老人做力所能及之事，打破了傳統(tǒng)養(yǎng)老院的病房式管理，與周圍社區(qū)融為一體。在相對對外開放的社區(qū)環(huán)境中養(yǎng)老，一定程度可以降低隔離感。
2、江揚·天樂湖養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)（養(yǎng)生島）
坐標：揚州市儀征市月塘鎮(zhèn)四莊村江揚路1號核心區(qū)。
開發(fā)方：儀征江揚投資置業(yè)有限公司。
定位：兼具旅游度假和醫(yī)養(yǎng)結合的大型綜合養(yǎng)老社區(qū)。
首開時間：2017年1月。
占地面積：200萬㎡（整個旅游度假區(qū)）。
總建筑面積：8.3萬㎡（養(yǎng)生島部分）。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：產(chǎn)權銷售。
入住要求：未硬性規(guī)定，但是社區(qū)規(guī)劃偏向退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能老人等。
醫(yī)療資源：自建天樂湖護理院。
合作方：蘇北人民醫(yī)院醫(yī)療集團（近期名醫(yī)工作室和聯(lián)合病區(qū)在天樂湖護理院揭牌）等。
產(chǎn)品布局：綜合居住區(qū)（低層、多層和高層）、護理院、商業(yè)中心、酒店、文化休閑中心、運動健身中心和兒童游樂中心等。
功能：社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)心、休閑度假、醫(yī)療康復和生態(tài)農(nóng)場等。
理由：依托江揚天樂湖旅游度假區(qū)在資源，周邊配套種類豐富，各類農(nóng)場、游樂園、溫泉資源等，是享受生活的好去處。除了度假區(qū)自身的資源外，社區(qū)還毗鄰2018省博園和2021世博園，區(qū)域未來發(fā)展較好，休閑旅游資源相當豐富。S353省道穿過度假區(qū)，外出方便。
3、金東方頤養(yǎng)園
坐標：常州市武進區(qū)湖濱南路99號。
開發(fā)方：江蘇九洲投資集團有限公司 & 江蘇亞邦投資控股集團。
定位：居家養(yǎng)老和配套服務一體化的高端CCRC養(yǎng)老社區(qū)。
首開時間：2013年10月。
占地面積：17.6萬㎡。
總建筑面積：32萬㎡。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅（但不售賣產(chǎn)權）。
裝修：精裝修。
銷售方式：會員制、押金制。
入住要求：退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能老人等。
醫(yī)療資源：社區(qū)內(nèi)有常州市第二人民醫(yī)院金東方院區(qū)（三甲）。
合作方：常州市第二人民醫(yī)院。
產(chǎn)品布局：小高層居住區(qū)、醫(yī)療護理中心、商業(yè)服務中心（含酒店、購物中心）、中央養(yǎng)生會所及中央公園景觀配套等。
功能：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生生活和健康護理等。
理由：社區(qū)雖然在城郊，但是配套較全，距離淹城森林公園旅游區(qū)1公里，距武進區(qū)商業(yè)中心2公里，加上項目自身的商業(yè)服務配套，整體生活便利。社區(qū)中就有三甲醫(yī)院，就醫(yī)非常方便。屬于功能較全，又接地氣的養(yǎng)老社區(qū)。
4、國壽嘉園·雅境
坐標：蘇州工業(yè)園區(qū)陽澄湖半島。
開發(fā)方：中國人壽 & Merrill Gardens(魅力花園)公司。
定位：跨代型中高端養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)。
開業(yè)時間：預計2019年6月（現(xiàn)在可以參觀體驗）。
占地面積：16.12萬㎡。
總建筑面積：13.95萬㎡（現(xiàn)一期：11.2萬㎡）。
產(chǎn)權信息：不含產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：會員制。
入住要求：退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能、記憶障礙情況照護等。
醫(yī)療資源： 自建社區(qū)診所，與多家三甲醫(yī)院和國外著名醫(yī)療機構長期合作。
合作方：上海中山醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、301醫(yī)院、美國Mayo醫(yī)學中心、華為、中青旅、固生堂、廣發(fā)銀行等。
產(chǎn)品布局：多層居住區(qū)、公共活動區(qū)、國壽人文書院、健康中心、精品酒店、劇場等。
功能：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構養(yǎng)老、養(yǎng)生生活、健康護理、度假休閑和生態(tài)農(nóng)業(yè)等。
理由：蘇州園林式的建筑風格，在依山傍水之處，顯得格外有意境。水綠獨棟和敦親合院的產(chǎn)品形式，顯得古典又高端，滿足不同客戶需求。依托陽澄湖旅游度假區(qū)，自然風景與休閑資源豐富。交通便利，不僅道路較多，半小時車程可達上海虹橋機場。優(yōu)質的合作醫(yī)療資源，又是知名國企與美國養(yǎng)老運營經(jīng)驗豐富的企業(yè)共同打造，協(xié)同華為的科技技術，社區(qū)的生活居住體驗更值得期待。
