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CIO 故事之二十：預(yù)防針

CIO進(jìn)化論

中國(guó)首席信息官的戰(zhàn)略角色 – 

信息 vs 技術(shù) , IT企業(yè)掌舵人是CIO還是CTO?

人力資源：CIO知識(shí)型員工培訓(xùn)之道

年度IT規(guī)劃如何制定？

CIO如何控制老板提需求？CIO PLUS

新CIO上任：職責(zé)、人情兩頭亂

樂宜嘉家居集團(tuán)CIO劉承道《企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)最佳實(shí)踐》之流程架構(gòu)設(shè)計(jì)

萬(wàn)通地產(chǎn)CIO：信息化建設(shè) 流程梳理需先行

問題、功能、產(chǎn)品與客戶價(jià)值的思考

如何做一個(gè)優(yōu)秀的CIO？——CIO的四項(xiàng)修煉

訪陳建敏：CIO如何做好項(xiàng)目管理？（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄）

一頁(yè)紙項(xiàng)目管理方法(OOPM)背后的思想

信息化項(xiàng)目失敗，誰(shuí)之過？

央企CIO七條立身之本

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代下的房企信息化轉(zhuǎn)型之路

2023企業(yè)信息中心價(jià)值幾何？

貝塔斯曼

大咖說(shuō) | 從《鳳凰項(xiàng)目》談一談“業(yè)務(wù)IT一體化

一個(gè)人到一支隊(duì)伍，CIO們準(zhǔn)備好了嗎？