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柳傳志說，小企業(yè)要想做大做強，必須抓住3要素，用好7手段

經(jīng)營企業(yè)，做好管理，離不開這三大“要素”，缺一不可

柳傳志經(jīng)典名言

人才是利潤最高的商品，該如何理解？

柳傳志語錄

坤鵬論：柳傳志種下的因與愛 令今日之聯(lián)想沒落

學(xué)習(xí)柳傳志的團隊管理思想

大佬如何帶隊伍：馬云說帶團隊要做到“8授”

柳傳志：管理就是做好三件事：建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍

柳傳志管理五口訣

柳傳志：聯(lián)想人才激勵特色

柳傳志：父親對我影響最大

柳傳志：十條至深管理感悟，送給后來居上者！

柳傳志的用人之道

【柳傳志批國有企業(yè)存三大弊?。褐荒苊x上叫企業(yè)】

專訪柳傳志：“事為先、人為重”

一個好漢三個幫，建立人力資源管理班子！ 2007

柳傳志：創(chuàng)業(yè)，請別拿長跑當短跑！-創(chuàng)業(yè)人物-業(yè)界資訊-創(chuàng)業(yè)中國

如何建班子？如何定戰(zhàn)略？怎樣帶隊伍？柳傳志談管理三要素

管理“三部曲”，?建班子·定戰(zhàn)略·帶隊伍

柳傳志的管理三要素：定戰(zhàn)略、帶隊伍、建班子

“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”領(lǐng)導(dǎo)力三要素，你做到了多少？（一）

柳傳志：管理三要素是，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍

管理三要素

柳傳志：管理有3大要素，最后一項是核心（附聯(lián)想最新內(nèi)部信）

搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍

聯(lián)想“建班子”戰(zhàn)略：柳傳志的領(lǐng)導(dǎo)力思想

柳傳志：十種人不適合做管理者！

上市前，柳傳志內(nèi)部講話的精髓就在這20頁PPT里了

柳傳志：一個好的企業(yè)家，應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀品質(zhì)？ | 書摘