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任正非談管理：華為接班人，就要這么選。

任正非：我對(duì)正職與副職的要求

任正非談管理：正職5能力，副職3要求，華為接班人，就要這么選！

「華為干部‘四力’模型」華為創(chuàng)始人任正非...

莫讓副職成“附職”

任正非的九大人才觀

干貨：華為的核心價(jià)值觀

華為干部管理：三權(quán)分立與末位淘汰

華為干部管理經(jīng)典模型

副職不遭正職排擠的妙招

華為前副董事長(zhǎng)：干部的責(zé)任是勝利，不是簡(jiǎn)單的服從

（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道

回家路上圖書館開張啦

從華為干部九條到領(lǐng)導(dǎo)四力

「任正非談?wù)毜?能力和副職的3要求」

怎樣當(dāng)好中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部

微頭條

副職領(lǐng)導(dǎo)者：這三項(xiàng)能力不能少

副職總是被排擠的原因

任正非在談到華為末位淘汰制時(shí)表示，華為必須改掉原來的末位淘汰制度

競(jìng)聘中層副職演講稿

工作中，副主任拉幫結(jié)派，我是正職，該怎么辦？

蘇啟立、劉穎在中層干部任職大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)

副職如何當(dāng)好正職的配角？

看透人性，華為組織建設(shè)中的20條規(guī)則解讀