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包政：一個公司的未來，不僅能更新?lián)Q代自己的產(chǎn)品和服務(wù)，更重要的是，能夠培養(yǎng)后繼的經(jīng)理人才

績效溝通是績效管理的核心！內(nèi)附：圖表案例及部門承諾責(zé)任書

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關(guān)于管理：真正有效的績效考核體系應(yīng)具備的五大特征

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論酒店( 企業(yè))管理績效考核體系的建立

績效考核莫入“五誤區(qū)”