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企業(yè)微信對(duì)話(huà)陳春花：企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值

?千億美金獨(dú)角獸“SHEIN”是如何煉成的？

估值超過(guò)H&M和ZARA總和，這家神秘的中國(guó)快時(shí)尚品牌崛起的底層邏輯是什么？

阿里的犀牛不應(yīng)該活在動(dòng)物園，而是東非大草原

裴中陽(yáng)：“條條大路通羅馬”的底層邏輯

“保衛(wèi)” 實(shí)體零售

干掉Zara之后，SHEIN這是還要干掉亞馬遜的節(jié)奏？

工廠(chǎng)要花多少錢(qián)，才敢說(shuō)自己在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)模型、五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)、六個(gè)法則、七個(gè)案例、八大絕學(xué)

最高級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)，就是傳播“購(gòu)買(mǎi)理由”

復(fù)刻SHEIN，中國(guó)跨境供應(yīng)鏈大突圍|SHEIN|供應(yīng)鏈|優(yōu)衣庫(kù)

讓全球上癮的SHEIN，幕后推手是它

Zara：一夜回到解放前

企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略思考藍(lán)圖 II

創(chuàng)新的12個(gè)維度

4P、4C、4R、4S營(yíng)銷(xiāo)概念及應(yīng)用案例

零售業(yè)如何用好大數(shù)據(jù)

估值3000億，中國(guó)最神秘電商公司，征服美國(guó)年輕人

窮小子把女裝賣(mài)給外國(guó)人，年入700億，悶聲賺大錢(qián)，硬剛亞馬遜

關(guān)乎天下

被低估的快時(shí)尚：為什么中國(guó)沒(méi)有優(yōu)衣庫(kù)？

海外紅透半邊天！國(guó)內(nèi)卻活在傳聞里，估值已超京東！

中國(guó)零售商數(shù)字化闖關(guān)的新挑戰(zhàn)

不要羨慕盒馬，百貨業(yè)的“安卓”來(lái)了

天虹老總給零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三點(diǎn)建議

用企業(yè)微信10分鐘賺100萬(wàn)，這波社群新玩法有多猛？

關(guān)店寒潮下，傳統(tǒng)零售業(yè)如何自救？

有合適的工具，零售門(mén)店里的導(dǎo)購(gòu)能不能也成為「海底撈式」員工？

云計(jì)算全棧一體機(jī)：云山千仞，場(chǎng)景為徑

為什么B2B企業(yè)需要集客式營(yíng)銷(xiāo)