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張瑞敏交棒！“砸冰箱”砸出世界500強企業(yè)

海爾告別張瑞敏，迎來周云杰時代

未來的海爾能保持活力嗎

走進一個你不知道的海爾帝國

72歲張瑞敏退位

海爾：從國際化到全球化

海爾，中國企業(yè)的奇跡

張瑞敏的23條經(jīng)典管理方法

如何評價海爾集團的張瑞敏？

管理智慧-海爾：從“砸冰箱” 到“砸組織”

你從來沒遇到過一個好領(lǐng)導？

海爾：時代企業(yè)變革的密碼

海爾——世界上最具先驅(qū)性的公司

傳奇謝幕！72歲海爾創(chuàng)始人張瑞敏退休

張瑞敏的領(lǐng)導力遺產(chǎn)：不要管理者，要領(lǐng)導者

案例 | 海爾的經(jīng)濟與啟示

文章

全球化 張瑞敏的"臨門"一腳

肯舍棄黑暗，才能收獲更多陽光

王健林叫板海爾砸冰箱才幾個錢，稱萬達當年砸了350多個商鋪，賠了10億多

海爾、聯(lián)想、TCL企業(yè)文化建設(shè)分析與比較

張瑞敏退休 一個時代結(jié)束

海爾CEO張瑞敏的經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事

質(zhì)量文化，該如何建設(shè)？

狼性總經(jīng)理十大領(lǐng)導原則

《公司的經(jīng)營》教學設(shè)計

用一塊錢激勵員工的經(jīng)典案例（收藏）

她用20年將負債147萬小廠做到營收近2000億，9年穩(wěn)坐全球第一

楊綿綿：年近80的“女管家”，海爾背后的“傳教士”