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徐小平真誠分享：創(chuàng)業(yè)團隊面對關于合伙人、股權、決策機制的棘手問題該怎么辦

初創(chuàng)公司不懂人才管理？這五位創(chuàng)業(yè)者給你支支招

他采訪了500位創(chuàng)業(yè)者，寫在30歲生日：創(chuàng)業(yè)5年認識的六個創(chuàng)業(yè)真相

合伙人掉隊了，怎么辦？

知道這6件事，你的創(chuàng)業(yè)路要少走80﹪的彎路

九成牛逼的創(chuàng)業(yè)團隊都贏在這里！

老王創(chuàng)業(yè)日記084：多大的團隊開始需要一個司令部？

紀元控股張銘博士投資互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目團隊，創(chuàng)業(yè)者剁手也要必須注意滿足的一些要點

朱家角來了一群種子選手 | 紅杉2018CEO峰會特寫系列（四）

如何做好股權架構？避免企業(yè)死于股權陷阱！

如何從0到1打造初創(chuàng)團隊

創(chuàng)業(yè)者應該如何打造一支完整高效的鐵軍

創(chuàng)業(yè)，請拉一支金光閃閃的隊伍

前騰訊HR高管，教你如何組建創(chuàng)業(yè)團隊

創(chuàng)業(yè)團隊招人 老板去“刷臉”？

設計股權架構！你必須掌握的知識點

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》項目六打造創(chuàng)業(yè)團隊

北京落戶新政出臺后，我們整理了一份符合條件的企業(yè)名單

成功的企業(yè)都穿過了這三道人墻

解惑初創(chuàng)企業(yè)CEO的十大問題

聚牛講堂丨一分鐘走進技術人的世界

致CEO：你花70﹪的時間磨合團隊，不如先花50﹪的時間找對人

創(chuàng)業(yè)團隊的股權分配

投資人的基本要求（02）

尋創(chuàng)業(yè)合伙人，你該這么學雷軍和任正非！

什么人才是合伙人？

創(chuàng)業(yè)初期：你一定需要團隊嗎？

創(chuàng)業(yè)中如何組建核心合伙人

出色風投會為創(chuàng)業(yè)公司做資金以外的5件難事

到底什么樣的人，才是創(chuàng)業(yè)公司真正的合伙人？