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“前后臺(tái)”模式：一種復(fù)雜的集團(tuán)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

華為的管理變革之路

組織與創(chuàng)新

從組織結(jié)構(gòu)、流程梳理到責(zé)權(quán)手冊(cè)！萬(wàn)字長(zhǎng)文，詳解組織的運(yùn)作系統(tǒng)及運(yùn)行機(jī)制

麥肯錫銀行業(yè)深度洞察：敏捷銀行，打破邊界，組織創(chuàng)新

中興通訊事業(yè)部管理轉(zhuǎn)型

集團(tuán)管控新模式設(shè)計(jì)：從“三支柱模型”到“三引擎模型”

11 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、組織與控制

包政：構(gòu)建基于營(yíng)銷(xiāo)職能的企業(yè)組織

企業(yè)知識(shí)分類(lèi)培訓(xùn)

8種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖及優(yōu)缺點(diǎn)分析（PPT版），值得收藏學(xué)習(xí)

平臺(tái)型組織。

組織結(jié)構(gòu)模式

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化

傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題分析

矩陣式管理模式探析

淺析國(guó)外企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐

基于跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造

職能性組織的弱點(diǎn)是什么？

跟德魯克學(xué)營(yíng)銷(xiāo)：德魯克的七堂高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)課

第五章__戰(zhàn)略實(shí)施

華為公司研發(fā)組織模式是怎樣的？

0455埃森哲 - 組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想

華為公司研發(fā)組織模式研究

90%的人誤解？什么是流程型組織轉(zhuǎn)型

什么叫項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)

你所謂的事業(yè)部是真正的事業(yè)部制嗎？

企業(yè)組織變革趨勢(shì)