5、高淳雅園
（養(yǎng)生居住區(qū)域）
坐標：南京市高淳區(qū)淳興路與古城湖南路交匯處。
開發(fā)方：雅達資本、中青旅紅奇基金。
定位：雅達高淳健康休閑旅游產(chǎn)業(yè)園。
開盤時間：2019年1月。
占地面積：30.6萬㎡。
總建筑面積：48.36萬㎡。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：產(chǎn)權銷售。
入住要求：未硬性規(guī)定，但是社區(qū)規(guī)劃偏向退休中老年群體。
可照護對象：不詳。
醫(yī)療資源：外部醫(yī)療。
合作方：南京市高淳區(qū)政府、雅達綠城物業(yè)服務等。
產(chǎn)品布局：綜合居住區(qū)（別墅和多層）、學習教育、旅游酒店、文化消費區(qū)、主題花園博覽區(qū)和休閑商業(yè)街區(qū)等。
功能：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)心、休閑度假、醫(yī)療康復和生態(tài)農(nóng)場等。
理由：養(yǎng)生居住區(qū)域依托高淳雅園的整體旅游規(guī)劃，結合項目圩田水鄉(xiāng)特色IP，晝夜皆可游玩的特點，讓養(yǎng)生養(yǎng)老生活有了不一樣的趣味性。同時，其作為江蘇省2018年省重大項目，及其欲打造成國內(nèi)田園文旅品類的標桿的目標，項目前景可觀。功能上集旅游度假、休閑消費、藝術創(chuàng)作、研學交流、康養(yǎng)旅居、生活居住等為一體，是又一特色養(yǎng)生養(yǎng)老之地，同時也兼具全齡化社區(qū)的要素，有一定教育資源導入。項目整體可助力高淳康養(yǎng)度假產(chǎn)業(yè)向高品質、國際化方向發(fā)展。
6、瑞頤椿熹里養(yǎng)生社區(qū)
坐標：蘇州市吳中區(qū)吳中大道1190號。
開發(fā)方：蘇州中元建設開發(fā)公司。
定位：高端創(chuàng)新的養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)。
開業(yè)時間：2014年12月。
占地面積：7.16萬㎡。
總建筑面積：8萬㎡。
產(chǎn)權信息：不含產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：會員制。
入住要求：男性年滿55周歲、女性年滿50周歲。
可照護對象：自理、半失能、失能和老年癡呆癥老人等。
醫(yī)療資源：自建蘇州瑞頤護理院、老年病醫(yī)院（天融醫(yī)療康復中心）。
合作方：江蘇瑞頤養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇凱莎酒店管理有限公司、天融健康俱樂部、蘇州中拓房地產(chǎn)營銷策劃有限公司、上海交通大學醫(yī)學院附屬蘇州九龍醫(yī)院和蘇州老年大學等。
產(chǎn)品布局：多層居住區(qū)、精品酒店、老年病醫(yī)院、護理院、康體活動中心以及農(nóng)場等。
功能：居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)心、休閑度假、醫(yī)療康復和生態(tài)農(nóng)場等。
理由：社區(qū)周邊配套成熟，緊鄰越溪老街，生活便利。周邊多條城市快速路和主干道，交通相對便捷。除周邊豐富的自然生態(tài)資源外，還有依傍蘇州市國際教育中心（南校區(qū)），學術氛圍濃厚，更能感受到生命的朝氣，易于對養(yǎng)老心情產(chǎn)生正向影響。同時，社區(qū)運用中西園林相結合的景觀規(guī)劃設計，以各個建筑單元圍合而成的各類空間，表現(xiàn)出“親水，親木，親綠”的景觀特色。
7、康緣·養(yǎng)生谷
坐標：句容市茅山風景區(qū)茅山大道茅山湖旁。
開發(fā)方：江蘇康緣集團開發(fā)有限公司。
定位：醫(yī)、養(yǎng)、居、游一體化的養(yǎng)生養(yǎng)老綜合性度假勝地。
首開時間：2018年7月。
占地面積：186.67萬㎡。
總建筑面積：37萬㎡。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：產(chǎn)權銷售。
入住要求：未硬性規(guī)定，但是社區(qū)規(guī)劃偏向退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能老人等。
醫(yī)療資源：茅山醫(yī)院(三甲醫(yī)院)。
合作方：綠城物業(yè)、江蘇建康職業(yè)學院、上海浦東發(fā)展銀行、中建八局和上海軒天等。
產(chǎn)品布局：綜合居住區(qū)（別墅、洋房等）、老年康復醫(yī)院、城市商業(yè)綜合體、健康管理學院、中醫(yī)藥文化園、酒店、航空飛行營地和學校（幼兒園、小學和中學）等。
功能：社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)心、休閑度假、醫(yī)療康復和教育等。
