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創(chuàng)業(yè)失敗公式：#2.想做自己的產(chǎn)品

商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)闡述的主要問題[商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)闡述的主要問題]

紅杉基金對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的要求

共創(chuàng)工作坊｜握緊拳頭打痛點(diǎn)，教你如何打造殺手級應(yīng)用！

世界頂尖商業(yè)計(jì)劃書模版泄露！紅杉資本原來這樣挑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目！

超級實(shí)用！路演融資PPT的9大核心，保證你融到錢（文尾附下載）

創(chuàng)造價值 VS 獲取金錢

寫好一份商業(yè)計(jì)劃書，你離拿融資不遠(yuǎn)了！

為什么在12家創(chuàng)業(yè)公司中有11家會失??？

企業(yè)模式：沒有好的商業(yè)模式，80%以上的企業(yè)都會走向失敗！

10分鐘讀懂產(chǎn)品策略

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，80%的成功有跡可循 ！

創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)時代還有多少創(chuàng)業(yè)空間！全部干貨......

普通人創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式是什么？

產(chǎn)品經(jīng)理該如何在產(chǎn)品中使用機(jī)器學(xué)習(xí)？

營銷的核心、本質(zhì)是什么？在哪里？

騰訊8節(jié)8分鐘產(chǎn)品課第一集：用戶

戰(zhàn)略落地的一些思考

商業(yè)大佬演講錄：已到“不變則亡”的時代

打工八年創(chuàng)業(yè)五年才搞明白什么是：“商業(yè)模式”

MVP精粹-第65期：如何創(chuàng)建人物角色？

網(wǎng)站衡量指標(biāo)

品牌管理做好這三個體系就夠了——一張圖講明白（體系二）

【萬字長文】何勉：精益、敏捷產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新管理線上分享實(shí)錄

早期創(chuàng)業(yè)者的24堂管理課

常發(fā)資訊:中小企業(yè)該怎樣來建立和用好自己的電子商務(wù)平臺

李想：“做正確的事，不做容易的事”| 【經(jīng)緯Chuang享匯】

商業(yè)計(jì)劃書（BP）萬能公式

趙劍海:用戶需求不能等同于商業(yè)機(jī)會,創(chuàng)業(yè)者別搞錯！

一份好的商業(yè)計(jì)劃書PPT模板，才能說服投資人。