松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助先生,被日本稱為“經(jīng)營(yíng)之神”。
他在經(jīng)營(yíng)方面有其獨(dú)到的理解,也正是由于此,在他帶領(lǐng),松下電器創(chuàng)造了商業(yè)的傳奇。
如果得不到利潤(rùn),表示對(duì)社會(huì)服務(wù)不夠,照道理,只要服務(wù)完善,必定會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。
要讓顧客輕松自在地盡興逛店,否則顧客會(huì)敬而遠(yuǎn)之。
地點(diǎn)的好壞比商品的大小更重要,商品的優(yōu)劣又比地點(diǎn)的好壞更重要。
即使是小店,但只要能提供令顧客喜愛(ài)的優(yōu)良產(chǎn)品,就能與大商店競(jìng)爭(zhēng)。
不論店面如何,應(yīng)該讓顧客感到商品豐富,可以隨意挑選,但商品種類還是要配合當(dāng)?shù)仫L(fēng)習(xí)和顧客階層,而走向?qū)iT化。
是否能得到顧客的支持,決定商店的興衰。
強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,要把顧客當(dāng)成自家人,將心比心,才會(huì)得到顧客的好感和支持。
因此,要誠(chéng)懇的去了解顧客,并正確掌握他們各種實(shí)際狀況。
這是制造永久顧客的不二法則。
生意的成敗,取決于能否使第一次購(gòu)買的顧客成為固定的??停@就全看你是否有完美的售后服務(wù)。
不論是責(zé)備什么,都要欣然接受。
“要聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)”是非常重要的,傾聽(tīng)后,要立刻行動(dòng),這是做好生意絕對(duì)必要的條件。
這是強(qiáng)調(diào)信用比什么都重要,并不意味資金不重要。
這是生意的基礎(chǔ)。
這與流通市場(chǎng)的合理化相關(guān),因此也是制造商或批發(fā)商的責(zé)任。
不過(guò)在商店方面可以做有計(jì)劃的采購(gòu),來(lái)達(dá)成合理化的目的。
但是在指定采購(gòu)計(jì)劃之前,要先策定銷售計(jì)劃;
而策定銷售計(jì)劃之前,要先指定利潤(rùn)計(jì)劃。
這是自古以來(lái)的經(jīng)商原則,切記。
若也能誠(chéng)懇接待只買一個(gè)干電池的顧客,他必會(huì)成為你的永久顧客,為你引進(jìn)大筆生意。
不是賣顧客喜歡的東西,而是賣顧客有益的東西。
要為顧客考慮哪些東西對(duì)他有幫助,但也要尊重他的嗜好。
一百元的資金轉(zhuǎn)十次,則變成一千元,加速總資本的周轉(zhuǎn)率,做到資金少,生意大。
無(wú)論發(fā)生什么情況,都不要對(duì)顧客擺出不高興的態(tài)度,這是商人的基本原則。
這種原則能建立美好的商譽(yù)。
當(dāng)然一定要避免會(huì)有退貨的可能。
這種場(chǎng)面會(huì)使顧客感到厭惡難受,但卻有許多老板常犯這種忌諱。
為好商品打廣告更是件善事,即使顧客有潛在需要,但若接收不到正確情報(bào),仍然無(wú)法達(dá)成他的需求。
廣告是將商品情報(bào)正確、快速的提供給顧客的方法,這也是企業(yè)對(duì)顧客應(yīng)盡的義務(wù)。
要有這種堅(jiān)定的自信及責(zé)任感。深切體認(rèn)企業(yè)對(duì)社會(huì)的使命,才能有充沛的信心做自己的生意。
采購(gòu)時(shí),批發(fā)商與商店都會(huì)提出嚴(yán)格的條件,但一定要以“共存共榮”為原則。
不論是廠商或商店,若沒(méi)有批發(fā)商的合作,業(yè)界是無(wú)法繁榮的。
得到一點(diǎn)點(diǎn)小贈(zèng)品也會(huì)高興,這是人情的微妙。
如果千篇一律,就會(huì)失去原先的魅力。
因此,要一直維系著新鮮感,最穩(wěn)當(dāng)?shù)姆椒?,就是微笑,再微笑?/p>
這是理所當(dāng)然的用人基本原則,勿需贅述。
美化商品的陳列,這是吸引顧客登門的秘訣之一。
這會(huì)使商店更具魅力。
現(xiàn)今的商店應(yīng)該轉(zhuǎn)變“店鋪”形態(tài),成為人群聚集的“大眾廣場(chǎng)”。
“謹(jǐn)慎節(jié)省,毫不浪費(fèi)”,是自古以來(lái)商人信守的鐵則之一,但必要的經(jīng)費(fèi)要舍得花。
總之,一定要避免任何無(wú)謂的浪費(fèi)。
這一點(diǎn)是商店要不得的疏忽,這時(shí)應(yīng)鄭重道歉,并說(shuō):“我們會(huì)盡快補(bǔ)寄到府上”,要記得留下顧客地址。
這種緊隨的補(bǔ)救行動(dòng)是理所當(dāng)然的,但漠視這點(diǎn)的商店卻出奇的多,平日是否就積累這種努力會(huì)使經(jīng)營(yíng)成果有極大的差距。
對(duì)殺價(jià)的顧客減價(jià),對(duì)不講價(jià)的顧客高價(jià)出售,這種行為對(duì)顧客是極不公平的。
無(wú)論怎樣,都應(yīng)統(tǒng)一價(jià)格。
從顧客身上取得合理的利潤(rùn)后,再以售后服務(wù)、改良品質(zhì)等方式回饋顧客,這才是理想、正當(dāng)?shù)慕?jīng)商方法。
對(duì)攜帶小孩兒的顧客,或被使喚前來(lái)購(gòu)物的小孩兒,要特別照顧。
“射人先射馬”,先在小孩兒身上下功夫,使他欽服,是永遠(yuǎn)有效的經(jīng)商手法。
要養(yǎng)成沒(méi)算出今日虧損就不睡覺(jué)的習(xí)慣。
當(dāng)日就要結(jié)算清楚,是否真正賺錢,今日的利潤(rùn),今日就要確實(shí)掌握住。
商店正如每人獨(dú)特的臉孔,因?yàn)樾湃文菑埬槪矏?ài)那張臉,才會(huì)去親近光臨。
推銷員一定要隨身攜帶一二件商品及廣告說(shuō)明書(shū)。
有備而來(lái)的推銷,才可期待會(huì)有成果,切莫空手做不著邊際的推銷。
顧客不喜歡靠近了無(wú)生氣的店鋪。
要讓顧客推開(kāi)厚重的大門才可能進(jìn)去,是珠寶等高級(jí)商店才會(huì)有的現(xiàn)象。
一般都應(yīng)該制造使顧客能輕松愉快進(jìn)出的氣氛。
不知道顧客訂購(gòu)的新產(chǎn)品是什么,是商人的恥辱。
顧客對(duì)商品的了解甚至都勝過(guò)商人,這點(diǎn)是身為商人不得不警惕的。
無(wú)論情況如何,非賺錢不可。
在任何不景氣的狀態(tài)中,都要靠自己求生存。
不發(fā)怨言,不怪別人,憑自己的力量,專心去尋求突破之道。
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