理由：項目有著眾多頭銜，如江蘇省重點旅游項目、國家重點旅游項目、國家中醫(yī)藥健康旅游示范基地和國家級航空飛行營地示范工程，兼具中醫(yī)藥資源和特色飛行營地資源，未來發(fā)展可期。同時又地處南京一小時都市生活圈之內(nèi)，依托茅山豐富的自然資源，適宜度假養(yǎng)生。當然，項目剛開盤不久，醫(yī)療規(guī)劃和相關服務的落地還有待觀察。
8、石柱山康養(yǎng)城
坐標：揚州市西郊捺山腳下月塘鎮(zhèn)謝集街南。
開發(fā)方：揚州恒豐養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司。
定位：蘇中地區(qū)現(xiàn)代復合型健康養(yǎng)老主題產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。
首開時間：2017年9月。
占地面積：66.7萬㎡。
總建筑面積：54萬㎡（含石柱山莊）。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修、毛坯。
銷售方式：產(chǎn)權銷售、租賃制。
入住要求：未硬性規(guī)定，但是社區(qū)規(guī)劃偏向退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能老人等。
醫(yī)療資源：自建恒德護理院暨職大附屬醫(yī)院。
合作方：儀征市月塘鎮(zhèn)人民政府、光大金融租賃股份有限公司、南京金陵酒店管理有限公司、揚州職業(yè)大學和英國西倫敦大學等。
產(chǎn)品布局：洋房和雙拼居住區(qū)、溫泉康養(yǎng)中心、運動健身區(qū)、文化娛樂活動中心、度假酒店、商業(yè)中心、生活廣場、農(nóng)場等。
功能：社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)生養(yǎng)心、休閑度假、醫(yī)療康復和生態(tài)農(nóng)場等。
理由：先天優(yōu)質生態(tài)資源環(huán)境，與政府、高校、金融一同合作，獲取資源最大化與政策支持，保證項目的健康運行。同時，注重品質酒店資源，增強旅游配套實力，提升項目整體實力，有利于吸引周邊經(jīng)濟實力較強城市人群來此休閑度假。低密度的建筑，讓人更多感受田園愜意的生活氣息。
9、恒大養(yǎng)生谷
坐標：江蘇省南京市六合區(qū)金牛湖。
開發(fā)方：恒大集團南京恒康置業(yè)有限公司。
定位：全方位全齡化健康養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)。
首開時間：2018年12月。
總占地面積：56.4萬㎡。
總建筑面積：75.4萬㎡。
產(chǎn)權信息：含70年產(chǎn)權住宅。
入住要求：無限制。
可照護對象：自理、失能、半失能老人（規(guī)劃）。
面積段：70-190㎡（當前）。
裝修：精裝修。
銷售方式：產(chǎn)權銷售、租賃制、會員制。
醫(yī)療資源：自帶三甲國際醫(yī)院規(guī)劃，外部與知名三甲醫(yī)院建立綠色通道。
合作方：布萊根和婦女醫(yī)院（哈佛醫(yī)學院主要教學醫(yī)院之一）等。
產(chǎn)品布局：洋房、醫(yī)院、學校、酒店、公園。
功能：日常生活、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)療康復、度假旅游、文體休閑等。
理由：知名企業(yè)的全齡段養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)，助力實現(xiàn)“一家三代兩居”健康新生活。規(guī)劃配套較為齊全，自然環(huán)境較好。地鐵站周邊，交通便捷。全年齡段高額保障體系，有專屬健康保險產(chǎn)品?！白?、購、旅”會員服務模式，客戶可以靈活入住。
10、泰康之家·吳園
坐標：蘇州工業(yè)園區(qū)陽澄湖半島核心區(qū)域。
開發(fā)方：泰康之家。
定位：集高端養(yǎng)生養(yǎng)老、藝術文化、生態(tài)居住等多功能為一體的綜合體。
開業(yè)時間：預計2019年年初。
占地面積：31萬㎡。
總建筑面積：18萬㎡。
產(chǎn)權信息：不含產(chǎn)權住宅。
裝修：精裝修。
銷售方式：會員制。
入住要求：退休中老年群體。
可照護對象：自理、半失能、失能、記憶障礙情況照護等。
醫(yī)療資源：自建的二級康復醫(yī)院，與權威三甲醫(yī)院建立快速轉診通道。
合作方：設計師貝聿銘、美國養(yǎng)老設計服務機構THW、 美國養(yǎng)老社區(qū)運營機構ABHOW、中國老年學學會老年營養(yǎng)與食品委員會、松鶴樓、華誼兄弟、美國霍普金斯老年醫(yī)院等。
產(chǎn)品布局：多層居住區(qū)、活動會所、康復醫(yī)院、酒店、藝術中心、高爾夫俱樂部、商業(yè)購物村、農(nóng)場、電影世界等。
功能：居家養(yǎng)老、養(yǎng)生生活、健康護理、度假休閑和生態(tài)農(nóng)業(yè)等。
理由：陽澄湖搬到植被覆蓋率達70%，國家級旅游度假區(qū)的重點項目，景觀資源極為豐富，公園密布，具備健康養(yǎng)老的自然環(huán)境基礎。產(chǎn)品配套布局豐富，特別設有特色藝術中心，及15分鐘車程達蘇州金雞湖CBD，都利于未來社區(qū)度假旅游的發(fā)展。泰康之家北京、上海等地同類社區(qū)現(xiàn)行運營也可為該社區(qū)的良好運營提供經(jīng)驗基礎。保險產(chǎn)品與優(yōu)先居住權的捆綁和較高的收費，提高了社區(qū)的進入門檻。
